Liderazgo y gestión de personas y equipos. ¡Lidera con efectividad!
Área Liderazgo y Gestión de Personas y EquiposModalidad: Elige Presencial o Streaming
Duración: 16 horas (4 días)
Fechas y horario:
10, 12, 17 y 19 de marzo de 2026
Mañana: De 09:00 a 13:00Precio Matrícula: 570 € IVA EXENTO
Bonificable por asistente: 208 €
Introducción
La gestión de las personas es un factor diferenciador de excelencia en la gestión. En cualquier área funcional, la correcta gestión de las personas determina el éxito del negocio.
En esta acción formativa entrenamos las competencias y los comportamientos que posibilitan generar espacios saludables de diálogo, refuerzo y motivación para afrontar nuevos retos y conseguir grandes logros. Las personas participantes integrarán conocimientos psicológicos sobre gestión de personas y equipos, y esto les permitirá trabajar con el factor humano de su organización, aumentando la productividad en las tareas y mejorando los resultados.
Contenido del curso
Introducción al liderazgo para personas que gestionan personas:
- La evolución del rol de líder.
- Liderando desde la influencia: los puntos de inflexión.
- Las habilidades técnicas, interpersonales y de gestión.
Axiomas en la gestión de personas:
- La coexistencia de diferentes tipos de funciones: directivas y de apoyo.
- Los cuatro estilos básicos de dirección: control, supervisión, asesoramiento y delegación.
- Flexibilidad y eficacia como características deseables en la persona que lidera.
- Identificación de qué necesita cada colaborador/a.
- Reflexión acerca del estilo a poner en práctica.
- Determinar el estilo de forma consensuada.
- La gestión del equipo como equipo en lugar de como mera suma de personas individuales.
Habilidades de comunicación y de dirección:
- Las habilidades de comunicación interpersonal.
- Habilidades básicas: ser concreto en la comunicación, construir y mantener la autoestima y desarrollar la capacidad de escucha.
- El modelo ERR (Explorar, Reconocer y Responder).
- Desarrollo de habilidades de dirección y puesta en práctica de las mismas:
- Dar dirección y fijar objetivos.
- Supervisar el trabajo, felicitar y corregir.
- Asesorar mediante la escucha activa.
- Delegar.
Objetivos
El objetivo global de esta acción es profundizar en la competencia de Liderazgo de personas y Gestión de Equipos, entendida como: “dirigir y guiar a las personas que componen el equipo de trabajo hacia la consecución de los objetivos de la organización, facilitándoles los recursos y conocimientos necesarios y proporcionándoles motivación y apoyo, en función de las personas y el contexto”.
A la finalización de la acción formativa las personas participantes serán capaces de:
- dirigir a las personas y equipos de trabajo a su cargo de una manera más eficaz y que tenga como resultado un mayor rendimiento del equipo y una mayor satisfacción de las personas que lo forman.
- Identificar los diferentes patrones de comportamiento de liderazgo que mejor se adaptan a cada situación.
- Propiciar habilidades de comunicación y dirección idóneas ante situaciones de trabajo habituales: dar una dirección de trabajo concreta, felicitar, corregir, asesorar, escuchar y delegar.
A quién va dirigido:
La formación va dirigida a personas con equipos a su cargo, así como a aquellas personas que coordinan la actividad de otras de forma funcional y no jerárquica.
Metodología:
La acción formativa trata de alcanzar un buen equilibrio entre teoría y práctica con la finalidad de que las personas participantes incrementen su nivel de conocimiento y habilidades, y generen una actitud adecuada ante el tema que se trabaja. Nos inclinamos por un enfoque de formación - acción, que concede una alta importancia a la transferencia de lo aprendido al puesto de trabajo.
Además de la exposición de conceptos teóricos, planteamos trabajos individuales y en equipo, visualizamos vídeos y extraemos conclusiones.
Al finalizar cada sesión se concretan compromisos en relación con la aplicación de ideas en el puesto de trabajo, que pueden ser revisados de forma grupal al comienzo de la siguiente sesión formativa. Consideramos que el grupo es un factor clave de enriquecimiento, no solo por la oportunidad de compartir experiencias y aprendizaje con las demás personas, sino también por la presión positiva que ejerce en las personas para esforzarse y progresar.
Frente a la mera transmisión de conocimientos, ponemos el foco en el hecho de que somos seres sociales que podemos beneficiarnos de la interacción social, el intercambio de opiniones, y la ampliación de perspectivas que obtenemos cuando compartimos momentos y creamos un clima de aprendizaje social. La escucha y el fomento de la participación están siempre presentes en nuestras acciones formativas.
Ponente/s:
Juan Biurrun Martiarena
Socio Director de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Licenciatario del Grupo P&A para los programas de Liderazgo y Desarrollo Directivo Zenger/Folkman para Navarra y Zona Norte.
Licenciado en Psicología Industrial por la Universidad de Salamanca y Diplomado en Dirección General (PDG) por el IESE Business School, de la Universidad de Navarra.
Coach Profesional Senior certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo).
Mentor miembro de AMCES (Asociación Española de Mentoring) y EMCC (European Mentoring and Coaching Council).
Experto en Liderazgo y desarrollo directivo, ha trabajado en numerosos proyectos de desarrollo organizacional, formación y entrenamiento en liderazgo y habilidades directivas tanto en empresas industriales como de servicios y administraciones públicas. Se ha especializado en el trabajo con equipos directivos y de alto rendimiento: comités de dirección, equipos directivos, equipos de proyecto, etc.
Con más de 15 años de experiencia en coaching ejecutivo, ha trabajado en proyectos de Coaching con importantes empresas de diversos sectores industriales y de servicios, tanto nacionales como multinacionales.