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Desarrollo del talento en la empresa

Ofrecemos estrategias innovadoras de gestión del talento,
basadas en nuestra pasión por proporcionar el mejor servicio a nuestros clientes.

 

Formación Selección Consultoría Coaching Herramientas

Metodologí­a 5S
30 de abril

Organización, Orden y Limpieza

Metodologí­a 5S

El orden, la limpieza, la estandarización y la disciplina son las bases para que cualquier organización pueda orientarse hacia la mejora.

El presente curso de formación tiene como fin profundizar en el desarrollo de métodos robustos en los puestos de trabajo para optimizar la eficiencia, la calidad, el mantenimiento y la seguridad de los mismos mediante la aplicación de las 5Ss Organización, orden y limpieza en el puesto de trabajo.

La aplicación y seguimiento de las técnicas de las 5 "S” son el pilar básico para cualquier mejora en la empresa y deben integrarse – junto con los procedimientos de mantenimiento – dentro del Sistema de la Calidad y de mejora continua. 

martes, 30 de abril de 2019

De 9:00 a 18:00 horas. Incluye almuerzo de trabajo en nuestras instalaciones.

Metodologí­a 5S

martes, 30 de abril de 2019

Gestionando Proyectos con Metodologías Ágiles -   SCRUM MANAGER
06 de mayo

Gestionando Proyectos con Metodologías Ágiles - SCRUM MANAGER

Las organizaciones precisan cada vez más de una mayor velocidad y flexibilidad para adaptarse a los cambios, a la vez que valoran la interacción con sus clientes, y buscan para gestionar sus proyectos equipos humanos mejor coordinados e involucrados.

Las metodologías Agiles son ampliamente utilizadas por las grandes firmas de desarrollo de software. Debido a sus fundamentos y oportunidad de mejorar la gestión, comienzan a aplicarse en el desarrollo de otro tipo de proyectos, como pueden ser proyectos industriales, de innovación o de construcción, pudiendo incluso trasladar la noción de “Agile” a todos los departamentos de la empresa. 

El objetivo fundamental de la metodología es la satisfacción del cliente externo e interno, mediante la entrega rápida de productos y servicios funcionales contando para ello con la máxima colaboración entre los agentes implicados. Las metodologías ágiles se caracterizan por la transparencia, la flexibilidad y adaptabilidad y la auto-organización de los equipos de trabajo.

lunes, 06 de mayo de 2019

De 9:30 a 18:00 horas. Incluye almuerzo de trabajo en nuestras instalaciones.

Gestionando Proyectos con Metodologías Ágiles - SCRUM MANAGER

lunes, 06 de mayo de 2019

Auditor Interno de la Norma ISO 14.001:2015
06 de mayo

Auditor Interno de la Norma ISO 14.001:2015

El escenario económico en el que nos encontramos actualmente está produciendo importantes cambios en la forma de gestionar las organizaciones. Las herramientas de gestión a todos los niveles facilitan el control de los procesos y de las actividades que se desarrollan en los procesos productivos y servicios prestados, de tal forma que se hace necesario controlar y minimizar el impacto ambiental de las actividades.

Las auditorías de medio ambiente son una herramienta de gestión empleada por las organizaciones para evaluar la eficacia de su Sistema de Gestión Ambiental conforme a los requisitos establecidos por la Norma ISO 14001, con la finalidad de establecer y mejorar sus políticas, objetivos y procedimientos, logrando así una organización y liderazgo por parte de la Dirección, que incluya la planificación, soporte y operación, una adecuada evaluación del desempeño y una orientación hacia la mejora para poder gestionar adecuadamente los riesgos y oportunidades que puede suponer el saber adaptar la gestión ambiental a las empresas actuales según la Estructura de Alto Nivel de este estándar internacional.

Así pues, las auditorías de medio ambiente ofrecen a las organizaciones confianza sobre la eficacia de su Sistema de Gestión y su capacidad para lograr un desarrollo sostenible.

Igualmente, las organizaciones pueden obtener la certificación de su Sistema de Gestión Ambiental a través de un proceso de auditoría de medio ambiente, llevada a cabo por una entidad de certificación acreditada.

Días 6,7 y 8 de mayo de 2019

De 9:00 a 14:00 horas

Auditor Interno de la Norma ISO 14.001:2015

Días 6,7 y 8 de mayo de 2019

Auditor de Procesos Según VDA 6.3:2016
09 de mayo

Auditor de Procesos Según VDA 6.3:2016

La presente acción formativa pretende acercar el referencial VDA 6.3 de auditoría de procesos de fabricación de los fabricantes alemanes, conocer al detalle los requisitos y los criterios de auditoría, así como utilizar mediante ejercicios prácticos la plantilla oficial de auditorías.

