Análisis de riesgos para tomar mejores decisiones en entornos inciertos

Introducción

La realidad ha cambiado: vivimos en un mundo donde una decisión puede verse impactada por factores que suceden a miles de kilómetros de distancia: cambios regulatorios, tensiones geopolíticas, interrupciones en suministros, innovación acelerada, nuevas tecnologías que lo modifican todo, clientes más exigentes y una competencia que se mueve rápido.

En este contexto, anticiparse ya no es una ventaja... es una necesidad. Y quienes sepan leer señales tempranas, evaluar riesgos con claridad y tomar decisiones informadas serán quienes guíen a sus equipos y organizaciones con solidez.

Este curso es una invitación a pensar mejor. A mirar los riesgos no como amenazas, sino como palancas para decidir con criterio, gestionar la incertidumbre y liderar con confianza. En solo unas horas, aprenderás un método concreto para analizar riesgos, utilizar herramientas prácticas, comprender los principios de la ISO 31000, y visualizar escenarios que te permitan anticipar problemas… y aprovechar oportunidades. Un curso ágil, directo y transformador.

A quién va dirigido:

A profesionales que necesitan decidir, liderar y gestionar el cambio en un entorno cada vez más complejo:

• Directivos, directivas y mandos intermedios.
• Responsables de calidad, estrategia, operaciones, RRHH y proyectos.
• Líderes de equipos y personas gestoras de procesos.
• Emprendedores, emprendedoras y perfiles que buscan mejorar su lectura del contexto.

Y en general, a cualquier persona que quiera fortalecer sus capacidades de análisis y toma de decisiones.

Metodología:

A través de una metodología activa y participativa, promovemos que las personas “aprendan haciendo” (learning by doing), compartan experiencias y entrenen competencias que pueden aplicar de forma directa a su realidad profesional y personal.

·         Equilibrio entre teoría y práctica para un aprendizaje transformador: Combinamos la exposición de conceptos clave con ejercicios prácticos y espacios de reflexión individual y grupal, para impulsar un desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes transformador.

·         Interacción y participación para multiplicar el aprendizaje: El grupo en un factor clave de aprendizaje. Fomentamos la colaboración, la retroalimentación y el intercambio de experiencias entre participantes y equipo docente para generar un entorno de aprendizaje humano, motivador y conectado con la realidad.

·         Orientación a resultados y transferencia: Facilitamos la aplicación de los aprendizajes al día a día laboral y personal, fortaleciendo el desempeño, la mejora continua y el bienestar de las personas y los equipos.

Ponente:

Cecilia Wolluschek

Licenciada en Física por la Universidad de Buenos Aires (Argentina).

Doctora en Ciencias Físicas por la Universidad de Navarra.

Máster interuniversitario en Dirección de Proyectos.

Executive MBA Master en Administración de Empresas.

Postgrado executive RCC Harvard. 

Certificada en Lean Management por el Instituto Lean Management de España.

Certificada como experta, por la organización Scrum Manager. 

Posee amplia experiencia, más de 20 años, en la dirección, gestión y ejecución de proyectos de I+D e industriales, trabajando en universidades, centros tecnológicos y en la empresa privada. Directora de Proyectos de 3 clusteres industriales entre 2014 y 2023. Más de 15 años de docencia universitaria.  

Es fundadora y  CEO de CW Consulting desde donde compagina consultoria y formación en Empresas y Organizaciones.