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La Entrevista de Evaluación del Desempeño
25 de enero

La Entrevista de Evaluación del Desempeño

Como mantener conversaciones de desarrollo jefe/a colaborador/a

La Evaluación del Desempeño es uno de los procesos clave en la gestión del talento en las organizaciones; que permite conocer y valorar el comportamiento laboral  de las personas durante un período dado y contribuye a establecer el nivel de eficiencia de los recursos humanos de una organización. Es, por tanto, un instrumento que se utiliza también para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. Este sistema permite una medición sistemática, objetiva e integral de la conducta profesional y el desempeño o el logro de resultados (lo que las personas hacen y logran)..

Su principal objetivo es contribuir a la mejora del desempeño mediante la identificación de fortalezas y debilidades, de modo que se puedan desarrollar las primeras y superar las segundas, e identificar a quienes tengan potencial de desarrollo para a asumir mayores responsabilidades, brindando una guía de acción para asegurar que ese potencial se desarrolle.

Las entrevistas de evaluación y desarrollo, son los momentos en los que se comentan los resultados de la evaluación, se facilita un feedback efectivo y en las que se deben brindar pautas para la mejora del desempeño elaborando planes de acción específicos. Son la clave del sistema de evaluación, fundamentales para transmitir al empleado los aspectos más significativos de su desempeño, clarificando sus áreas de mejora y ayudándole a desarrollar todo su potencial, de ahí la gran importancia de saber manejarla adecuadamente.

martes, 25 de enero de 2022

De 9:00 a 17:30 horas. (Incluye el almuerzo de trabajo en nuestras instalaciones)

La Entrevista de Evaluación del Desempeño

martes, 25 de enero de 2022

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Metodología AMFE según nuevo manual VDA/AIAG
27 de enero

Metodología AMFE según nuevo manual VDA/AIAG

El AMFE representa una herramienta muy útil enfocada a la eliminación de los problemas más importantes, y nos ayuda a diseñar, desarrollar, y producir pensando en satisfacer las necesidades del cliente identificando los modos potenciales de fallo y cuantificando su severidad y sus efectos priorizando las acciones de Conformidad.

En definitiva, permite que los equipos de proyecto, industrialización y producción se centren en eliminar los problemas más importantes y ayuda a prevenir que ocurran.

Es el resultado de un trabajo en equipo, y es siempre un documento vivo, por tanto sujeto a revisiones o actualizaciones periódicas, que ineludiblemente deben generar recomendaciones y la actualización pertinente de los documentos asociados; sobre todo  el Plan de Control.

Con respecto a los diferencias de método entre los diferentes constructores, se destaca el alineamiento entre VDA y AIAG que se tratará y desarrollará en el presente curso

Por otra parte algunos constructores requieren de una metodología de AMFE “in situ” (hacer el Gemba), definido AMFE reverso, para acercar el análisis  a la realidad de los procesos productivos.

Porqué el AMFE?

El AMFE es un conjunto de actividades sistematizadas, pensadas para:

Identificar y Evaluar los Modos Potenciales de Fallo de un Producto (AMFE de Producto), un Proceso (AMFE de Proceso), un equipo, … y sus Efectos. Determinar las acciones que pueden eliminar o reducir la probabilidad de Ocurrencia de esos Modos de Fallo. Establecer las acciones pertinentes para la Detección de los Modos de Fallo. Documentar los resultados para poder ser consultados en un futuro como base de CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS de la EMPRESA.

27 y 28 de enero de 2022

De 9:00 a 14:00 horas

Metodología AMFE según nuevo manual VDA/AIAG

27 y 28 de enero de 2022

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Mejorando la Capacidad de Escucha
28 de enero

Mejorando la Capacidad de Escucha

Competencias y habilidades que facilitan la comunicación interpersonal

Desde el punto de vista de la comunicación interpersonal, escuchar es mucho más que percibir sonidos de manera voluntaria y atenta. Algunas personas son conscientes de que su capacidad para escuchar no es muy elevada, a otras les dicen con frecuencia que no saben escuchar... Este módulo pretende proporcionar las claves para que las personas participantes muestren una escucha adecuada a la situación.

