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Perder el miedo a hablar en público
02 de junio

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Perder el miedo a hablar en público

Llevamos muchos años impartiendo formaciones relacionadas con las relaciones interpersonales, la comunicación y cómo hablar en público y con frecuencia hablamos con personas que sienten una ansiedad elevada ante la obligación de hablar en público, sea en una reunión más o menos multitudinaria o en una presentación ante un auditorio.

Diseñamos esta acción formativa para ayudar a esas personas a manejar su ansiedad, buscar un mayor bienestar y alcanzar una eficacia más elevada en su comunicación.

2, 3, 4 y 5 de junio de 2020

De 9:00 a 11:00 horas

Perder el miedo a hablar en público

2, 3, 4 y 5 de junio de 2020

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Resiliencia para superar situaciones adversas - En Streaming
08 de junio

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Resiliencia para superar situaciones adversas - En Streaming

La resiliencia nos permite adaptarnos y superar situaciones adversas tanto desde el punto de vista personal como profesional.

La resiliencia no es una característica que la gente tiene o no tiene; se trata de una competencias desarrollable. Incluye emociones, pensamientos y acciones que pueden ser aprendidas y desarrolladas por cualquier persona.

Poner en práctica un comportamiento resiliente nos permitirá recuperar la autoestima personal, la moral, la motivación y el compromiso laboral, y superar situaciones personales, profesionales y empresariales difíciles.

8 y 11 de junio

De 9:00 a 11.00 horas

Resiliencia para superar situaciones adversas - En Streaming

8 y 11 de junio

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AMFE: alineamiento VDA y AIAG, método reverso y Plan de control
08 de junio

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AMFE: alineamiento VDA y AIAG, método reverso y Plan de control

El AMFE representa una herramienta muy útil enfocada a la eliminación de los problemas más importantes, y nos ayuda a diseñar, desarrollar, y producir pensando en satisfacer las necesidades del cliente identificando los modos potenciales de fallo y cuantificando su severidad y sus efectos priorizando las acciones de Conformidad.

En definitiva, permite que los equipos de proyecto, industrialización y producción se centren en eliminar los problemas más importantes y ayuda a prevenir que ocurran.

Es el resultado de un trabajo en equipo, y es siempre un documento vivo, por tanto sujeto a revisiones o actualizaciones periódicas, que ineludiblemente deben generar recomendaciones y la actualización pertinente de los documentos asociados; sobre todo  el Plan de Control.

Con respecto a los diferencias de método entre los diferentes constructores, se destaca el alineamiento entre VDA y AIAG que se tratará y desarrollará en el presente curso

Por otra parte algunos constructores requieren de una metodología de AMFE “in situ” (hacer el Gemba), definido AMFE reverso, para acercar el análisis  a la realidad de los procesos productivos.

Porqué el AMFE?

El AMFE es un conjunto de actividades sistematizadas, pensadas para:

Identificar y Evaluar los Modos Potenciales de Fallo de un Producto (AMFE de Producto), un Proceso (AMFE de Proceso), un equipo, … y sus Efectos. Determinar las acciones que pueden eliminar o reducir la probabilidad de Ocurrencia de esos Modos de Fallo. Establecer las acciones pertinentes para la Detección de los Modos de Fallo. Documentar los resultados para poder ser consultados en un futuro como base de CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS de la EMPRESA.

8, 9, 12 y 15 de junio de 2020

De 9:00 a 10:30 horas

AMFE: alineamiento VDA y AIAG, método reverso y Plan de control

8, 9, 12 y 15 de junio de 2020

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Herramientas Lean Office. Organización y Mejora de Procesos Administrativos - En Streaming
08 de junio

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Herramientas Lean Office. Organización y Mejora de Procesos Administrativos - En Streaming

Cómo Incrementar la Eficiencia de la Empresa en el Día a Día.

La metodología Lean Manufacturing es ampliamente conocida y se ha venido aplicando intensivamente en la producción industrial con unos buenos resultados en incrementos de productividad y reducción de costes.

Esta metodología también puede aplicarse a otras áreas de la empresa, en las que se producen las tareas administrativas necesarias para satisfacer las necesidades de los clientes. Hablamos entonces de una Oficina Lean o Lean Office cuyo objetivo es conseguir establecer y mejorar los flujos de valor dentro de los procesos administrativos, financieros, calidad, ventas, … para optimizar la organización y conseguir una gestión diaria basada en indicadores que nos permita ser más eficientes y eficaces.

