Desarrollo del talento y Carrera Profesional
Mantener la motivacion laboral del personal y a la vez, su compromiso con la estrategia de empresa es clave en el buen desarrollo de cualquier organización.
Desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión, con aplicación de sistemas de Feed-back 360º
La llave del éxito de las compañías está en la adecuada implantación de la estrategia empresarial y el liderazgo que ejercen los managers de la compañía a la hora de trasmitir y ejecutar dicha estrategia.
Nuestra aportación en este ámbito, permite:
- Identificación de competencias a desarrollar y del estilo personal individual.
- Análisis Feedback 360º
- Plan de acción de desarrollo de competencias de liderazgo>.
- Seguimiento del Plan de acción.
- Sesiones de coaching para desarrollo de competencias.
Desarrollo de equipos de trabajo: directivos, de gestión y operativos
Un equipo es un grupo de personas que cooperan activamente para conseguir el mismo objetivo o propósito, trabajando los unos CON los otros para alcanzar las metas establecidas.
- Definición de objetivos, funciones y dependencias del equipo.
- Implantación de planes formativos para el desarrollo del equipo.
- Autoevaluación de competencias personales para el trabajo en equipo.
- Establecimiento de plan de acción para la mejora personal y del equipo.
- Sesiones de coaching para el desarrollo del equipo.
Gestión y resolución de conflictos
Tomar la perspectiva necesaria para comprender qué es un conflicto, cómo analizar el mismo y qué métodos seguir para resolverlo, ayuda a superar los obstáculos y a fortalecer las relaciones con otras personas y en el manejo de los conflictos en los equipos de trabajo.
Nuestra aportación en este ámbito, permite:
- Analizar el conflicto: Personas, proceso, problema.
- Establecer pautas para la resolución del conflicto.
- Realizar un análisis de los conflictos más habituales y propuestas de intervención.
- Ayuda en la puesta en práctica de soluciones.
Definición e implantación de planes de carrera
Conocer cuáles son los planes de carrera que estimulan y motivan al personal, le ayudará a retener el talento y la experiencia dentro de su organización, ayudando al desarrollo y la consecución de los objetivos de la compañía.
- Identificación de competencias requeridas para el desempeño.
- Elaboración de perfiles del puesto.
- Desarrollo de posibles mapas de carrera.
- Implantación de evaluación del desempeño.
- Identificación de los talentos dentro de la organización.
- Identificar capacitaciones a cubrir en base a las competencias a desarrollar e implementar un plan de acción.
- Seguimiento y monitorización del plan de carrera.
