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C贸mo motivar a mi equipo
27 de marzo

C贸mo motivar a mi equipo

Con mucha frecuencia las personas participantes en nuestras formaciones nos han realizado la siguiente pregunta: “¿Cómo puedo motivar a mi equipo?”.

Esta cuestión, unida a la observación de que otras tantas personas, colaboradoras de las primeras, no se sienten motivadas, nos ha llevado a diseñar una acción formativa que tiene como objetivo profundizar en las teorías de la motivación y encontrar soluciones prácticas para los casos de desmotivación o para aquellos en los que cuesta mantener elevado el interés de las personas por su tarea.

Se trata de una de las pocas acciones formativas en el mercado totalmente centradas en este tema.

27 y 28 de marzo de 2023

De 10:30 a 14:30 horas

C贸mo motivar a mi equipo

27 y 28 de marzo de 2023

Comunicaci贸n en Situaciones de Estr茅s
31 de marzo

Comunicaci贸n en Situaciones de Estr茅s

Comunicaci贸n ante situaciones concretas

En nuestro día a día vivimos situaciones que pueden catalogarse como estresantes. La cantidad de inputs que recibimos, la presión de tiempo, las exigencias y requerimientos a los que estamos sometidos/as hacen que con frecuencia sintamos estrés. La comunicación en situaciones de estrés se complica. Nos resulta más difícil entender y hacernos entender. Este curso pretende ayudar a comunicarnos eficazmente en situaciones más duras e intensas de lo habitual.

viernes, 31 de marzo de 2023

De 9:30 a 13:30 horas

Comunicaci贸n en Situaciones de Estr茅s

viernes, 31 de marzo de 2023

Manejar constructivamente mi ira
03 de abril

Manejar constructivamente mi ira

Consideramos la respuesta de ira como una elección y un hábito; una reacción aprendida ante la frustración y por la que te comportas como preferirías no hacerlo.

Suele acarrear unas consecuencias dolorosas. Como expresa Albert Ellis “uno de los costes más corrientes de la ira, probablemente el más elevado de todos, es el daño que causa a nuestras relaciones personales. Curiosamente, las relaciones que quedan dañadas suelen ser las mejores que tenemos ”.

Proponemos este taller para mejorar en esa respuesta aprendida que podemos utilizar ante las situaciones con las que convivimos diariamente. Mejorar en el manejo de tu ira es posible.

03 y 04 de abril de 2023

De 15.00 a 19.00 horas

Manejar constructivamente mi ira

03 y 04 de abril de 2023

Negociaci贸n M茅todo Harvard
18 de abril

Negociaci贸n M茅todo Harvard

Ante un desacuerdo o conflicto, se presentan varias opciones: huir, ceder, negarse a aceptar, recurrir a la ley o buscar una solución negociada.

La confianza que cada persona deposita en su capacidad para obtener lo que desea depende de la estrategia elegida en la negociación.

La eficacia en la negociación no depende del estilo adoptado, sino de la estrategia desplegada. La verdadera eficacia en la negociación proviene de la flexibilidad para ajustarse y adaptarse permanentemente al contexto y al interlocutor.

El Método Harvard de la Negociación es una metodología diseñada por los profesores de la Universidad de Harvard Roger Fisher, Bruce Patton y William Ury y se basa en siete aspectos básicos que deben tenerse en cuenta para afrontar situaciones en las cuales se necesite llegar a acuerdos sin perdedores, basado en una filosofía ganar-ganar. Una estrategia centrada en los intereses de las partes implicadas y no en las posiciones que las personas que negocian puedan adoptar inicialmente.

Días 18 y 20 de abril de 2023

De 9:30 a 13:30 horas

Negociaci贸n M茅todo Harvard

Días 18 y 20 de abril de 2023

Programa de Desarrollo del Liderazgo (PDL)
19 de abril

Mandos Intermedios Avanzado

Programa de Desarrollo del Liderazgo (PDL)

La gestión de las personas es un factor diferenciador de las organizaciones, clave para desarrollar la eficacia de personas y equipos, para alcanzar los resultados esperados, mejorar el clima organizacional y alinear los esfuerzos de la organización y las personas que la conforman.

En las organizaciones se suele incorporar o promocionar a puestos de liderazgo a personas con un alto nivel de desarrollo de competencias técnicas. Sin embargo, no siempre se les ofrece la oportunidad de formarse y desarrollar competencias propias de liderazgo y gestión de personas. Y un puesto de mando, requiere que se gestionen equipos y personas.

