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Comunicación en Situaciones de Estrés
18 de abril

Comunicación en Situaciones de Estrés

Comunicación ante situaciones concretas

En nuestro día a día vivimos situaciones que pueden catalogarse como estresantes. La cantidad de inputs que recibimos, la presión de tiempo, las exigencias y requerimientos a los que estamos sometidos/as hacen que con frecuencia sintamos estrés. La comunicación en situaciones de estrés se complica. Nos resulta más difícil entender y hacernos entender. Este curso pretende ayudar a comunicarnos eficazmente en situaciones más duras e intensas de lo habitual.

jueves, 18 de abril de 2024

De 15:30 a 19:30 horas

Comunicación en Situaciones de Estrés

jueves, 18 de abril de 2024

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Técnicas para influir y persuadir
23 de abril

Técnicas para influir y persuadir

Comunicación ante situaciones concretas

Cuando una persona comunica un mensaje siempre tiene una intención. La intención puede ser más o menos consciente, más o menos evidente, pero está ahí. Nos comunicamos con un propósito. El módulo que presentamos a continuación se dirige a aquellas personas que desean incrementar su capacidad de persuasión. Durante 8 horas facilitaremos información y entrenaremos habilidades que aumentarán las posibilidades de convencer a otras personas con nuestros argumentos.

Días 23 y 30 de abril de 2024

De 10.30 a 14.30 horas

Técnicas para influir y persuadir

Días 23 y 30 de abril de 2024

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Metodología AMFE según nuevo manual VDA/AIAG de 2019
23 de abril

Metodología AMFE según nuevo manual VDA/AIAG de 2019

El AMFE representa una herramienta muy útil enfocada a la eliminación de los problemas más importantes, y nos ayuda a diseñar, desarrollar, y producir pensando en satisfacer las necesidades del cliente identificando los modos potenciales de fallo y cuantificando su severidad y sus efectos priorizando las acciones de mejora del proceso y/o detección efectiva.

En definitiva, permite que los equipos de proyecto, industrialización y producción se centren en eliminar los problemas más importantes, y ayuda a prevenir que ocurran.

Es el resultado de un trabajo en equipo, y es siempre un documento vivo, por tanto, sujeto a revisiones o actualizaciones periódicas, que ineludiblemente deben generar recomendaciones y la actualización pertinente de los documentos asociados; sobre todo el Plan de Control.

Con respecto a las diferencias de método entre los diferentes constructores, se destaca el alineamiento entre VDA y AIAG que se tratará y desarrollará en el presente curso

23 y 24 de abril de 2024

De 9:00 a 14:00 horas

Metodología AMFE según nuevo manual VDA/AIAG de 2019

23 y 24 de abril de 2024

Compartir y Alinear Valores, claves para la cohesión y el alto desempeño del equipo
06 de mayo

Compartir y Alinear Valores, claves para la cohesión y el alto desempeño del equipo

Los Valores son palabras cargadas de significado que definen a las organizaciones y a las personas que la forman. A través de los valores se refleja el modo de comportarse de las personas que la integran y esto se traslada a la relación entre compañeros, compañeras, miembros de los equipos, a la relación con la clientela, a proveedores y a todo su entorno.

En los equipos, los valores dan sentido de pertenencia. Ningún equipo lograra los objetivos si no tienen claro cuáles son los valores que les unen como tal y sin estar alienados con ellos.

El alto rendimiento llega cuando los equipos están formados por personas con habilidades complementarias, están comprometidos con un propósito común y significativo, comparten valores, llegan a acuerdos de cómo organizarse y trabajar, se consideran mutuamente responsables entre sí y tienen una comunicación frecuente y eficaz.

A través del Juego El valor de los valores® se favorece la comunicación y se permite la conversación para mejorar aquellos aspectos que en el día a día nos somos capaces de abordar.

En esta formación, nos permitiremos hablar de motivaciones, de frustraciones, de lo que pensamos, de lo que sentimos, de lo que hacemos y no hacemos, de si realmente estamos o no alienados con los valores de equipo. Sacaremos a la luz las fortalezas como equipo y las áreas de mejora y construiremos el camino para estar alienados al máximo con el mapa de valores del equipo.