Adoptar una estrategia Lean Office en los procesos administrativos, nos va a proporcionar los siguientes beneficios:

Aumentar el control sobre los procesos, base fundamental para la mejora continua. Centrarse en los procesos, en lugar de en las personas. Mayor transferencia de conocimiento entre las personas del área o de otras áreas.. Eliminación de los desperdicios en los procesos, aportando un mayor valor al cliente. Procesos de trabajo definidos y estandarizados, lo que asegura reducir las desviaciones negativas de los resultados prefijados, con independencia de la persona que lleve a cabo la tarea

8, 10, 15 y 17 de junio de 2020

De 15:30 a 17:30 horas

Herramientas Lean Office. Organización y Mejora de Procesos Administrativos - En Streaming

8, 10, 15 y 17 de junio de 2020

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Comunicación Con Personas Difíciles
08 de junio

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Comunicación Con Personas Difíciles

Comunicación ante situaciones concretas

En el marco de la comunicación en situaciones difíciles, no podemos obviar la comunicación con personas que nos resultan difíciles. En ocasiones, una persona nos resulta difícil porque se comunica de una manera muy diferente a la nuestra; otras veces, nos comunicamos con personas que, por su estilo de comportamiento natural, resultan difíciles para la mayoría de interlocutores e interlocutoras. Analizaremos las fórmulas más interesantes para este tipo de situaciones y las pondremos en práctica.

 

08 y 09 de junio de 2020

De 9:00 a 11:00 horas

Comunicación Con Personas Difíciles

08 y 09 de junio de 2020

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Comunicación en Situaciones Bajo Estrés
15 de junio

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Comunicación en Situaciones Bajo Estrés

Comunicación ante situaciones concretas

En nuestro día a día vivimos situaciones que pueden catalogarse como estresantes. La cantidad de inputs que recibimos, la presión de tiempo, las exigencias y requerimientos a los que estamos sometidos/as hacen que con frecuencia sintamos estrés. La comunicación en situaciones de estrés se complica. Nos resulta más difícil entender y hacernos entender. Este módulo pretende ayudar a comunicarnos eficazmente en situaciones más duras e intensas de lo habitual.

15 y 16 de junio de 2020

De 9:00 a 11:00 horas

Comunicación en Situaciones Bajo Estrés

15 y 16 de junio de 2020

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Autoliderazgo
16 de junio

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Autoliderazgo

Una ventaja competitiva para las organizaciones

Si las personas no ponen en juego todo su talento y sus capacidades, su empresa no conseguirá alcanzar todo el éxito que podría tener. Las organizaciones no funcionan bien cuando sus empleados no son capaces de tomar iniciativas y ser todo lo efectivos que podrían ser.

La productividad y el rendimiento es menor cuando las personas no saben pedir lo que necesitan cuando lo necesitan; sin embargo, los empleados en su mayoría quieren comprometerse y hacer un trabajo que aporte valor y sea reconocido.

La naturaleza del liderazgo continúa evolucionando a medida que las estructuras organizativas y los modelos de negocio evolucionan. Los enfoques de liderazgo altamente jerárquicos ​​están cambiando y en su lugar, se pide a los empleados cualificados que den un paso adelante en nuevas maneras de actuación, adquieran más responsabilidad, mayor decisión e implicación, empoderándose para convertirse en auto líderes.

Imagine su empresa con personas que tienen las capacidades y la confianza para actuar sin la necesidad de instrucciones continuas, supervisión constante y un control innecesario.

Sabemos lo importante que es para el éxito de su organización que cada persona tenga el compromiso y el poder de lograr resultados. Este taller de entrenamiento en autoliderazgo está diseñado por expertos en motivación y compromiso laboral para garantizar que los miembros de los equipos desarrollen la mentalidad emprendedora que necesitan para avanzar y tener éxito en la organización.

Cuando Ud. dota a los miembros de su organización de la mentalidad de un liderazgo propio y las habilidades necesarias para ejercerlo, construye una fuerza laboral empoderada, productiva, proactiva e innovadora, comprometida y apasionada por su trabajo.

El taller se realizará en dos dias, el 16 y el 23 de Junio

De 9:30 a 12:00 horas

Autoliderazgo

El taller se realizará en dos dias, el 16 y el 23 de Junio

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“Core Tools”, las 5 Herramientas Básicas del Sector del Automóvil
16 de junio

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“Core Tools”, las 5 Herramientas Básicas del Sector del Automóvil

Core Tools es un conjunto de herramientas principalmente usadas en el sector automoción: PPAP, APQP, AMFE, SPC y MSA. Estas herramientas son procesos desarrollados conjuntamente por Chrysler, Ford y General Motors para diseñar, desarrollar, prevenir, medir, controlar, registrar, analizar y aprobar productos y servicios de calidad que satisfagan las necesidades y expectativas del cliente. Estas herramientas son un requisito de la especificación técnica IATF 16949 2016.