Tanto en el rol de auditor cómo de responsable de proceso/área se profundiza durante 2 jornadas eminentemente prácticas, familiarizándose los asistentes con la herramienta y su potencial para la mejora de los proyectos y la producción en serie.

 

Requisitos previos:

Para un correcto seguimiento del curso, es necesario disponer de conocimientos de sistemas de gestión de calidad y auditorías de procesos del sector de automoción. 

09 y 10 de mayo de 2019

Día 9, de 9:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00 horas (incluye almuerzo de trabajo)

Auditor de Procesos Según VDA 6.3:2016

09 y 10 de mayo de 2019

Desarrollo de Competencias: Feedback 360º, Coaching y Mentoring
14 de mayo

Gestión y Desarrollo del Talento en las Organizaciones

Desarrollo de Competencias: Feedback 360º, Coaching y Mentoring

La formación y el desarrollo continuo de los conocimientos y competencias de las personas es otro de los procesos clave en la gestión de personas que la empresa debe tener establecidos.

Las empresas que se preocupen por desarrollar aquellas competencias que la organización necesita y/o va a necesitar en el futuro, serán las que mejor se adapten a las situaciones cambiantes de los mercados y las que mejor aprovechen el potencial de talento de sus personas.

Días 14 y 21 de mayo de 2019

De 9:00 a 17:30 horas. (Incluye almuerzo de trabajo).

Desarrollo de Competencias: Feedback 360º, Coaching y Mentoring

Días 14 y 21 de mayo de 2019

Planificación Estratégica para Pequeñas y Medianas Empresas
16 de mayo

Planificación Estratégica para Pequeñas y Medianas Empresas

¿Necesita crecer en el mercado, diversificar sus productos, servicios y clientes, reorientar su empresa hacia otras actividades y no sabe cómo hacerlo?

¿Necesita crecer en el mercado, diversificar sus productos, servicios y clientes, reorientar su empresa hacia otras actividades y no sabe cómo hacerlo?

La determinación de la estrategia, constituye un elemento fundamental para la buena gestión de las organizaciones y empresas. Sin este elemento, es probable la improvisación o dejarse llevar por lo que dictan las modas o los mercados.

El presente curso propone una metodología sencilla para que las organizaciones, independientemente de su tamaño lleven a cabo su proceso de planificacion estratégica.

16 y 17 de mayo de 2019

De 9:00 a 14:00 horas

Planificación Estratégica para Pequeñas y Medianas Empresas

16 y 17 de mayo de 2019

A3 Thinking para resolución de problemas
21 de mayo

A3 Thinking para resolución de problemas

Metodología Ágil para la mejora continua

En la mayoría de las empresas, existen problemas técnicos y de otra índole que se repiten con frecuencia. Habitualmente, el personal directivo se queja ante la falta de metodología e implicación de sus trabajadores y trabajdoras para resolverlos adecuadamente. Ejemplos de dichos problemas son las deficiencias y errores en los procesos productivos y/o administrativos, dificultad en la gestión diaria y mermas y disminución de la producción. 

La filosofía Lean Manufacturing cuenta con varias soluciones. Una de ellas, la herramienta A3 Thinking, entrena para pensar de forma global, identificando las verdaderas causas que generan dichos problemas, encontrando diferentes soluciones y realizando un seguimiento hasta conseguir la solución definitiva, mediante acciones concretas, planificadas y con indicadores de mejora.

En el presente curso, se desarrolla la herramienta A3 Thinking para la resolución efectiva de los problemas.

 “Si me dieran una hora para salvar el planeta, gastaría 59 min definiendo el problema y 1 min resolviéndolo”

Albert Einstein.

martes, 21 de mayo de 2019

De 9:30 a 18:30 horas. (Incluye almuerzo de trabajo)

A3 Thinking para resolución de problemas

martes, 21 de mayo de 2019

Extended DISC. Herramienta para la Identificación del Talento y la Evaluación de Competencias
23 de mayo

Extended DISC. Herramienta para la Identificación del Talento y la Evaluación de Competencias

En la actualidad muchos procesos de incorporación se realizan de forma interna por los departamentos de recursos humanos; internet y las redes sociales permiten un rápido reclutamiento impensable hace solo algunos años.

Sabemos evaluar los C.V., los conocimientos y experiencia de las candidaturas y utilizamos la entrevista personal como método para valorar otros factores no técnicos; pero evaluar las competencias personales y profesionales y su potencial de adecuación al perfil que buscamos es algo más difícil, para lo que no siempre estamos preparados.