 

lunes, 06 de mayo de 2024

De 9:00 a 14:00 horas

Compartir y Alinear Valores, claves para la cohesión y el alto desempeño del equipo

lunes, 06 de mayo de 2024

Comunicación Con Personas Difíciles
07 de mayo

Comunicación Con Personas Difíciles

Comunicación ante situaciones concretas

En el marco de la comunicación en situaciones concretas, no podemos obviar la comunicación con personas que nos resultan difíciles. En ocasiones, una persona nos resulta difícil porque se comunica de una manera muy diferente a la nuestra; Otras veces, nos comunicamos con personas que, por su estilo de comportamiento natural, resultan difíciles para la mayoría de interlocutores e interlocutoras. Analizaremos las fórmulas más interesantes para este tipo de situaciones y las pondremos en práctica.

 

martes, 07 de mayo de 2024

De 10.30 a 14.30 horas

Comunicación Con Personas Difíciles

martes, 07 de mayo de 2024

Liderazgo y gestión de personas y equipos. ¡Lidera con efectividad!
07 de mayo

Curso de Mandos Intermedios

Liderazgo y gestión de personas y equipos. ¡Lidera con efectividad!

La gestión de las personas es un factor diferenciador de excelencia en la gestión. En cualquier área funcional, la correcta gestión de las personas determina el éxito del negocio.

Durante este curso entrenaremos actitudes, comportamientos y habilidades que posibiliten generar espacios saludables de diálogo, refuerzo y motivación para afrontar nuevos retos y conseguir grandes logros. Así, integrarán destrezas y conocimientos psicológicos sobre gestión de personas y equipos que les permitirán trabajar con el factor humano en su organización, aumentando la productividad de tareas y mejorando resultados.

Días 7, 9, 14 y 16 de mayo de 2024

De 09:30 a 13:30 horas

Liderazgo y gestión de personas y equipos. ¡Lidera con efectividad!

Días 7, 9, 14 y 16 de mayo de 2024

Habilidades de coaching para el entorno profesional
08 de mayo

Habilidades de coaching para el entorno profesional

Con el entorno VUCA actual, empresas en continuo cambio y situaciones complejas, las organizaciones necesitan más que nunca, desarrollar en sus líderes habilidades que les faciliten empoderar a sus colaboradores y colaboradoras y facilitar el cumplimiento de objetivos de sus equipos, generando a su vez, culturas de crecimiento.

Es muy común encontrar personas que llegaron a su posición actual gracias a un alto nivel de desarrollo de competencias técnicas en un área específica, pero sin haber desarrollado competencias de liderazgo.  Las habilidades de coaching permiten desarrollar conversaciones significativas y constructivas con las personas de la organización.

Días 8, 15 y 22 de mayo de 2024

De 9:00 a 13:00 horas

Habilidades de coaching para el entorno profesional

Días 8, 15 y 22 de mayo de 2024

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Método Kaizen de Mejora Continua
08 de mayo

Método Kaizen de Mejora Continua

Kaizen es un proceso de mejora continua basado en acciones concretas, simples y efectivas que involucran a todo el personal de una organización. Se considera la clave de la ventaja competitiva japonesa y se ha convertido en una nueva forma de vida en todas las empresas hoy en día.

Beneficios:

Eliminar desperdicios y reducir costos en la organización. Desarrollar una cultura de trabajo orientada a la Mejora Continua. Aprovechar todo el potencial creativo del personal. Incrementar la satisfacción de los clientes.

08 de mayo de 2024 a 10 de mayo de 2024

De 9:00 a 14:00 horas

Método Kaizen de Mejora Continua

08 de mayo de 2024 a 10 de mayo de 2024

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Cómo resolver problemas más o menos complejos. Metodología A3 Thinking.
09 de mayo

Cómo resolver problemas más o menos complejos. Metodología A3 Thinking.

Metodología Ágil para la mejora continua

En la mayoría de las empresas, existen problemas técnicos y de otra índole que se repiten con frecuencia. Habitualmente, el personal directivo se queja ante la falta de metodología e implicación de sus trabajadores y trabajdoras para resolverlos adecuadamente. Ejemplos de dichos problemas son las deficiencias y errores en los procesos productivos y/o administrativos, dificultad en la gestión diaria y mermas y disminución de la producción. 

La filosofía Lean Manufacturing cuenta con varias soluciones. Una de ellas, la herramienta A3 Thinking, entrena para pensar de forma global, identificando las verdaderas causas que generan dichos problemas, encontrando diferentes soluciones y realizando un seguimiento hasta conseguir la solución definitiva, mediante acciones concretas, planificadas y con indicadores de mejora.

En el presente curso, se desarrolla la herramienta A3 Thinking para la resolución efectiva de los problemas.