 

viernes, 28 de enero de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Mejorando la Capacidad de Escucha

viernes, 28 de enero de 2022

Diseño e Impartición de Formación en la Empresa
31 de enero

Formación de Formadores

Diseño e Impartición de Formación en la Empresa

Mejora tu rol de Formador/a

Las empresas cuentan con varias razones para decidirse a crear un equipo de formadores internos.

Por un lado, se genera conocimiento especializado y propio que es difícil de encontrar en el mercado. Por otro lado, para ganar efectividad, se busca una formación muy enfocada en contenidos y, sobre todo, contextualizada y respaldada por personas que son reconocidas internamente como expertas.

Para que estas personas puedan sentirse capacitadas también a la hora de compartir sus conocimientos, proponemos una formación práctica y centrada en su realidad.

Días 31 enero 2, 8 y 16 de febrero de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Diseño e Impartición de Formación en la Empresa

Días 31 enero 2, 8 y 16 de febrero de 2022

Programa para el desarrollo integral de la competencia de liderazgo para mandos intermedios
02 de febrero

Mandos Intermedios Avanzado

Programa para el desarrollo integral de la competencia de liderazgo para mandos intermedios

La gestión de las personas es un factor diferenciador de las organizaciones, clave para desarrollar la eficacia de personas y equipos, para alcanzar los resultados esperados, mejorar el clima organizacional y alinear los esfuerzos de la organización y las personas que la conforman.

En las organizaciones se suele incorporar o promocionar a puestos de liderazgo a personas con un alto nivel de desarrollo de competencias técnicas. Sin embargo, no siempre se les ofrece la oportunidad de formarse y desarrollar competencias propias de liderazgo y gestión de personas. Y un puesto de mando, requiere que se gestionen equipos y personas.

En esta formación proporcionaremos conocimientos y entrenaremos competencias, habilidades, comportamientos y aquellas actitudes que posibiliten generar espacios saludables de diálogo, refuerzo y motivación para afrontar nuevos retos y conseguir grandes logros. Las personas participantes, integrarán conocimientos y destrezas sobre gestión de personas y equipos y esta integración les permitirá trabajar con el factor humano en su organización, aumentando la productividad de tareas, la satisfacción de sus colaboradores y colaboradoras y mejorando resultados.

¿Por qué te puede interesar este Programa de desarrollo integral de la competencia de liderazgo? Porque:

Te permitirá aumentar tus conocimientos y competencias para la gestión de personas y equipos en entornos complejos, cambiantes y globalizados Adquirirás habilidades y técnicas concretas para la gestión de personas y equipos Formarás parte de una formación que fomenta la participación y cooperación a través de un espacio de aprendizaje colaborativo En Talentix nos esforzamos por crear unos entornos de seguridad que favorecen la posibilidad de conocer y compartir experiencias con otras personas que pueden tener situaciones similares en empresas diferentes. Esto nos permite enriquecer y ampliar la perspectiva del alumnado Ponemos el foco en las personas formando en competencias que favorecen el bienestar de las personas y la mejora del rendimiento y la productividad Establecemos una triple perspectiva de desarrollo: la personal, la de las competencias y habilidades de la persona que lidera y la de la gestión de personas y equipos con herramientas y modelos que se complementan y favorecen su integración Nuestra metodología facilita que las personas participantes interioricen y desarrollen las competencias y habilidades que se deben adquirir  Favorecemos la transferencia de lo adquirido en el aula, al puesto de trabajo, motivando a la aplicación de conocimientos y competencias en el día a día Nos esforzamos por ofrecer conocimientos actualizados, metodologías y herramientas que obtienen buenos resultados en el desarrollo de las personas y  provocan un alto nivel de satisfacción por parte de participantes y empresas clientes Tendrás la posibilidad de conocer y trabajar tus fortalezas y áreas de mejora, ya que podrás cumplimentar un cuestionario que incrementa el autoconocimiento, recibirás feedback del mismo y contarás con un acompañamiento de desarrollo personalizado, si te animas a realizar el proceso de coaching El equipo de profesionales que diseña e imparte el programa cuenta con una larga trayectoria dinamizando formaciones de liderazgo. Se trata de profesorado senior en las siguientes competencias: liderazgo, gestión de personas y equipos, comunicación, gestión de las emociones y el estrés, productividad personal, etc. Contamos también con una amplia trayectoria como Coachs, acreditada por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo y organizativo).