En esta formación proporcionaremos conocimientos y entrenaremos competencias, habilidades, comportamientos y aquellas actitudes que posibiliten generar espacios saludables de diálogo, refuerzo y motivación para afrontar nuevos retos y conseguir grandes logros. Las personas participantes, integrarán conocimientos y destrezas sobre gestión de personas y equipos y esta integración les permitirá trabajar con el factor humano en su organización, aumentando la productividad de tareas, la satisfacción de sus colaboradores y colaboradoras y mejorando resultados.

¿Por qué te puede interesar este Programa de desarrollo integral de la competencia de liderazgo? 

Te permitirá aumentar tus conocimientos y competencias para la gestión de personas y equipos en entornos complejos, cambiantes y globalizados Adquirirás habilidades y técnicas concretas para la gestión de personas y equipos Formarás parte de una formación que fomenta la participación y cooperación a través de un espacio de aprendizaje colaborativo En Talentix nos esforzamos por crear unos entornos de seguridad que favorecen la posibilidad de conocer y compartir experiencias con otras personas que pueden tener situaciones similares en empresas diferentes. Esto nos permite enriquecer y ampliar la perspectiva del alumnado Ponemos el foco en las personas formando en competencias que favorecen el bienestar de las personas y la mejora del rendimiento y la productividad Establecemos una triple perspectiva de desarrollo: la personal, la de las competencias y habilidades de la persona que lidera y la de la gestión de personas y equipos con herramientas y modelos que se complementan y favorecen su integración Nuestra metodología facilita que las personas participantes interioricen y desarrollen las competencias y habilidades que se deben adquirir  Favorecemos la transferencia de lo adquirido en el aula, al puesto de trabajo, motivando a la aplicación de conocimientos y competencias en el día a día Nos esforzamos por ofrecer conocimientos actualizados, metodologías y herramientas que obtienen buenos resultados en el desarrollo de las personas y  provocan un alto nivel de satisfacción por parte de participantes y empresas clientes Tendrás la posibilidad de conocer y trabajar tus fortalezas y áreas de mejora, ya que podrás cumplimentar un cuestionario que incrementa el autoconocimiento, recibirás feedback del mismo y contarás con un acompañamiento de desarrollo personalizado, si te animas a realizar el proceso de coaching El equipo de profesionales que diseña e imparte el programa cuenta con una larga trayectoria dinamizando formaciones de liderazgo. Se trata de profesorado senior en las siguientes competencias: liderazgo, gestión de personas y equipos, comunicación, gestión de las emociones y el estrés, productividad personal, etc. Contamos también con una amplia trayectoria como Coachs, acreditada por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo y organizativo).

Todos los miércoles entre el día 19 de abril y el 14 de junio de 2023.

De 9:30 a 17:00 horas.

Programa de Desarrollo del Liderazgo (PDL)

Todos los miércoles entre el día 19 de abril y el 14 de junio de 2023.

Personas y Equipos Eficaces. Belbin en acci贸n
19 de abril

Personas y Equipos Eficaces. Belbin en acci贸n

Seguramente te has planteado en algún momento cuestiones como éstas: ¿por qué unos equipos tienen éxito y otros fracasan?, ¿qué hace que algunas personas trabajen mejor en interacción con otras? o ¿cómo hacer que un equipo funcione con eficacia y buen entendimiento desde el inicio?.

Para superar esas dificultades naturales y dar con las claves de éxito es importante conocer cuáles son los factores que subyacen detrás de las competencias y estilos de trabajo de cada integrante de un equipo, grupo o sistema organizacional, así como disponer de recursos para una integración coordinada de todas las contribuciones.

La aplicación de la metodología de Roles BELBIN te permite reconocer la diversidad de talentos, ser capaz de tomar conciencia de tu perfil, y de las demás personas, para identificar las contribuciones diferenciales, diseñar alianzas para asociarse en tareas concretas, prevenir posibles conflictos, así como guiar el desempeño colectivo al servicio de los resultados de equipo.

Te animamos a realizar este taller que facilita el desarrollo de las competencias para el trabajo en equipo de cada participante (estudio del perfil propio) y te orienta en el diseño de estrategias para la integración eficaz de contribuciones entre diferentes personas (análisis del perfil de equipo). En definitiva: adquirir recursos y guías de referencia para potenciar la generación de sinergias dentro de un sistema laboral: “nadie es perfecto, pero un equipo puede llegar a serlo”.