Hoy disponemos de herramientas sencillas, pero potentes y fiables, que nos permiten identificar y medir las competencias personales y profesionales,  y cuyo uso e interpretación no exige conocimientos  psicométricos profundos, pero que nos ayudan a evaluar estas competencias y a tomar decisiones con mayor seguridad.

Los asistentes al taller podrán realizar la prueba Extended-Disc previamente y disponer del informe personal en el propio taller, de forma que la explicación e interpretación del mismo se haga sobre los propios resultados.  

jueves, 23 de mayo de 2019

De 16:30 a 19:30 horas

Extended DISC. Herramienta para la Identificación del Talento y la Evaluación de Competencias

jueves, 23 de mayo de 2019

Gestión de Riesgos en las Organizaciones
28 de mayo

Gestión de Riesgos en las Organizaciones

La gestión de riesgos en  las organizaciones es un aspecto fundamental requerido por las normas de sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad y Salud  a nivel general (ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001), y en los sectores de automoción, agroalimentario y aeroespacial a nivel específico (ej. IATF 16949 , BRC, IFS, EN 9110..).

La gestión de riesgos va aportar a las organizaciones rigor en el análisis y toma de decisiones a nivel estratégico y operativo, para focalizarse en los aspectos más sensibles y críticos, y de esta manera asegurar la implantación de medidas eficientes.

martes, 28 de mayo de 2019

De 9:00 a 18:00 horas. (incluye almuerzo de trabajo)

Gestión de Riesgos en las Organizaciones

martes, 28 de mayo de 2019

El Coach Extraordinario
30 de mayo

El Coach Extraordinario

Habilidades de coaching para lideres

Los Líderes Coach efectivos tienen el potencial de mejorar significativamente su impacto personal como líderes y la productividad, rendimiento y efectividad de aquellos a los que hacen coaching. Aportando a los líderes una mayor conciencia y algunos nuevos modelos sobre como desarrollar a sus colaboradores, los líderes pueden obtener resultados mucho mejores y dejar un profundo impacto a sus organizaciones y colaboradores.

El Taller “The Extraordinary Coach” utiliza un revolucionario enfoque, desarrollado por J. Zenger y J. Folkman, basado en el desarrollo de fortalezas para mejorar las habilidades de Coaching de los líderes y managers. Se enfoca en lo que hacen mejor y diferente los coaches extraordinarios generando relaciones de coaching basadas en la confianza y facilitando tener conversaciones poderosas que promuevan a la acción y a un desempeño superior.

El programa aporta a los participantes los hallazgos científicos, feedback y las habilidades clave que necesitan para convertirse en grandes Coaches de sus equipos.

jueves, 30 de mayo de 2019

De 9:00 a 17:30 horas

El Coach Extraordinario

jueves, 30 de mayo de 2019

“Core Tools”, las 5 Herramientas Básicas del Sector del Automóvil
30 de mayo

“Core Tools”, las 5 Herramientas Básicas del Sector del Automóvil

Core Tools es un conjunto de herramientas principalmente usadas en el sector automoción: PPAP, APQP, AMFE, SPC y MSA. Estas herramientas son procesos desarrollados conjuntamente por Chrysler, Ford y General Motors para diseñar, desarrollar, prevenir, medir, controlar, registrar, analizar y aprobar productos y servicios de calidad que satisfagan las necesidades y expectativas del cliente. Estas herramientas son un requisito de la especificación técnica ISO/TS 16949 y de la nueva IATF 16949:2016 que la sustituye.

Requisito previo para asistir a la formación:

Es necesario que las personas participantes tengan conocimientos de sistemas de gestión y herramientas de calidad.

30 y 31 de mayo de 2019

Día 30, de 9:00 a 18:00 horas (incluye almuerzo de trabajo).
Día 31, de 9:00 a 13:00 horas.

“Core Tools”, las 5 Herramientas Básicas del Sector del Automóvil

30 y 31 de mayo de 2019

Auditor Interno IATF 16949:2016
06 de junio

Auditor Interno IATF 16949:2016

IATF 16949 ha reemplazado a ISO/TS 16949-2009. Esta norma, junto con los requisitos específicos del cliente aplicables a la ISO 90001:2016, define los requisitos del sistema de gestión de la calidad para las organizaciones de producción y servicio de piezas de automóviles. IATF 16949 se entiende como complementaria a la norma ISO 9001:2016.

Esta norma anula y sustituye a la ISO/TS 16949:2009 y la actualización a la nueva norma debería de realizarse antes de mayo de 2018, no realizándose más auditorías de recertificación desde octubre de 2017.

