Toma de Decisiones
Aprender a Tomar Decisiones de Forma Ágil y con Fundamento
Area Agilidad y Transformación
Modalidad: Elige Presencial o Streaming
Duración: 4 horas (2 días)
Fechas: Días 16 y 17 de septiembre de 2025 de 16:00 a 18:00 horas
Precio Matrícula: 132,00€ € IVA EXENTO
Bonificable por asistente: 52 €
Introducción
Con el presente curso, se propone incrementar la eficiencia en la gestión, en particular en la toma de decisiones profesionales. Para ello, es necesario comprender el concepto de incertidumbre y la posibilidad de disminuirla, así como conocer y aplicar métodos específicos para la toma de decisiones eficientes. En el caso de decisiones muy difíciles y complejas, pensar de forma global con técnicas de resolución de problemas.
En todos los aspectos de la vida, nos enfrentamos a diario a numerosas decisiones y a grandes o pequeños problemas que tenemos que solucionar. Gran parte del trabajo de quien asume un puesto de responsabilidad consiste en resolver problemas y en tomar decisiones, dos de las áreas más difíciles del trabajo profesional.
Sin embargo, las personas nos bloqueamos, postergando las decisiones o buscando las soluciones por reacción y no cómo prevención a los problemas.
En el curso, se hará hincapié en la importancia de tomar decisiones de forma racional y con agilidad, utilizando pautas sencillas, que faciliten el éxito profesional y la mejora continua de toda la organización.
Contenido del curso
- Introducción a la Toma de Decisiones
- Riesgo e incertidumbre
- Herramientas: listados de pros y contras – MMI – Dafo – Escenarios – Teoría de Juegos
- La personalidad y la toma de decisiones
- Metodología Resolución de Problemas
- Cierre y conclusiones
Los conceptos se trabajarán de forma práctica mediante casos reales.
Objetivos
- Entender el concepto de incertidumbre y la posibilidad de disminuirla en el proceso de toma de decisiones.
- Conocer y aplicar métodos específicos de soporte y ayuda a la toma de decisiones eficientes.
- En el caso de decisiones difíciles, pensar de forma global con técnicas de resolución de problemas.
- Entender la toma racional de decisiones como elemento esencial del éxito profesional.
A quién va dirigido:
Personas en puestos de dirección y de gestión. Técnicos y Técnicas de proyectos, responsables de Calidad, RRHH, Producción, Ingeniería, empresarios, empresarias, mandos intermedios o personas que dentro de sus responsabilidades tomen decisiones relevantes en diferentes ámbitos dentro de la empresa.
Metodología:
El curso se sirve de diferentes soportes para asegurar el aprendizaje y la práctica de los conocimientos. Se combinan explicaciones teóricas con la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos por parte de las personas asistentes mediante la resolución de ejercicios. La parte práctica se trabaja bajo el modelo de la metodología del caso, en grupos, mediante la resolución de casos basados en experiencias reales de los participantes.
- Material teórico, para que los participantes cuenten con un soporte conceptual, explicativo y sistemático del programa.
- Ejercicios prácticos, para aplicar el uso de los conocimientos, basada en la metodología del caso.
Ponente/s:
.jpg)
CECILIA WOLLUSCHEK
Licenciada en Física por la Universidad de Buenos Aires (Argentina).
Doctora en Ciencias Físicas por la Universidad de Navarra.
Máster interuniversitario en Dirección de Proyectos.
Executive MBA Master en Administración de Empresas.
Postgrado executive RCC Harvard.
Certificada en Lean Management por el Instituto Lean Management de España.
Certificada como experta, por la organización Scrum Manager.
Posee amplia experiencia, más de 20 años, en la dirección, gestión y ejecución de proyectos de I+D e industriales, trabajando en universidades, centros tecnológicos y en la empresa privada. Directora de Proyectos de 3 clusteres industriales entre 2014 y 2023. Más de 15 años de docencia universitaria.
Es fundadora y CEO de CW Consulting desde donde compagina consultoria y formación en Empresas y Organizaciones.