Días 19 y 26 de abril de 2023

De 9:00 a 14:00 horas

Personas y Equipos Eficaces. Belbin en acci贸n

Días 19 y 26 de abril de 2023

Elige Presencial o Streaming
驴Le faltan horas a tu d铆a? Herramientas de Productividad personal en el 谩mbito laboral
19 de abril

驴Le faltan horas a tu d铆a? Herramientas de Productividad personal en el 谩mbito laboral

Estamos en un mundo acelerado donde el cambio es una constante. Lo que antes se denominaban ladrones de tiempo, como las interrupciones, las reuniones, o la tecnología, son ahora la forma de trabajo habitual. Los hábitos de trabajo adquiridos y el estrés nos hace responder a las urgencias dejando lo importante para cuando haya tiempo, un escenario que no suele llegar.

Las personas que dedican una parte de su tiempo sistemáticamente a definir objetivos, planificar y centrar las prioridades son las que toman mejores decisiones. Para ello es indispensable aprender a gestionar los recursos limitados del tiempo, la atención y la energía de forma eficaz

Días 19 y 26 de abril y 3 de mayor de 2023

De 9:30 a 13:30 horas

驴Le faltan horas a tu d铆a? Herramientas de Productividad personal en el 谩mbito laboral

Días 19 y 26 de abril y 3 de mayor de 2023

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T茅cnicas para influir y persuadir
21 de abril

T茅cnicas para influir y persuadir

Comunicaci贸n ante situaciones concretas

Cuando una persona comunica un mensaje siempre tiene una intención. La intención puede ser más o menos consciente, más o menos evidente, pero está ahí. Nos comunicamos con un propósito. El talelr que presentamos a continuación se dirige a aquellas personas que desean incrementar su capacidad de persuasión. Durante 8 horas facilitaremos información y entrenaremos habilidades que aumentarán las posibilidades de convencer a otras personas con nuestros argumentos.

Días 21 y 28 de abril de 2023

De 9:30 a 13:30 horas

T茅cnicas para influir y persuadir

Días 21 y 28 de abril de 2023

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 Gesti贸n de las Expectativas en la Gesti贸n por Proyectos Predictiva y Agile
24 de abril

C贸mo Ganarte al Cliente/a

Gesti贸n de las Expectativas en la Gesti贸n por Proyectos Predictiva y Agile

Con el presente curso, se propone incrementar la eficiencia en la gestión de clientes, en particular en la gestión por proyectos. Tanto en la metodología predictiva o en cascada (PMBOOK) como en las metodologías Agile (Scrum Manager), la gestión de las expectativas se considera uno de los factores más relevantes para lograr el éxito en los proyectos.

Sin embargo, la realidad demuestra que las empresas no prestan suficiente atención a las necesidades unas veces evidentes y otras intangibles o cambiantes de sus interlocutores pudiendo alcanzarse la falta de satisfacción en las entregas finales de productos y/o servicios. Lo que lamentablemente significaría la pérdida del cliente, la no repetición de los pedidos y la falta de recomendaciones.  

En el curso, se hará hincapié en la importancia de gestionar las expectativas repasando pautas muy sencillas para alcanzar el efecto WOW con los clientes, facilitando el éxito de los proyectos y la mejora continua de toda la organización.

lunes, 24 de abril de 2023

De 9:30 a 13:30 horas

Gesti贸n de las Expectativas en la Gesti贸n por Proyectos Predictiva y Agile

lunes, 24 de abril de 2023

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Auditor Interno ISO 9001:2015
26 de abril

Auditor Interno ISO 9001:2015

Las organizaciones que han implantado sistemas de gestión de la calidad según la ISO 9001, deben realizar auditorías internas para verificar la conformidad con los requisitos establecidos por dicha norma y detectar oportunidades de mejora. Estamos en un momento de cambio y debemos estar además preparados para enfocar los nuevos requisitos de la ISO 9001:2015.

La auditoría interna es una actividad que se establece como un elemento básico para el control del cumplimiento de los requisitos establecidos en una organización, a fin de poder declarar el grado de desempeño de la misma. A través de la auditoría, se examina y evalúa la adecuada y eficiente aplicación de los sistemas de control interno, velando por la preservación de la integridad de la organización, al detectar las desviaciones o no conformidades existentes en la aplicación efectiva del sistema de gestión y proponiendo a la dirección las acciones correctivas que las subsanen.