 “Si me dieran una hora para salvar el planeta, gastaría 59 min definiendo el problema y 1 min resolviéndolo”

Albert Einstein.

09 y 10 de mayo de 2024

De 9:30 a 13:30 horas

Cómo resolver problemas más o menos complejos. Metodología A3 Thinking.

09 y 10 de mayo de 2024

Técnicas de Venta Consultiva
09 de mayo

Técnicas de Venta Consultiva

Desarrollo de Habilidades de Comunicación en la Relación Comercial

Este curso quiere proporcionar las habilidades necesarias para conseguir que el Enfoque Consultivo de la Venta que se requiere en la actualidad para tener éxito, se adecúe al tiempo y formato más adecuado ( presencial o telemático ). Cada reunión con un/a cliente/a, ahora más que nunca, sea presencial o telemática es un auténtico regalo.  Debemos adecuanos a nuestra clientela, y sustituir el tradicional enfoque hacia el producto, por un enfoque centrado en que la persona vendedora sea percibida como una consultora-asesora.

Días 9, 16 y 23 de mayo de 2024

De 9:00 a 13:00 horas

Técnicas de Venta Consultiva

Días 9, 16 y 23 de mayo de 2024

Formación para Formadoras y Formadores
10 de mayo

Diseñar, impartir y evaluar la formación interna en la empresa

Formación para Formadoras y Formadores

Mejora tu rol de Formador/a

Las empresas cuentan con varias razones para decidirse a crear un equipo de formadores internos.

Por un lado, se genera conocimiento especializado y propio que es difícil de encontrar en el mercado. Por otro lado, para ganar efectividad, se busca una formación muy enfocada en contenidos y, sobre todo, contextualizada y respaldada por personas que son reconocidas internamente como expertas.

Para que estas personas puedan sentirse capacitadas también a la hora de compartir sus conocimientos, proponemos una formación práctica y centrada en su realidad.

Días 10, 17, 24 y 31 de mayo de 2024

De 9:00 a 13:00 horas

Formación para Formadoras y Formadores

Días 10, 17, 24 y 31 de mayo de 2024

Comunicación en Situaciones de Conflicto
14 de mayo

Comunicación en Situaciones de Conflicto

Comunicación ante situaciones concretas

Entendemos que el conflicto es inherente y natural en las relaciones interpersonales.

Las personas tenemos maneras de pensar diferentes, objetivos distintos... y es habitual que en un momento dado, los intereses de una persona chocan con los de otra. Recomendamos abordar los conflictos; no evitarlos.

Sin embargo, también es cierto que un conflicto no se puede afrontar de cualquier manera. Es necesario prepararse bien y orientarse hacia una resolución positiva del mismo.

Este programa nos permitirá conocer y entrenar los aspectos más importantes para aumentar la probabilidad de que el conflicto se resuelva de manera satisfactoria.

 

martes, 14 de mayo de 2024

De 10:30 a 14:30 horas

Comunicación en Situaciones de Conflicto

martes, 14 de mayo de 2024

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Empresa de facility services ubicada en Pamplona precisa incorporar para sus oficinas:

Oficial Administrativo/a

Ref. 24.087

En dependencia de la persona responsable del departamento se encargará de las siguientes funciones:

GRUPO OLEOFAT, líder en el tratamiento y valorización de productos oleaginosos, dirigidos principalmente a la fabricación de biocombustibles sostenibles, así como a la obtención de principios activos orientados a la industria farmacológica, nutrición y cosmética, precisa incorporar en su planta de Tudela – Navarra:

NAVARPLUMA, con sede en Arazuri-Orcoyen, empresa líder a nivel europeo dedicada a la transformación de pluma de pato y oca, y al comercio al por mayor de plumas y plumones, precisa incorporar:

TÉCNICO/A COMERCIAL INTERNACIONAL

Ref. 24.081

Integrándose en el departamento comercial participará en las siguientes actividades:

Empresa de servicios integrales de Pamplona, precisa incorporar a sus oficinas:

Coordinador/a de servicios de Limpieza

Ref. 24.073

En dependencia de dirección, se encargará de realizar las siguientes funciones:

Grupo empresarial con marca líder del sector servicios, precisa incorporar para su sede central en Pamplona

Responsable de Capital Humano

Ref. 24.044

En dependencia de la Dirección General, y junto a la actual Dirección de Recursos Humanos, se responsabilizará de desarrollar y poner en práctica todas las políticas y planes de acción de gestión del capital humano, así como la identificación y propuesta de proyectos de mejora de procesos de negocio en cualquier ámbito de la compañía.