Módulo 1: Las competencias de liderazgo y mando. Fechas: 2, 9, 16 de febrero

De 9:30 a 17:00 horas.

Programa para el desarrollo integral de la competencia de liderazgo para mandos intermedios

Módulo 1: Las competencias de liderazgo y mando. Fechas: 2, 9, 16 de febrero

Habilidades de coaching para el entorno profesional
03 de febrero

Habilidades de coaching para el entorno profesional

Con el entorno VUCA actual, empresas en continuo cambio y situaciones complejas, las organizaciones necesitan más que nunca, desarrollar en sus líderes habilidades que les faciliten empoderar a sus colaboradores y colaboradoras y facilitar el cumplimiento de objetivos de sus equipos, generando a su vez, culturas de crecimiento.

Es muy común encontrar personas que llegaron a su posición actual gracias a un alto nivel de desarrollo de competencias técnicas en un área específica, pero sin haber desarrollado competencias de liderazgo.  Las habilidades de coaching permiten desarrollar conversaciones significativas y constructivas con las de la organización.

Días 3, 10, 17 y 24 de febrero de 2022

De 16:00 a 19:00 horas

Habilidades de coaching para el entorno profesional

Días 3, 10, 17 y 24 de febrero de 2022

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Productividad personal en el ámbito laboral
03 de febrero

Productividad personal en el ámbito laboral

Estamos en un mundo acelerado donde el cambio es una constante. Lo que antes se denominaban ladrones de tiempo, como las interrupciones, las reuniones, o la tecnología, son ahora la forma de trabajo habitual. Los hábitos de trabajo adquiridos y el estrés nos hace responder a las urgencias dejando lo importante para cuando haya tiempo, un escenario que no suele llegar.

Las personas que dedican una parte de su tiempo sistemáticamente a definir objetivos, planificar y centrar las prioridades son las que toman mejores decisiones. Para ello es indispensable aprender a gestionar los recursos limitados del tiempo, la atención y la energía de forma eficaz

Días 3, 10 y 24 de febrero de 2022

De 09:30 a 13:30 horas

Productividad personal en el ámbito laboral

Días 3, 10 y 24 de febrero de 2022

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Mejorando la capacidad para empatizar
04 de febrero

Mejorando la capacidad para empatizar

Competencias y habilidades que facilitan la comunicación interpersonal

La empatía se valora como uno de los elementos esenciales en el trato con las personas con las que nos relacionamos y como tal, fundamental en el ejercicio de nuestro trabajo. Diversas investigaciones han reconocido que la pérdida o ausencia de la empatía es una de las principales causas que subyacen en una baja calidad del trabajo. Por el contrario, su presencia en el trato profesional manifiesta una relación lineal con un buen desempeño que se ve reflejado en el clima de la organización. A pesar de su importancia y de los múltiples estudios que se han realizado sobre esta capacidad, no siempre está claro cómo definir el concepto, cómo medirlo, y en consecuencia, cómo incorporarlo, mejorarlo o mantenerlo.

Este curso recoge los aportes más recientes en el estudio de la empatía  que son de gran utilidad para el desempeño laboral y el mantenimiento de unas buenas relaciones interpersonales.

viernes, 04 de febrero de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Mejorando la capacidad para empatizar

viernes, 04 de febrero de 2022

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 Gestión de las Expectativas en la Gestión por Proyectos Predictiva y Agile
07 de febrero

Cómo Ganarte al Cliente/a

Gestión de las Expectativas en la Gestión por Proyectos Predictiva y Agile

Con el presente curso, se propone incrementar la eficiencia en la gestión de clientes, en particular en la gestión por proyectos. Tanto en la metodología predictiva o en cascada (PMBOOK) como en las metodologías Agile (Scrum Manager), la gestión de las expectativas se considera uno de los factores más relevantes para lograr el éxito en los proyectos.

Sin embargo, la realidad demuestra que las empresas no prestan suficiente atención a las necesidades unas veces evidentes y otras intangibles o cambiantes de sus interlocutores pudiendo alcanzarse la falta de satisfacción en las entregas finales de productos y/o servicios. Lo que lamentablemente significaría la pérdida del cliente, la no repetición de los pedidos y la falta de recomendaciones.  