Requisito previo para asistir a la formación:

Es necesario que las personas participantes tengan conocimientos de sistemas de gestión y herramientas de calidad.

16, 17, 20 y 21 de julio de 2020

De 9:00 a 11:00 horas

“Core Tools”, las 5 Herramientas Básicas del Sector del Automóvil

16, 17, 20 y 21 de julio de 2020

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Metodologí­a 5S
17 de junio

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Metodologí­a 5S

Organización, Orden y Limpieza

El orden, la limpieza, la estandarización y la disciplina son las bases para que cualquier organización pueda orientarse hacia la mejora.

El presente curso de formación tiene como fin profundizar en el desarrollo de métodos robustos en los puestos de trabajo para optimizar la eficiencia, la calidad, el mantenimiento y la seguridad de los mismos mediante la aplicación de las 5Ss Organización, orden y limpieza en el puesto de trabajo.

La aplicación y seguimiento de las técnicas de las 5 "S” son el pilar básico para cualquier mejora en la empresa y deben integrarse – junto con los procedimientos de mantenimiento – dentro del Sistema de la Calidad y de mejora continua. 

17, 19, 22 y 24 de junio de 2020

De 9:00 a 10:30 horas

Metodologí­a 5S

17, 19, 22 y 24 de junio de 2020

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Metodología 8D para identificar, corregir y eliminar problemas
25 de junio

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Metodología 8D para identificar, corregir y eliminar problemas

El análisis y resolución de problemas mediante el método 8D se ha validado durante muchos años en el sector del automóvil, generalizándose su aplicación en la cadena de suministro. Se ha contrastado la potencialidad del método aplicando un enfoque multidisciplinar, enfocándose en todos los casos a aportar robustez en la información y en el análisis para asegurar la implantación de medidas eficientes.

El uso de las 8 Disciplinas para la resolución de problemas es un proceso riguroso que permite resolver problemas de calidad con un cierto nivel de complejidad. Las 8 disciplinas permiten avanzar paso a paso hacia la resolución de un problema atacando su causa raíz. El uso de herramientas de calidad estándar, ayuda a que sea un método de fácil uso y aprendizaje.

¿Por qué las 8D?

Ante la aparición de un problema, estamos acostumbrados a buscar una solución. En muchos casos esta solución hace desaparecer los síntomas del problema pero no nos asegura que ha resuelto el problema, o mejor dicho, que ha resuelto la causa raíz del problema.

Las 8 Disciplinas para la resolución de problemas nos permite identificar, paso a paso, la causa o causas raíces del problema con el fin de encontrar soluciones a éstas y evitar que vuelvan a reaparecer esos síntomas.

Abarcando todo el proceso de resolución (desde la creación del equipo hasta la estandarización y extrapolación de las soluciones a otros procesos o productos) las 8D no sólo son una herramienta potente de resolución de problemas, sino que también permiten mejorar el trabajo en equipo.

Resultado: Menos incidencias y mayor eficiencia de los procesos. Se trata de un paso más para la implantación de la Mejora Continua en las empresas.

25 y 29 de junio, 1 y 3 de julio

De 9 a 10:30 horas

Metodología 8D para identificar, corregir y eliminar problemas

25 y 29 de junio, 1 y 3 de julio

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Auto-Motivación en tiempos difíciles con PNL- en Streaming
25 de agosto

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Auto-Motivación en tiempos difíciles con PNL- en Streaming

Seguramente que en estos días nos hemos planteado muchas cosas que quizás hasta ahora habían pasado desapercibidas. La actual crisis que estamos viviendo ha cambiado muchos aspectos en nuestra vida, la forma en la que nos comunicamos, la forma en la que trabajamos y en definitiva la forma en la que vivimos. Pocas cosas permanecen igual. ¿Y qué es lo verdaderamente importante?

La clave del éxito está en saber afrontar esta situación con la motivación suficiente, ya que no podemos cambiarla. 

Aquí te propongo una metodología y no hablamos de magia sino que hablamos de Programación Neurolingüística.

¿Qué es la Programación Neurolingüística?