Responsable de Capital Humano


REQUISITOS:

Se piensa en personas con estudios superiores (Derecho, relaciones Laborales, Psicología o similar) y sólidos conocimientos en materia de legislación laboral. Formación complementaria en el área de recursos humanos y gestión empresarial. Experiencia en la implantación de procesos de gestión y desarrollo de Talento, incluyendo apoyo en gestión del área de salud laboral y participación en estrategia y procesos de mejora de Negocio.

GRUPO LA INFORMACIÓN, conjunto de empresas del sector de la comunicación, en sentido amplio, cuya marca más reconocida es Diario de Navarra, precisa incorporar en sus oficinas centrales

Dirección de Desarrollo de Negocio

Ref. 24.046

Reportando a la dirección general se responsabilizará del crecimiento y rentabilidad de las diferentes compañías que componen la Unidad de Negocio de Servicio a Empresas del grupo.

Formando parte del Comité de Dirección, liderará la definición y implantación de la estrategia del negocio B2B del Grupo,

Dirección de Desarrollo de Negocio


REQUISITOS:

Buscamos profesionales senior, con titulación universitaria, ADE o similar, con especialización en marketing digital y experiencia contrastada en la identificación de oportunidades de negocio, cultivando asociaciones estratégicas y liderando iniciativas de crecimiento dentro del sector de servicios y productos B2B, marketing, comunicación, formación, … en entornos digitales. Tanto en empresas de servicios como en consultoría estratégica.

NUADI GROUP, multinacional líder en el diseño y fabricación de componentes para sistemas de frenado para la industria del automóvil, precisa cubrir para su planta en Pamplona:

Ingeniero/a Calidad Cliente

Ref. 24.059

Reportando a la dirección de calidad, prevención y medio ambiente de la compañía, se incorporará al equipo de calidad para dar soporte a la línea de negocio de equipo origen.

Será responsable de supervisar y garantizar la implementación efectiva de los procedimientos e instrucciones establecidos en el manual de gestión de NUADI EUROPE, S.L. haciéndose cargo, entre otras tareas, de:

Ingeniero/a Calidad Cliente


REQUISITOS:

Formación y experiencia:

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en Sarriguren:

Ingeniero/a Especialista en Sistemas Energéticos en la Edificación

Ref. 24.007

El departamento de Transición Energética en Ciudades de CENER desarrolla proyectos de I+D y consultoría técnica en lo relativo a las aplicaciones y uso de la energía en la edificación y entornos urbanos, proponiendo nuevos conceptos energéticos, que nos acercan al escenario de las ciudades neutras en carbono. Es un departamento formado por ingenieros/as y arquitectos/as de gran experiencia en ambiciosos proyectos de edificios y distritos de energía positiva, integración de energías renovables en los entornos urbanos, eficiencia energética en la edificación y ciudades inteligentes.  Los proyectos en los que trabaja el departamento son tanto de ámbito nacional como internacional, para administraciones públicas y empresas privadas, colaborando con profesionales de distintos ámbitos como ingeniería, arquitectura, fabricantes, promotores y otros centros tecnológicos.

Ingeniero/a Especialista en Sistemas Energéticos en la Edificación


REQUISITOS:

Formación requerida:

Reconocida empresa industrial de transformación de subproductos cárnicos, precisa incorporar en sus instalaciones productivas en la Ribera Navarra, próxima a Calahorra

Responsable de Operaciones

Ref. 23.456

En dependencia de la Dirección se responsabilizará de definir, planificar y gestionar todos los recursos de mantenimiento y producción asegurando que la operativa funcione al máximo rendimiento y con los mejores ratios de calidad.

Asumirá la responsabilidad sobre los equipos de mantenimiento y de producción de las líneas de transformación. Más en concreto deberá:

Responsable de Operaciones


REQUISITOS:

Se piensa en profesionales con titulación media o superior en Ingeniería, preferiblemente Mecánica, que aporten experiencia de al menos cinco años en responsabilidades de gestión de mantenimiento y producción, preferentemente en procesos e instalaciones con fluidos calientes (vapor y agua) o industria cárnica, fundición de productos cárnicos y/o subproductos, transformación aceites, biodiesel, etc.

Sólida y dinámica Pyme industrial, fabricante de mobiliario hospitalario de alta calidad, con experiencia de más de 30 años, marca, desarrollo, diseño y producto propio. Con creciente presencia en mercado internacional y global, precisa para sus instalaciones en la Comarca de Pamplona.