En el curso, se hará hincapié en la importancia de gestionar las expectativas repasando pautas muy sencillas para alcanzar el efecto WOW con los clientes, facilitando el éxito de los proyectos y la mejora continua de toda la organización.

07 y 08 de febrero de 2022

De 16:00 a 18:00 horas

Gestión de las Expectativas en la Gestión por Proyectos Predictiva y Agile

07 y 08 de febrero de 2022

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Mediadores del bienestar psicológico en el entorno laboral
07 de febrero

Mediadores del bienestar psicológico en el entorno laboral

El bienestar psicológico o subjetivo es un estado personal complejo y multifactorial relacionado con las vivencias que experimentamos en diferentes contextos.

 El equilibrio emocional y la salud pueden verse afectadas por este balance evaluativo y afectivo que las personas realizamos internamente. Así mismo, la conducta y la motivación para plantearnos objetivos y conseguir metas se encuentran en constante interacción con el estado de bienestar psicológico que alcanzamos.

Por ello, es importante que podamos comprender los principales mecanismos implicados en su desarrollo, conocer el margen de gestión personal que tenemos para generarlo en nosotros/as y obtener un mayor grado de satisfacción laboral.

Días 7 y 14 de febrero de 2022

De 9:30 a 13:30 horas

Mediadores del bienestar psicológico en el entorno laboral

Días 7 y 14 de febrero de 2022

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Resolución Positiva de Conflictos Laborales
07 de febrero

Resolución Positiva de Conflictos Laborales

El diccionario de la Lengua Española, de la Real Academia, define el conflicto en su primera aceptación como “combate, lucha, pelea”, y finalmente en el cuarto lugar como “problema, cuestión, materia de discusión”. Los conflictos suelen causar un gran estrés y malestar en las personas que trabajan en las organizaciones, y sin embargo, los conflictos son parte inherente a las relaciones que mantenemos habitualmente.

Hoy en día, consideramos que el conflicto es un rasgo inevitable de las relaciones sociales. El problema estriba en que todo conflicto puede adoptar un curso constructivo o destructivo y por lo tanto la cuestión no es tanto eliminar o prevenir el conflicto sino saber asumir dichas situaciones conflictivas y enfrentarse a ellas con los recursos suficientes para que todas las personas implicadas en dichas situaciones salgan enriquecidas de ellas.

Tomar la perspectiva necesaria para comprender qué es un conflicto, cómo analizar el mismo y qué métodos seguir para resolverlo, ayudar a superar los obstáculos y fortalecer las relaciones con otras personas y en el manejo de los conflictos en los equipos de trabajo.

Días 7, 8 y 14 de febrero de 2022

De 15.30 a 19.30 horas

Resolución Positiva de Conflictos Laborales

Días 7, 8 y 14 de febrero de 2022

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“Core Tools”, las 5 Herramientas Básicas del Sector del Automóvil
08 de febrero

“Core Tools”, las 5 Herramientas Básicas del Sector del Automóvil

Core Tools es un conjunto de herramientas principalmente usadas en el sector automoción: PPAP, APQP, AMFE, SPC y MSA. Estas herramientas son procesos desarrollados conjuntamente por Chrysler, Ford y General Motors para diseñar, desarrollar, prevenir, medir, controlar, registrar, analizar y aprobar productos y servicios de calidad que satisfagan las necesidades y expectativas del cliente. Estas herramientas son un requisito de la especificación técnica IATF 16949 2016.

Requisito previo para asistir a la formación:

Es necesario que las personas participantes tengan conocimientos de sistemas de gestión y herramientas de calidad.

08 de febrero de 2022 a 10 de febrero de 2022

De 9:00 a 14:00 horas

“Core Tools”, las 5 Herramientas Básicas del Sector del Automóvil

08 de febrero de 2022 a 10 de febrero de 2022

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Grupo Empresarial del sector auxiliar de automoción, con sede central y planta fabril en la Comarca de Pamplona precisa:

Ingeniero/a de Desarrollo de Producto

Ref. 22.013

Incorporándose en el equipo de ingeniería de Producto y en dependencia de la Dirección de Ingeniería e I+D asumirá las siguientes funciones:

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en Sarriguren-Navarra:

Investigador/a en Procesos Termoquímicos

Ref. 22.012

Incorporándose en el Departamento de BIOMASA y reportando al Jefe de Servicio,  su misión será dar apoyo en la definición del plan de ensayos, supervisión o realización de los ensayos, análisis/evaluación de los resultados de los ensayos en el laboratorio o en las plantas piloto y preparación de los informes necesarios para cumplir con los objetivos de los Proyectos Comerciales, de Concurrencia Competitiva y Proyectos Directores de desarrollo, asegurando el cumplimiento de los criterios de coste, calidad y plazo.