Para responder a esta realidad se ha planificado esta acción formativa que proporciona las herramientas necesarias para llevar a cabo una auditoría interna, dotando a los participantes de los conocimientos y habilidades prácticas que les permitan conducir y/o participar en esta actividad al crear un enfoque metodológico, que combina la teoría con la práctica a lo largo de la formación.

06 y 07 de junio de 2019

Día 06, de 9:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00 horas (incluye almuerzo de trabajo)

Auditor Interno IATF 16949:2016

06 y 07 de junio de 2019

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Sólida y dinámica Pyme industrial fabricante de bienes de equipo con componente técnico desde hace más de 25 años, con reconocido producto, marca propia y creciente presencia en mercado internacional, precisa para sus instalaciones en la comarca de Pamplona,

Responsable de Producción y Compras

Ref. 19.092

En dependencia jerárquica de la Dirección General, formando parte del Equipo de Dirección, será responsable de la gestión del departamento de producción y planta de fabricación, teniendo bajo su responsabilidad la producción y fabricación de producto estándar según catálogo general y página web y la compra de componentes a empresas proveedoras.

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para su Centro de Biomasa en Pamplona y Aoiz

Técnico/a de Laboratorio de Biomasa

Ref. 19.083

Incorporándose en el Departamento de Energía de la Biomasa (biocombustible y biomasa) y reportando al Jefe de Servicio y a los  respectivos responsables de proyecto se responsabilizará de la realización de los trabajos de laboratorio y planta piloto asociados a los Proyectos, asegurando el cumplimiento de los criterios de coste, calidad y plazo acordados.

Importante y consolidada empresa industrial de transformación metálica, proveedor de sector automoción y perteneciente a grupo multinacional, precisa incorporar en su planta situada en la zona de Irún-Bidasoa

Ingeniero/a de Procesos (Senior)

Ref. 19.085

Incorporándose en el departamento de ingeniería de procesos, se responsabilizará del seguimiento y mejora de la productividad, de la industrialización de los productos y la definición e implantación de inversiones.

Más en concreto se responsabilizará de:

  • Gestión de la fabricación de prototipos y muestras iniciales

Smurfit Kappa, multinacional líder en la fabricación de cartón ondulado y papel Kraft crudo para embalajes y aplicaciones industriales precisa incorporar en su planta de fabricación en Sangüesa, Navarra.

Responsable de Producción

Ref. 19.081

En dependencia de la Dirección de Producción de Papel se responsabilizará de:

  • La gestión operativa diaria de los equipos de producción en las distintas máquinas de papel, supervisión y coordinación de contramaestres y equipos productivos, supervisión, validación y seguimiento de los programas productivos participando en las reuniones de planificación, vigilar el cumplimiento de protocolos, normas y planes de seguridad asegurando las acciones correctoras asociadas a su área.

Prestigioso Laboratorio, fabricante y comercializador de productos en el sector de la cosmética, con reconocida marca propia, precisa incorporar en sus instalaciones de Pamplona

Responsable de Compras y Producción

Ref. 19.082

En dependencia de la Dirección de Operaciones se responsabilizará de estructurar el área de Compras, liderando la negociación con los proveedores de materias primas para la producción, envases, embalajes y subcontratistas, incidiendo especialmente en el seguimiento de los pedidos de materia prima, control de stocks y aprovisionamientos.

Fundación ASPACE Navarra para el Empleo, precisa incorporar en su centro de empleo de Noain, dedicado a Lavandería Industrial y Montajes Industriales

Responsable de producción

Ref. 19.080

El/la Responsable de Producción, en dependencia de la Dirección de la Unidad Operativa, se responsabilizará de definir, planificar y gestionar todos los recursos de producción y personas a su cargo tanto para la actividad de lavandería industrial como de montajes industriales subcontratados, asegurando el correcto funcionamiento del área, la producción y entrega de acuerdo a la planificación, cumpliendo los objetivos de plazo y calidad comprometidos.

Prestigiosa PYME Navarra del sector metalúrgico, proveedora clave en el sector de Energías Renovables, en proceso de expansión y crecimiento, precisa para sus instalaciones en Navarra:

Técnico/a Comercial

Ref. 19.012

En dependencia de la Dirección Comercial y formando parte del equipo de desarrollo de negocio para los nuevos proyectos, se responsabilizará de gestionar y desarrollar los clientes asignados promoviendo las ventas en mercados nacional y europeo y velando por la satisfacción global de los mismos.