Técnico/a Comercial Internacional

Ref. 23.457

La persona seleccionada se encargará de:

Navarpluma, con sede en Arazuri-Orcoyen, empresa líder a nivel europeo dedicada a la transformación de pluma de pato y oca, y al comercio al por mayor de plumas y plumones, precisa incorporar:

Informática y Soporte a Usuarios

Ref. 23.422

Integrándose en el departamento TIC y en dependencia de la responsable de este, participará en las siguientes actividades:

  • Asistencia al personal en las diferentes incidencias del día a día vinculadas a dar solución a los problemas de hardware y software.

Se trata de una incorporación a una empresa líder en el sector, dentro de un equipo altamente cualificado y con interesantes posibilidades de desarrollo profesional.  

Informática y Soporte a Usuarios


REQUISITOS:

Se piensa en personas que aporten conocimiento con una experiencia mínima de dos años en las siguientes áreas:

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en Sarriguren-Navarra:

Ingeniero/a de electrónica de potencia

Ref. 23.161

Se incorporará al grupo de Electrónica de Potencia dentro del Departamento de Integración en Red, Almacenamiento Eléctrico e Hidrógeno, participando en todas las actividades del grupo, en el desarrollo de los proyectos en curso, así como en el desarrollo de nuevas propuestas e iniciativas que contribuyan al cumplimiento de los objetivos y crecimiento del equipo.

Ingeniero/a de electrónica de potencia


REQUISITOS:

Las personas interesadas deberán aportar experiencia contrastada igual o superior a 3 años en al menos dos de las siguientes áreas:

KOALALIFTER, innovadora empresa dedicada al diseño y desarrollo de grúas auto trepantes para el mantenimiento y construcción del sector eólico, precisa para sus instalaciones en Pamplona:

Ingeniero/a Diseño y Cálculo Mecánico

Ref. 23.019

En dependencia de Dirección Técnica, la persona seleccionada formará parte del área de Oficina Técnica y desempeñará las funciones de diseño y cálculo de los equipos y subconjuntos, que posteriormente se fabricarán para su prueba y validación. Elaboración de documentación técnica propia de cada uno de los proyectos que estén en ejecución, y de los posibles cambios dentro del proyecto/tarea.

Ingeniero/a Diseño y Cálculo Mecánico


REQUISITOS:

Se piensa en Licenciados/as o Graduado/as + Master en Ingeniería Industrial-Mecánica o similares, con experiencia contrastada de al menos 6-8 años en las áreas de diseño y cálculo mecánico, preferiblemente en empresas dedicadas al desarrollo y fabricación de maquinaria pesada o de grandes dimensiones, o experiencia en el sector eólico.

Talentix participa en el proyecto europeo Teacher+

Talentix participa en el proyecto europeo Teacher+, para el desarrollo de un curso online dirigido a profesorado, para mejorar sus competencias de: comunicación interpersonal, gestión de conflictos y liderazgo.

TALENTIX Enclave de Soluciones se convierte en el socio de confianza de sus clientes para apoyarles en sus estrategias de gestión y desarrollo del talento.

Somos un centro de formación y consultoría de Recursos Humanos, compuesto por un equipo de profesionales con amplia experiencia en consultoría, formación y coaching en el ámbito de los Recursos Humanos, el Liderazgo y la Estrategia, que colaboramos en el desarrollo de las organizaciones y sus personas.

Experiencia

Experiencia

Trabajamos con empresas de diferentes sectores y de todos los tamaños.

Incorporamos las últimas tendencias. Utilizamos metodologías y herramientas contrastadas.

Equipo

Equipo

Profesionales con más de 20 años de experiencia en desarrollo e implantacion de sistemas, consultoría de Recursos Humanos, formación, coaching y selección de personal.

Experiencia

Proximidad

Trabajamos codo con codo con nuestros clientes. Compartimos nuestro know how. Nuestros proyectos son flexibles, totalmente a la medida de las necesidades de cada organización.

Juan Biurrun Martiarena

Liderazgo y Desarrollo Organizacional

Carlos Ibáñez de Garayo Aldasoro

Selección y Executive Search

Silvia Zabalza Medina

Gestión del Talento y Desarrollo de Habilidades

Paloma Pérez Perdomo

Selección de Personal y Executive Search

Amaia Díaz de Cerio

Técnica de Selección

Carolina Lanseros Astiz

Administración y Soporte Cliente

Alfredo Sierra Cañas

Nuevas Tecnologías de Formación y Aprendizaje

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