La PNL es un modelo de comunicación que se centra en identificar y usar modelos de pensamiento que influyen sobre el comportamiento de las personas como una manera de mejorar la calidad y la efectividad de la vida.

La PNL propone modelos y técnicas que permiten diseñar el camino necesario para generar cambios efectivos en las personas. Proporciona herramientas y habilidades para desarrollar estados de excelencia en comunicación y cambio.

En esta formación se pretende que las personas participantes tomen de conciencia de la situación actual que provoca desmotivación y diseñen el camino necesario para llegar a la situación deseada a través herramientas que facilitan la consecución de objetivos.

25, 27 de agosto y 1 de septiembre

De 9:30 a 11:30 horas

Auto-Motivación en tiempos difíciles con PNL- en Streaming

25, 27 de agosto y 1 de septiembre

Programa de Entrenamiento para el MANEJO DEL ESTRÉS
17 de septiembre

Programa de Entrenamiento para el MANEJO DEL ESTRÉS

Enfoque integral: Formación + Coaching individual + Biofeedback

El estrés es una tensión provocada por la exigencia de un rendimiento muy superior al normal o por situaciones agobiantes, y origina reacciones psicosomáticas, como trastornos físicos y mentales.

Si has sentido estrés probablemente reconozcas algunos de estos síntomas: dolor de cabeza, mala memoria, falta de energía o de concentración, disminución de la productividad, cambios de la conducta, ansiedad o depresión, problemas estomacales, musculoesqueléticos o cardiovasculares, rigidez en la mandíbula y el cuello, insomnio o exceso de sueño e incluso desgaste a nivel celular y envejecimiento prematuro.

En Talentix hemos diseñado un programa con el objetivo de ayudar a las personas a manejar el estrés. Utilizaremos herramientas que facilitarán el aprendizaje de los conocimientos, las habilidades y actitudes más adecuadas para desarrollar esta competencia. 

Nuestro programa ofrece una combinación de formación, coaching individual, biofeedback y seguimiento. Trabajaremos de manera intensiva durante varias semanas con el fin de asegurar el aprendizaje, la consolidación de habilidades y la transferencia de lo aprendido a diferentes contextos.

17 y 24 de septiembre, 1 y 8 de octubre

De 9:30 a 13:30 horas

Programa de Entrenamiento para el MANEJO DEL ESTRÉS

17 y 24 de septiembre, 1 y 8 de octubre

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Mutua Navarra, Prestigiosa e Importante Entidad de Servicios con sede central en Pamplona, líder regional en su sector, precisa incorporar para sus Oficinas Centrales en Pamplona

Técnico/a de Desarrollo Navision y Administración de Sistemas

Ref. 20.111

En dependencia del director TIC y del responsable de la Gestión de Aplicaciones, se incorporará a un equipo muy experimentado, responsabilizándose del soporte y mantenimiento de los sistemas de IT y ERP (NAV fundamentalmente), participando en proyectos y planes de evolución de estos sistemas. También se encargará de la administración y evolución de los sistemas colaborativos (Office 365, extranet, BPMS y web). Progresivamente irá asumiendo la responsabilidad del centro de atención a usuarios y del servicio del puesto de trabajo.

Técnico/a de Desarrollo Navision y Administración de Sistemas


REQUISITOS:

Se piensa en personas con titulación en Ciclos Formativos de Grado Superior en Informática, valorándose Certificación oficial ITIL, que aporten un mínimo de 5 años de experiencia en Desarrollo y Gestión de  proyectos y evoluciones relacionados con IT, especialmente en el ámbito de Sistemas ERP (Microsoft Dynamics NAV 2015), y/o en administración de sistemas y gestión de  los servicios IT, especialmente los relacionados con la gestión de la configuración, incidencias, solicitudes, seguridad y cambios, así como los relacionados con los servicios de colaboración (Office 365,  extranet, BPMS, web).

Importante organización del sector energías renovables, precisa para sus instalaciones en Pamplona-Navarra

Comercial Senior Dpto. Eólico

Ref. 20.109

Incorporándose en el Departamento de Desarrollo de Negocio y reportando a la Dirección del citado Departamento y a la Dirección del Departamento Eólico, asumirá la responsabilidad de desarrollo del negocio de la actividad eólica, colaborando en el establecimiento y haciendo seguimientos de las estrategias/ acciones comerciales para la captación y fidelización de clientes y el desarrollo de oportunidades de negocio, con un alto componente internacional.