Para responder a esta realidad se ha planificado esta acción formativa que proporciona las herramientas necesarias para llevar a cabo una auditoría interna, dotando a los participantes de los conocimientos y habilidades prácticas que les permitan conducir y/o participar en esta actividad al crear un enfoque metodológico, que combina la teoría con la práctica a lo largo de la formación.

Días 26, 27 y 28 de abril de 2023

De 9:00 a 14:00 horas

Auditor Interno ISO 9001:2015

Días 26, 27 y 28 de abril de 2023

Dar feedback constructivo
02 de mayo

Dar feedback constructivo

Aunque los líderes de las Organizaciones reconocen que dar Feedback a sus colaboradores es una de los mejores herramientas para ayudar a las personas en su crecimiento y desarrollo, la realidad nos dice que en muchos casos carecen de las habilidades y el coraje para dar y proporcionar de forma eficaz feedback de reconocimiento y refuerzo o feedback de desarrollo, de re-direccionamiento o correctivo.

Reforzar a nuestros colaboradores a través del feedback puede ser altamente motivador. A la mayoría de la gente le gusta escuchar información positiva sobre ellos y su rendimiento.

El feedback de desarrollo y re-direccionamiento, por otro lado, es aún más valioso. Cuando lo damos eficazmente, el feedback correctivo puede actuar como una poderosa medicina  que cura. Sin embargo, si lo realizamos de manera incorrecta puede tener efectos perjudiciales sobre nuestros colaboradores y la organización. Por ello, la mayor parte de directivos y managers son temerosos a dar este tipo de feedback pese a que la necesidad para la organización sea crítica.

Zenger y Folkman estudiaron el impacto de un feedback efectivo en los empleados. Su investigación demuestra una correlación significativa entre la efectividad dando feedback y el compromiso, la satisfacción y la implicación de los empleados.

El feedback es una potente herramienta en la dirección de personas; permite a la otra persona conocer qué está haciendo bien (feedback de refuerzo) y que está haciendo mal y por tanto tiene que mejorar (feedback de redirección). Saber dar feedback constructivo es de gran utilidad en la relación diaria jefe-empleado y particularmente en los procesos de evaluación de desempeño, de cara a orientar los planes y acciones de mejora. 

Días 2 y 4 de mayo de 2023

De 15:00 a 18:00 horas

Dar feedback constructivo

Días 2 y 4 de mayo de 2023

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La Toma de Decisiones como Competencia desarrollable
02 de mayo

Toma de Decisiones

La Toma de Decisiones como Competencia desarrollable

¿Te has preguntado alguna vez cuántas decisiones tomamos al día? Desconozco si alguna persona ha sacado la cuenta... Lo que es seguro es que son muchas, muchísimas.

La toma de decisiones es un proceso que atravesamos las personas cuando debemos elegir entre distintas opciones; esa decisión no siempre resulta simple. Además, las personas no respondemos de la misma forma ante una situación problemática o a la hora de decidir, debido a diversos elementos como nuestra estructura de personalidad, nuestro desarrollo, madurez y la etapa de la vida en la que estamos. Esta formación nos ayudará a tener una idea más clara acerca de cuál es el mejor procedimiento para tomar una decisión y qué otros factores influyen.

 

martes, 02 de mayo de 2023

De 16.00 a 20.00 horas

La Toma de Decisiones como Competencia desarrollable

martes, 02 de mayo de 2023

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Importante Grupo Industrial y de Ingeniería, con instalaciones y presencia global en mercados internacionales, y Servicios Centrales en Navarra, precisa:

Gestor/a de Compras
(Bajo Plano y Sub-Assemblies)

Ref. 23.124

En dependencia de la Dirección Corporativa de Compras formará parte del equipo del área de Compras bajo plano (caldererías de acero y/o aluminio, piezas mecanizadas, corte-plegado, sub-montajes …)  colaborando en la búsqueda y negociación con los proveedores y subcontratistas. Más en concreto se responsabilizará de:

Gestor/a de Compras
(Bajo Plano y Sub-Assemblies)


REQUISITOS:

Se piensa en personas con titulación media /superior, preferiblemente técnica (Ingeniería), y con experiencia de al menos 5 años gestionando Compras, en empresas industriales o con fuerte componente tecnológico y de automatización, valorándose experiencia en montajes mecatrónicos.