Investigador/a en Procesos Termoquímicos


REQUISITOS:

Formación Académica: Ingeniero o Doctor en ingeniería química o similar. Imprescindible que haya desarrollado una Tesis Doctoral o experiencia en proyectos de I+D relacionados con procesos termoquímicos (combustión, gasificación, pirolisis, licuefacción hidrotermal o torrefacción).

Montajes Eléctricos Pamplona, S.A., especializada en el desarrollo de proyectos de instalación y mantenimiento eléctrico necesita incorporar para sus instalaciones de Orcoyen

Jefe/a de Obra - Encargado/a de Instalaciones Eléctricas

Ref. 21.263

En dependencia del responsable de obras e instalaciones, integrándose en el equipo de trabajo de la empresa, realizará las siguientes tareas:

Montajes Eléctricos Pamplona, S.A., especializada en el desarrollo de proyectos de instalación y mantenimiento eléctrico necesita incorporar para sus instalaciones de Orcoyen

Técnico/a de Mantenimiento Eléctrico Industrial

Ref. 21.257

En dependencia del responsable de mantenimiento, integrándose en el equipo de trabajo de la empresa, realizará las siguientes tareas como oficial de primera:

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en Aoiz-Sarriguren:

Investigador/a en Bioprocesos

Ref. 21.254

Incorporándose en el Departamento de BIOMASA y reportando al Jefe de Servicio,  su misión será dar apoyo en la definición del plan de ensayos, supervisión o realización de los ensayos, análisis/evaluación de los resultados de los ensayos en el laboratorio y preparación de los informes y memorias necesarios para cumplir con los objetivos de los Proyectos Comerciales, de Concurrencia Competitiva y de Desarrollo Interno, asegurando el cumplimiento de los criterios de coste, calidad y plazo. Desarrollar los proyectos con un enfoque a su valorización y trasferencia  temprana de las tecnologías desarrolladas a la industria con una visión de aplicación a mercado.

Investigador/a en Bioprocesos


REQUISITOS:

Formación Académica: Ingeniero o Doctor en ingeniería química o similar. Preferentemente que haya desarrollado una Tesis Doctoral o experiencia en proyectos de I+D relacionados con procesos de fermentación e hidrolisis de biomasa.

Important industrial company, belonging to Multinational Group, requires a Corporate Buyer that will be located in the production plant of Pamplona.

Corporate Buyer (Chemical Products)

Ref. 21.245

Integrated in the logistics department in the Pamplona facilities, the Corporate Buyer will report to the group headquarters in Germany and will be responsible for the following tasks:

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para su área de desarrollo de tecnologías de hidrógeno verde, en sus instalaciones en Navarra:

Investigadores/as en Hidrógeno Verde

Ref. 21.232

Incorporándose en el departamento de Integración en Red, participarán en un innovador y ambicioso proyecto de desarrollo de tecnologías de hidrógeno verde (SOEC). Buscamos 2 investigadores senior y 3 investigadores junior, para proyectos tanto de investigación básica como industriales

Investigadores/as en Hidrógeno Verde


REQUISITOS:

1 INVESTIGADOR/A SENIOR

Importante empresa industrial, perteneciente a Grupo Multinacional, precisa para sus instalaciones en PAMPLONA:

Ingeniero/a de Ensayos

Ref. 21.094

En dependencia del Responsable del Laboratorio de Ensayos se responsabilizará de la definición de los protocolos de ensayos y medios necesarios, ejecución y validación de estos.  Más en concreto se responsabilizará de:

Importante y consolidada empresa industrial del sector químico ubicada en Caparroso requiere para su planta:

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa incorporar para sus instalaciones en Pamplona - Navarra

Desarrollador/a de Software

Ref. 21.196

Incorporándose al Departamento de Energía Eólica de CENER y reportando al Jefe de Servicio, su misión consistirá en dar servicio a todos los proyectos del departamento de eólica desde la necesidad de implementación de código. Específicamente, desempeñará las siguientes funciones:

Desarrollador/a de Software


REQUISITOS:

Se busca una persona habituada a trabajar en equipo y con capacidad de analizar y comprender problemas complejos, para participar en las distintas fases de los proyectos desde su definición hasta la comercialización del servicio o lanzamiento de producto.