Comercial Senior Dpto. Eólico


REQUISITOS:

Se requiere

KOALALIFTER, innovadora empresa dedicada al diseño y desarrollo de tecnologías craneless para el sector Eólico, precisa para sus instalaciones en Pamplona:

Jefe/a de Desarrollo de Producto (Sector Eólico)

Ref. 20.102

En dependencia de la Dirección Técnica, estará al frente de la Plataforma de Equipos de Mantenimiento eólico; siendo el/la máxima responsable del desarrollo de estos equipos, incluyendo control de costes y plazos, de la fabricación de los prototipos, validación y certificación de estos y de generar la documentación técnica de Producto, Proceso y Servicio. Llevará a cabo el diseño conceptual de conjuntos y subconjuntos y tendrá la capacidad de hacer diseño de detalle para contrastar diseños y cálculos realizados por el equipo de ingeniería. Tendrá un equipo de ingenieros/as  a su cargo para la realización de sus funciones que variará dependiendo de las fases de desarrollo de los productos.

Jefe/a de Desarrollo de Producto (Sector Eólico)


REQUISITOS:

Es un puesto atractivo para personas con formación en ingeniería superior mecánica o Grado+Master mecánico, que aporten amplia experiencia tanto en oficina técnica, taller y banco de prototipos como en la gestión de éstos.

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en PAMPLONA

Investigador/a Polivalente con Capacidades Ópticas

Ref. 20.099

Incorporándose en el Departamento de Energía Solar Térmica y formando parte del grupo de trabajo de modelación óptica, desarrollará herramientas de diseño y operación de Plantas de Concentración Solar (CSP), basadas en Inteligencia Artificial.     Más concretamente:

Investigador/a Polivalente con Capacidades Ópticas


REQUISITOS:

Se piensa en personas con Titulación en Ciencias Físicas, Informática, Ingeniería, Matemáticas o equivalentes.

KOALALIFTER, innovadora empresa dedicada al diseño y desarrollo de tecnologías avanzadas para el sector eólico, precisa para sus instalaciones en Pamplona:

Ingenieros/as Diseño y Cálculo Mecánico

Ref. 20.090

En dependencia de la Dirección Técnica, las personas seleccionadas se responsabilizarán del diseño y cálculo del equipo que posteriormente se fabricará, atendiendo a las especificaciones que establezca la compañía.  Elaboración de documentación técnica propia a cada uno de los proyectos y ejecución de los posibles cambios técnicos en los proyectos, contribuyendo a que sean implantados en tiempo, forma y coste.

Ingenieros/as Diseño y Cálculo Mecánico


REQUISITOS:

Se piensa en Licenciados/as o Graduado/as + Master en Ingeniería Industrial-Mecánica o similares, con experiencia contrastada en ambas o alguna de las siguientes áreas:

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en Pamplona-Navarra

Responsable de Oficina de Proyectos I+D

Ref. 20.056

En dependencia de la Dirección Técnica, será responsable de la Oficina de Proyectos Europeos y Nacionales de I+D, contando con un equipo de apoyo a su cargo.

Su misión será reforzar las actividades de I+D con una visión global del centro, mediante la captación de financiación pública para I+D nacional y europea.

Responsable de Oficina de Proyectos I+D


REQUISITOS:

Se piensa en profesionales con Titulación universitaria superior técnica (STEM), que aporten un mínimo de 5 años de experiencia en gestión no técnica de proyectos de concurrencia competitiva. Experiencia en consultoría externa o interna de grupos de investigación o empresas tecnológicas para redacción así como en participación en organismos europeos y nacionales.

SOFIDEL SPAIN, S.L., importante Empresa Multinacional del sector del papel, precisa incorporar para su Planta productiva en la Ribera de Navarra

Responsable de Mantenimiento Mecánico

Ref. 20.051

En dependencia de la Dirección de Mantenimiento, y a cargo de un equipo cualificado y experimentado de operarios de mantenimiento, se responsabilizará de diseñar, planificar, implementar y supervisar las actividades de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo de las máquinas e instalaciones de toda la planta, en el área mecánica,

Responsable de Mantenimiento Mecánico


REQUISITOS:

Se piensa en profesionales con Formación en Ingeniería con sólidos conocimientos en mecánica, que aporten experiencia mínima de cuatro años con responsabilidad en el área de mantenimiento, valorándose conocimientos de AutoCAD, hidráulica, neumática, soldadura y mecanizado.