Consolidada empresa Industrial en crecimiento, líder en su sector, con producto e I+D propios, perteneciente a un grupo internacional, precisa cubrir para su sede central en los alrededores Pamplona la posición de:

Key Account Manager Internacional

Ref. 23.118

En dependencia de la Dirección General, su misión será consolidar e incrementar la cartera de clientes de la empresa. Más concretamente sus funciones serán:

KOALALIFTER, innovadora empresa dedicada al diseño y desarrollo de tecnologías avanzadas para el sector eólico, precisa para sus instalaciones en Pamplona:

Ingeniero/a El茅ctrico/a

Ref. 23.104

En dependencia de la Dirección de Ingeniería, la persona seleccionada formará parte del área de Ingeniería eléctrica/automatización. Será responsable del diseño y desarrollo de la automatización y control de los diferentes equipos diseñado por la empresa.

Ingeniero/a El茅ctrico/a


REQUISITOS:

Pensamos en Ingenieros/as Superiores o Grado+Master en Ingeniería (Electricidad, Electrónica o similar), valorándose formación de posgrado en electrónica o automatización.

KOALALIFTER, innovadora empresa dedicada al diseño y desarrollo de tecnologías avanzadas para el sector eólico, precisa para sus instalaciones en Pamplona:

Programador/a de PLC's

Ref. 23.105

En dependencia de la Dirección de Ingeniería, la persona seleccionada trabajará en el diseño y desarrollo del control automático de las máquinas y diferentes equipos diseñados por la empresa.                                                                                                                                                             

Programador/a de PLC's


REQUISITOS:

Pensamos en Graduados Superiores en programación/electricidad/electrónica o Ingenieros técnicos en electricidad, electrónica o similar.

Grupo multinacional líder en el diseño y fabricación de componentes para la industria del automóvil, precisa cubrir para su planta en Pamplona la posición de

General Manager

Ref. 23.075

En dependencia del CEO y Consejero Delegado del Grupo se responsabilizará de la cuenta de resultados de su unidad de negocio (Planta de Pamplona) incluyendo todas las actividades relacionadas con el proceso operativo de su división (fabricación, calidad, mantenimiento, logística, compras y aprovisionamiento), contando con un equipo directivo experimentado y altamente cualificado, conforme al plan de negocio, y coordinándose con el resto de las unidades de negocio y funciones de la Compañía como parte del equipo directivo.

General Manager


REQUISITOS:

Se piensa en profesionales con perfil industrial y alta capacidad de gestión, liderazgo y visión empresarial que aporten sólida experiencia en la dirección de equipos, preferiblemente en entornos industriales, con responsabilidad sobre cuenta de resultados y con una elevada capacidad directiva y de relación y negociación a todos los niveles.

KOALALIFTER, innovadora empresa dedicada al diseño y desarrollo de grúas auto trepantes para el mantenimiento y construcción del sector eólico, precisa para sus instalaciones en Pamplona:

Ingeniero/a Dise帽o y C谩lculo Mec谩nico

Ref. 23.019

En dependencia de Dirección Técnica, la persona seleccionada formará parte del área de Oficina Técnica y desempeñará las funciones de diseño y cálculo de los equipos y subconjuntos, que posteriormente se fabricarán para su prueba y validación. Elaboración de documentación técnica propia de cada uno de los proyectos que estén en ejecución, y de los posibles cambios dentro del proyecto/tarea.

Ingeniero/a Dise帽o y C谩lculo Mec谩nico


REQUISITOS:

Se piensa en Licenciados/as o Graduado/as + Master en Ingeniería Industrial-Mecánica o similares, con experiencia contrastada de al menos 6-8 años en las áreas de diseño y cálculo mecánico, preferiblemente en empresas dedicadas al desarrollo y fabricación de maquinaria pesada o de grandes dimensiones, o experiencia en el sector eólico.