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en Sarriguren-Navarra:

Analista de Desarrollo de Negocio Mercado Eléctrico

Ref. 21.171

Incorporándose en el Departamento de Corporate Venturing de CENER y reportando a la dirección de área, su misión consistirá en dar apoyo directo al Departamento de Integración en Red de Energías Renovables (IRE), con el objetivo de desarrollar una empresa de venta de servicios de tecnologías de información para el mercado eléctrico, en formato Business Process Outsourcing (BPO).  Sus principales funciones serán las siguientes:

Analista de Desarrollo de Negocio Mercado Eléctrico


REQUISITOS:

Pensamos en profesionales que cuenten con la siguiente titulación:

The National Renewable Energy Center (CENER), requires for its facilities in Sarriguren-Navarra:

Jefe de Servicio de I+d Tecnológico fotovoltaica

Ref. 21.154

Joining the Solar Energy and Thermal Storage Department and reporting to the Director of the Department, his/her mission will be to lead and manage the Photovoltaic Technological Innovation and Development Service, taking direct responsibility for the management of a team of 9 people. Specifically, he/she will carry out the following functions:

Jefe de Servicio de I+d Tecnológico fotovoltaica


REQUISITOS:

We are looking for professionals with a degree in Engineering, bachelor in physical sciences, Bachelor in Chemical Sciences. A Master's degree or PhD related to the technical knowledge of the photovoltaic area will be an asset.

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en Pamplona-Navarra:

Ingeniero/a Senior (Aerolástica)

Ref. 21.133

Incorporándose en el Departamento de Energía Eólica de CENER y reportando al Responsable del Servicio de Análisis y diseño de Aerogeneradores, su misión consistirá en el desarrollo de las actividades necesarias para la consecución de servicios y productos de su área, principalmente:

Ingeniero/a Senior (Aerolástica)


REQUISITOS:

Se piensa en titulados/as en Ingeniería Superior Aeronáutica o Industrial, Ingeniería Naval y/o Ciencias Físicas, si bien se valorarán otras titulaciones en función de la experiencia. Se valorará positivamente contar con formaciones de posgrado en energías renovables y/o formación específica en gestión de proyectos.

TALENTIX Enclave de Soluciones se convierte en el socio de confianza de sus clientes para apoyarles en sus estrategias de gestión y desarrollo del talento.

Somos un centro de formación y consultoría de Recursos Humanos, compuesto por un equipo de profesionales con amplia experiencia en consultoría, formación y coaching en el ámbito de los Recursos Humanos, el Liderazgo y la Estrategia, que colaboramos en el desarrollo de las organizaciones y sus personas.

Experiencia

Experiencia

Trabajamos con empresas de diferentes sectores y de todos los tamaños.

Incorporamos las últimas tendencias. Utilizamos metodologías y herramientas contrastadas.

Equipo

Equipo

Profesionales con más de 20 años de experiencia en desarrollo e implantacion de sistemas, consultoría de Recursos Humanos, formación, coaching y selección de personal.

Experiencia

Proximidad

Trabajamos codo con codo con nuestros clientes. Compartimos nuestro know how. Nuestros proyectos son flexibles, totalmente a la medida de las necesidades de cada organización.

Juan Biurrun Martiarena

Liderazgo y Desarrollo Organizacional

Carlos Ibáñez de Garayo Aldasoro

Selección y Executive Search

Silvia Zabalza Medina

Gestión del Talento y Desarrollo de Habilidades

Mamen Antón Remírez

Formación / Coaching / Consultoría

Ana Apesteguía Armijo

Formación / Coaching / Consultoría

Paloma Pérez Perdomo

Selección de Personal y Executive Search

Ana Ábrego Galilea

Productividad Personal y Sistemas de Gestión

Alfredo Sierra Cañas

Nuevas Tecnologías de Formación y Aprendizaje

Amaia Díaz de Cerio

Técnica de Selección

Carolina Lanseros Astiz

Administración y Soporte Cliente

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