Talentix Enclave de Soluciones, Centro de Formación y Consultoría especializada en Servicios de Recursos Humanos y Gestión del Talento, precisa incorporar

Formador/a - Consultor/a

Ref. 20.028

Formando parte del equipo de Talentix, la persona seleccionada se responsabilizará principalmente del diseño y facilitación de programas de desarrollo ejecutivo y directivo; así como de la impartición de programas de formación y entrenamiento en habilidades y competencias interpersonales.

Formador/a - Consultor/a


REQUISITOS:

Se piensa en personas con formación universitaria en titulaciones de áreas psicosociales, humanidades y especialización en programas de nivel máster o posgrado en Gestión de Personas y Desarrollo de Recursos Humanos y sólidos conocimientos sobre comportamiento humano.

Importante Explotación Ganadera de Vacuno de Leche, precisa para sus instalaciones en Navarra,

Veterinario/a

Ref. 20.018

En dependencia directa de la Gerencia de la explotación, y con un cualificado equipo a su cargo, se responsabilizará de la Gestión y Dirección Técnica de la explotación ganadera de vacuno de leche.

Más en concreto se encargará de las actividades de: diagnóstico y decisión de tratamientos sanitarios, gestión de la alimentación animal, mantenimiento de registros de altas y bajas de ganado, control de los registros medioambientales y de residuos, gestión y mantenimiento de los sellos de calidad, coordinación con servicios externos y dirección del equipo a su cargo.

Veterinario/a


REQUISITOS:

Se piensa en personas con licenciatura en Veterinaria que aporten una experiencia mínima de 2 años en la gestión de explotaciones ganaderas de vacuno de leche. Se requiere residencia en la zona.

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en Pamplona-Navarra:

Experto/a en Procesos y Materiales (Fotovoltáica)

Ref. 19.309

Incorporándose al departamento de Energía Solar Fotovoltaica y en dependencia del responsable de área, su misión será desarrollar y/o ampliar un conocimiento exhaustivo de los dispositivos fotovoltaicos y aplicar estos conocimientos al desarrollo de actuaciones técnicas originales que puedan ser objeto de futuras patentes.

Experto/a en Procesos y Materiales (Fotovoltáica)


REQUISITOS:

Se piensa en personas con titulación universitaria (Licenciatura en Ciencias Físicas, Químicas o Ingeniería con especialidad en Tecnología Fotovoltaica) y experiencia demostrable de al menos 5 años en las siguientes áreas:

Importante empresa industrial, perteneciente a Grupo Multinacional, precisa para sus instalaciones en PAMPLONA:

Inspector/a Calidad Planta

Ref. 19.310

En dependencia de la Responsable de Calidad, desempeñará las siguientes funciones:

Importante empresa industrial, perteneciente a Grupo Multinacional, precisa para sus instalaciones en PAMPLONA:

Responsable de Mantenimiento (Instalaciones Generales)

Ref. 19.307

En dependencia del Responsable de Mantenimiento se responsabilizará de:

TALENTIX Enclave de Soluciones se convierte en el socio de confianza de sus clientes para apoyarles en sus estrategias de gestión y desarrollo del talento.

Somos un centro de formación y consultoría de Recursos Humanos, compuesto por un equipo de profesionales con amplia experiencia en consultoría, formación y coaching en el ámbito de los Recursos Humanos, el Liderazgo y la Estrategia, que colaboramos en el desarrollo de las organizaciones y sus personas.

Experiencia

Experiencia

Trabajamos con empresas de diferentes sectores y de todos los tamaños.

Incorporamos las últimas tendencias. Utilizamos metodologías y herramientas contrastadas.

Equipo

Equipo

Profesionales con más de 20 años de experiencia en desarrollo e implantacion de sistemas, consultoría de Recursos Humanos, formación, coaching y selección de personal.

Experiencia

Proximidad

Trabajamos codo con codo con nuestros clientes. Compartimos nuestro know how. Nuestros proyectos son flexibles, totalmente a la medida de las necesidades de cada organización.

Juan Biurrun Martiarena

Liderazgo y Desarrollo Organizacional

Carlos Ibáñez de Garayo Aldasoro

Selección y Executive Search

Eduardo Hualde Estebáriz

Coaching y Desarrollo de Equipos

Silvia Zabalza Medina

Gestión del Talento y Desarrollo de Habilidades

Mamen Antón Remírez

Formación / Coaching / Consultoría

Paloma Pérez Perdomo

Selección de Personal y Executive Search

Ana Ábrego Galilea

Productividad Personal y Sistemas de Gestión

Alfredo Sierra Cañas

Nuevas Tecnologías de Formación y Aprendizaje

Carolina Lanseros Astiz

Administración y Soporte Cliente

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