Para ello, planificará y realizará las visitas, el seguimiento de cuentas y la gestión de incidencias, además de la redacción y negociación de ofertas relacionadas con los clientes asignados.

 Importante grupo industrial, precisa para sus instalaciones en PAMPLONA:

Técnico/a contable

Ref. 19.060

En dependencia de la Dirección Financiera, e incorporándose al equipo de Contabilidad, se responsabilizará de preparar y controlar las declaraciones de impuestos (IVA, IRPF…), controlar y contabilizar  los cobros de clientes y las facturas de proveedor en tiempo y forma de modo que se  refleje fielmente en los estados financieros y se realice el pago al proveedor según las fechas negociadas y precios acordados por el departamento de compras y se cobren de los clientes según los términos acordados por ventas, a la vez que se   controlan los movimientos de las cuentas de bancos (flujo de entradas y salidas) para conciliarlos correctamente a fin de mes

Planta industrial del sector automoción, perteneciente a Grupo Multinacional, precisa para sus instalaciones en Pamplona:

Administrativo/a Contable

Ref. 19.066

En dependencia del Responsable de Administración, se encargará de realizar tareas contables administrativas. Concretamente:

  • Cuentas a Pagar: Autofacturación a proveedores. Contabilización de facturas de proveedores internacionales e intercompañías. Realización de cargos – abonos a proveedores.

Prestigiosa e Importante Entidad de Servicios con sede central en Pamplona, precisa incorporar para su sede de TUDELA.

Responsable de Delegación

Ref. 19.064

En dependencia de la dirección de Área de Relaciones con Clientes, se responsabilizará de la gestión y atención a los clientes de Tudela y Ribera, así como de la dirección y liderazgo del equipo de trabajo que actualmente compone la delegación.

Gestionará el equipo a su cargo, ejerciendo de nexo de unión con los servicios centrales, dinamizando y gestionando el día a día del equipo, promoviendo la motivación e implicación del mismo y asegurando la mayor eficacia y eficiencia en la prestación de los servicios.

PROSIMED empresa del sector Medio Ambiente, especializada en suministrar soluciones integrales en potabilización y depuración del agua busca desarrollar su red comercial con:

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Ofrecemos formación continua y apoyo comercial, y un potente respaldo técnico para el desarrollo de proyectos integrales de plantas, incluyendo:

PROSIMED empresa del sector Medio Ambiente, especializada en suministrar soluciones integrales en potabilización y depuración del agua busca desarrollar su red comercial con:

Representante Multicartera (Aragón)

Ref. 19.030

Buscamos comercial freelance introducido en sector de depuración de aguas residuales industriales, para prospección de clientes con necesidades de EDARi nuevas, reingenierías, que quiera completar su representación actual con diferentes soluciones para el tratamiento integral del agua, dirigido fundamentalmente al sector industrial.<

TALENTIX Enclave de Soluciones se convierte en el socio de confianza de sus clientes para apoyarles en sus estrategias de gestión y desarrollo del talento.

Somos un centro de formación y consultoría de Recursos Humanos, compuesto por un equipo de profesionales con amplia experiencia en consultoría, formación y coaching en el ámbito de los Recursos Humanos, el Liderazgo y la Estrategia, que colaboramos en el desarrollo de las organizaciones y sus personas.

Experiencia

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Trabajamos con empresas de diferentes sectores y de todos los tamaños.

Incorporamos las últimas tendencias. Utilizamos metodologías y herramientas contrastadas.

Equipo

Equipo

Profesionales con más de 20 años de experiencia en desarrollo e implantacion de sistemas, consultoría de Recursos Humanos, formación, coaching y selección de personal.

Experiencia

Proximidad

Trabajamos codo con codo con nuestros clientes. Compartimos nuestro know how. Nuestros proyectos son flexibles, totalmente a la medida de las necesidades de cada organización.

Juan Biurrun Martiarena

Liderazgo y Desarrollo Organizacional

Carlos Ibáñez de Garayo Aldasoro

Selección y Executive Search

Eduardo Hualde Estebáriz

Coaching y Desarrollo de Equipos

Silvia Zabalza Medina

Gestión del Talento y Desarrollo de Habilidades

Ana Ábrego Galilea

Productividad Personal y Sistemas de Gestión

Alfredo Sierra Cañas

Nuevas Tecnologías de Formación y Aprendizaje

Carolina Lanseros Astiz

Administración y Soporte Cliente

A3 Thinking

A3 Thinking para la Resolución de Problemas

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Coaching Wingwave®: Un nuevo y potente instrumento para añadir a la caja de herramientas del Coach

2/Jun/2016

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