Desempeño y Gestión del Talento

La Transformación Digital de la Gestión de Recursos Humanos de las empresas es un factor de competitividad y se convierte en una prioridad en el desarrollo de la función de Recursos Humanos, ayudando a posicionar al empleado en el centro, recomendándole información relevante: la formación más adecuada para su desarrollo, proyección dentro de la empresa, etc.

Nuestra aportación en este ámbito, permite:

1. Definición de la estrategia de Transformación Digital de los Recursos Humanos.
2. Selección de la tecnología más adecuada para cada caso.
3. Selección de proveedores de aplicaciones.
4. Ayuda en la implantación de soluciones tecnológicas de Recursos Humanos
5. Formación en el uso de las nuevas herramientas.

La definición y evaluación de objetivos corporativos e individuales, mejora el rendimiento de las organizaciones, gestionando las funciones y responsabilidades del puesto, así como la evaluación de competencias y la definición de planes de desarrollo individual.

Nuestra aportación en este ámbito, permite:

1. Definición de objetivos corporativos e individuales para cada empleado en función de su posición en la estructura organizativa.
2. Elaboración de descripciones de puestos.
3. Procedimiento de valoración jefe-colaborador de funciones y responsabilidades del puesto, así como de evaluaciones de competencias requeridas.
4. Definición de planes de desarrollo individual.
5. Establecimiento de procesos de retribución variable, compensación e incentivos.

Día a día las empresas enfrentan nuevos retos que inciden en su comportamiento y en su desempeño.

Los nuevos desafíos atentan seriamente sobre la supervivencia de las organizaciones, nuevos competidores externos, movilización de capitales, dificultad para retener al talento y tecnologías cambiantes son elementos que obligan a las organizaciones a estar preparadas para el cambio motivando a sus equipos para alcanzar la renovación continua.

1. Acompañamiento en procesos de cambios organizacionales y culturales.
2. Evaluación y estrategia de preparación para el cambio.
3. Diseño e implementación de metodologías de cambio adaptadas a requerimientos del cliente.
4. Desarrollo de competencias para disposición al cambio.
5. Fortalecimiento del rol del líder en el proceso de cambio.
6. Diagnóstico de efectividad del cambio de proyectos en curso, redefinición de estrategia y plan de cambio.
7. Afianzamiento y sostenibilidad del cambio.

Implementación de estrategias que permitan visibilizar los obstáculos existentes para la consecución de la igualdad efectiva de todas las personas, independientemente de la edad, el género, el origen, las capacidades o el bagaje cultural, y la puesta en marcha de acciones de superación de los mismos.

1. Planes de Igualdad en Empresas
2. Planes de Conciliación.
3. Planes de Integración y Convivencia.
4. Formación en Igualdad y Diversidad, elaboración de materiales, organización y dinamización de jornadas.
5. Diagnósticos e identificación de buenas prácticas.

Los Recursos personales de salud en el trabajo consisten en el entorno propicio, los servicios de salud, la información, los recursos, las oportunidades y la flexibilidad que brinda una empresa a los trabajadores con el objeto de apoyar o motivar sus esfuerzos por mejorar o mantener sus prácticas personales de estilo de vida saludable, así como vigilar y apoyar su estado actual de salud física y mental.

1. Mindfulness.
2. Neurofeedback.
3. Coaching.

Las competencias aportan un lenguaje común para todas las políticas de Recursos Humanos de una organización: reclutamiento, selección, formación y desarrollo, planificación de carreras, etc., construyendo un modelo coherente y robusto, diseñado desde la estrategia y los valores de la organización, su misión y los factores clave del éxito futuro.

1. Auditoría de la organización.
2. Diseño de la arquitectura del sistema.
3. Definición de perfiles competenciales.
4. Validación e implementación del proceso.
5. Evaluación y planes de mejora.

Delegue la gestión de los recursos humanos de su empresa en Talentix, poniendo a su disposición la experiencia y el conocimiento de un consultor experto que le permita una mayor eficiencia operacional.

1. Diagnóstico de la gestión integral de RRHH.
2. Definición, revisión, desarrollo e implementación, de acuerdo con los objetivos que se establezcan, de las políticas de desarrollo de recursos humanos referentes a:
• Selección
• Sistema de Acogida
• Formación
• Retribución
• Gestión / Evaluación del Desempeño