Gonvauto Navarra (Corporación GESTAMP), precisa para sus instalaciones en Pamplona, planta de Noain

T茅cnico/a de Calidad

Ref. 23.083

En dependencia del Responsable del área y formando parte del equipo de calidad se responsabilizará principalmente de:

Koiote Inteligencia Industrial, empresa desarrolladora de soluciones multiplataforma a medida para la industria 4.0, perteneciente al Grupo Ramos Industrial y en pleno proceso de expansión, precisa para sus instalaciones en Orkoien-Pamplona:

KOALALIFTER, innovadora pyme dedicada al diseño y desarrollo de tecnologías avanzadas para el sector Eólico, precisa para sus instalaciones en Pamplona:

Responsable Financiero

Ref. 23.079

En dependencia de Dirección, se encargará de las funciones propias del departamento financiero (contabilidad, control de costes, impuestos, etc), contando con una figura administrativa de apoyo. También realizará las funciones de elaboración de planes de negocio, tareas relacionadas con desarrollo de negocio, gestión de ayudas públicas, y búsqueda de financiación pública y privada mediante el contacto continuo con clientes e inversores.

Responsable Financiero


REQUISITOS:

Será necesaria la siguiente experiencia:

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para su Área de Hidrógeno, en sus instalaciones en Sangüesa (Navarra), un:

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en Aoiz-Sarriguren:

Investigador/a en Procesos Termoqu铆micos

Ref. 23.055

Incorporándose al Departamento de Biomasa de CENER y reportando al Jefe de Servicio, su misión consistirá en dar apoyo en la definición del plan de ensayos, supervisión o realización de los ensayos, análisis/evaluación de los resultados de los ensayos en el laboratorio o en las plantas piloto y preparación de los informes necesarios para cumplir con los objetivos de los Proyectos Comerciales, de Concurrencia Competitiva y Proyectos Directores, asegurando el cumplimiento de los criterios de coste, calidad y plazo. Concretamente, realizará las siguientes actividades:

Investigador/a en Procesos Termoqu铆micos


REQUISITOS:

El perfil académico es el de Doctor/a en Ingeniería Química o similar. Preferentemente que haya desarrollado la tesis doctoral o cuente con experiencia en proyectos de I+D relacionados con procesos termoquímicos, (combustión, gasificación, pirolisis, licuefacción hidrotermal o torrefacción).

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para su Área de Hidrógeno, en sus instalaciones en Sangüesa (Navarra):

Ingeniero/a en Qu铆mica o Industrial

Ref. 23.051

Incorporándose en el departamento de Integración en Red, participará en un innovador y ambicioso proyecto de desarrollo de tecnologías de producción y uso de hidrógeno verde (SOFC/SOEC). Buscamos profesionales del campo de la investigación con conocimientos específicos en ingeniería de sistemas, diseño, prototipado y desarrollo de dispositivos y plantas de producción (electro)química.

Ingeniero/a en Qu铆mica o Industrial


REQUISITOS:

Pensamos en titulados/as en ingeniería química, industrial o similar, con más de tres años de experiencia en los campos mencionados (ingeniería de sistemas, diseño de dispositivos y/o plantas de producción (electroquímica).

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en Sarriguren:

Ingeniero/a Sistemas Energ茅ticos (Edificaci贸n)

Ref. 23.031

El departamento de Transición Energética en Ciudades de CENER desarrolla proyectos de I+D y consultoría técnica en lo relativo a las aplicaciones y uso de la energía en la edificación y entornos urbanos, proponiendo nuevos conceptos energéticos, que nos acercan al escenario de las ciudades neutras en carbono.

Ingeniero/a Sistemas Energ茅ticos (Edificaci贸n)


REQUISITOS:

La formación requerida para la posición será Ingeniería Superior en Energía, Industrial, Eléctrica o similar, valorándose positivamente formación adicional en climatización, eficiencia energética y/o energías renovables:

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para su Área de Integración en Red, en sus instalaciones en Sangüesa (Navarra), un:

Investigador/a Senior- Hidr贸geno

Ref. 22.284

Incorporándose en el departamento de Integración en Red, participará en un innovador y ambicioso proyecto de desarrollo de tecnologías de producción de hidrógeno verde (SOEC). Buscamos un investigador con conocimientos específicos en electroquímica y desarrollo de materiales avanzados.

Investigador/a Senior- Hidr贸geno


REQUISITOS:

Se busca un licenciado en Química / Física / Ciencia de Materiales o similar, con +5 años de experiencia en el campo de la investigación. Se valorará positivamente el haber realizado el doctorado en la temática del puesto.

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en Sarriguren -Navarra:

Ingeniero/a (LabView)

Ref. 22.185

Incorporándose en el Área de Simulación y Estrategias dentro del Departamento de Integración en Red (IRE), la persona seleccionada participará en todas las actividades del grupo, especialmente en el desarrollo de los proyectos en curso, así como en el desarrollo de nuevas propuestas e iniciativas que contribuyan al cumplimiento de los objetivos y crecimiento del equipo.

Ingeniero/a (LabView)


REQUISITOS:

Se piensa en personas con titulación en Ingeniería en Telecomunicaciones, Informática o Industrial (Electrónica, energética).

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en Sarriguren-Navarra:

Programador/a (Python)

Ref. 22.189

Se incorporará al grupo de Simulación y Estrategias del Departamento de Integración en Red (IRE), participando en todas las actividades del grupo, en el desarrollo de los proyectos en curso, así como en el desarrollo de nuevas propuestas e iniciativas que contribuyan al cumplimiento de los objetivos y crecimiento del equipo.

Programador/a (Python)


REQUISITOS:

Se piensa en personas con titulación de Grado en Ingeniería Informática, Telecomunicaciones o Industrial con conocimientos de programación.  

Importante empresa industrial, perteneciente a Grupo Multinacional, precisa para sus instalaciones en PAMPLONA:

T茅cnico/a de Planificaci贸n de la Producci贸n

Ref. 22.210

En dependencia de la persona responsable del departamento de logística, se responsabilizará principalmente de la programación de las líneas productivas, así como de la gestión material y administrativa de las entregas de proveedores.

Más en concreto se responsabilizará de:

T茅cnico/a de Planificaci贸n de la Producci贸n


REQUISITOS:

Se piensa en personas con estudios universitarios, diplomatura, licenciatura, o FP relacionado con el puesto, con experiencia de al menos 5 años desempeñando funciones similares en entorno industrial.

Importante empresa industrial, perteneciente a Grupo Multinacional, precisa para sus instalaciones en PAMPLONA:                           

T茅cnico/a de Aprovisionamiento

Ref. 22.203

En dependencia de la persona responsable del departamento de Logística, la persona seleccionada se responsabilizará principalmente de la gestión del aprovisionamiento de las entregas de los proveedores.  

Concretamente se encargará de las siguientes tareas:

Talentix participa en el proyecto europeo Teacher+

Talentix participa en el proyecto europeo Teacher+, para el desarrollo de un curso online dirigido a profesorado, para mejorar sus competencias de: comunicaci贸n interpersonal, gesti贸n de conflictos y liderazgo.

TALENTIX Enclave de Soluciones se convierte en el socio de confianza de sus clientes para apoyarles en sus estrategias de gesti贸n y desarrollo del talento.

Somos un centro de formaci贸n y consultor铆a de Recursos Humanos, compuesto por un equipo de profesionales con amplia experiencia en consultor铆a, formaci贸n y coaching en el 谩mbito de los Recursos Humanos, el Liderazgo y la Estrategia, que colaboramos en el desarrollo de las organizaciones y sus personas.

Experiencia

Experiencia

Trabajamos con empresas de diferentes sectores y de todos los tama帽os.

Incorporamos las 煤ltimas tendencias. Utilizamos metodolog铆as y herramientas contrastadas.

Equipo

Equipo

Profesionales con m谩s de 20 a帽os de experiencia en desarrollo e implantacion de sistemas, consultor铆a de Recursos Humanos, formaci贸n, coaching y selecci贸n de personal.

Experiencia

Proximidad

Trabajamos codo con codo con nuestros clientes. Compartimos nuestro know how. Nuestros proyectos son flexibles, totalmente a la medida de las necesidades de cada organizaci贸n.

Juan Biurrun Martiarena

Liderazgo y Desarrollo Organizacional

Carlos Ib谩帽ez de Garayo Aldasoro

Selecci贸n y Executive Search

Silvia Zabalza Medina

Gesti贸n del Talento y Desarrollo de Habilidades

Mamen Ant贸n Rem铆rez

Formaci贸n / Coaching

Paloma P茅rez Perdomo

Selecci贸n de Personal y Executive Search

Carolina Lanseros Astiz

Administraci贸n y Soporte Cliente

Ana 脕brego Galilea

Productividad Personal y Sistemas de Gesti贸n

Alfredo Sierra Ca帽as

Nuevas Tecnolog铆as de Formaci贸n y Aprendizaje

Amaia D铆az de Cerio

T茅cnica de Selecci贸n

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