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Dar feedback constructivo
04 de octubre

Dar feedback constructivo

Aunque los líderes de las Organizaciones reconocen que dar Feedback a sus colaboradores es una de los mejores herramientas para ayudar a las personas en su crecimiento y desarrollo, la realidad nos dice que en muchos casos carecen de las habilidades y el coraje para dar y proporcionar de forma eficaz feedback de reconocimiento y refuerzo o feedback de desarrollo, de re-direccionamiento o correctivo.

Reforzar a nuestros colaboradores a través del feedback puede ser altamente motivador. A la mayoría de la gente le gusta escuchar información positiva sobre ellos y su rendimiento.

El feedback de desarrollo y re-direccionamiento, por otro lado, es aún más valioso. Cuando lo damos eficazmente, el feedback correctivo puede actuar como una poderosa medicina  que cura. Sin embargo, si lo realizamos de manera incorrecta puede tener efectos perjudiciales sobre nuestros colaboradores y la organización. Por ello, la mayor parte de directivos y managers son temerosos a dar este tipo de feedback pese a que la necesidad para la organización sea crítica.

Zenger y Folkman estudiaron el impacto de un feedback efectivo en los empleados. Su investigación demuestra una correlación significativa entre la efectividad dando feedback y el compromiso, la satisfacción y la implicación de los empleados.

El feedback es una potente herramienta en la dirección de personas; permite a la otra persona conocer qué está haciendo bien (feedback de refuerzo) y que está haciendo mal y por tanto tiene que mejorar (feedback de redirección). Saber dar feedback constructivo es de gran utilidad en la relación diaria jefe-empleado y particularmente en los procesos de evaluación de desempeño, de cara a orientar los planes y acciones de mejora. 

04 y 05 de octubre de 2023

De 9:30 a 13:30 horas

Dar feedback constructivo

04 y 05 de octubre de 2023

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Comunicación en Situaciones de Estrés
06 de octubre

Comunicación en Situaciones de Estrés

Comunicación ante situaciones concretas

En nuestro día a día vivimos situaciones que pueden catalogarse como estresantes. La cantidad de inputs que recibimos, la presión de tiempo, las exigencias y requerimientos a los que estamos sometidos/as hacen que con frecuencia sintamos estrés. La comunicación en situaciones de estrés se complica. Nos resulta más difícil entender y hacernos entender. Este curso pretende ayudar a comunicarnos eficazmente en situaciones más duras e intensas de lo habitual.

viernes, 06 de octubre de 2023

De 9:30 a 13:30 horas

Comunicación en Situaciones de Estrés

viernes, 06 de octubre de 2023

Liderazgo de personas y gestión de equipos
16 de octubre

Curso de Mandos Intermedios

Liderazgo de personas y gestión de equipos

La gestión de las personas es un factor diferenciador de excelencia en la gestión. En cualquier área funcional, la correcta gestión de las personas determina el éxito del negocio.

Durante este curso entrenaremos actitudes, comportamientos y habilidades que posibiliten generar espacios saludables de diálogo, refuerzo y motivación para afrontar nuevos retos y conseguir grandes logros. Así, integrarán destrezas y conocimientos psicológicos sobre gestión de personas y equipos que les permitirán trabajar con el factor humano en su organización, aumentando la productividad de tareas y mejorando resultados.

16,19,24 y 27 de octubre de 2023

De 09:30 a 13:30 horas

Liderazgo de personas y gestión de equipos

16,19,24 y 27 de octubre de 2023

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Herramientas Lean Office
16 de octubre

Herramientas Lean Office

Cómo Incrementar la Eficiencia de la Empresa en el Día a Día.

La metodología Lean Manufacturing es ampliamente conocida y se ha venido aplicando intensivamente en la producción industrial con unos buenos resultados en incrementos de productividad y reducción de costes.

Esta metodología también puede aplicarse a otras áreas de la empresa, en las que se producen las tareas administrativas necesarias para satisfacer las necesidades de los clientes. Hablamos entonces de una Oficina Lean o Lean Office cuyo objetivo es conseguir establecer y mejorar los flujos de valor dentro de los procesos administrativos, financieros, calidad, ventas, … para optimizar la organización y conseguir una gestión diaria basada en indicadores que nos permita ser más eficientes y eficaces.

Adoptar una estrategia Lean Office en los procesos administrativos, nos va a proporcionar los siguientes beneficios:

Aumentar el control sobre los procesos, base fundamental para la mejora continua. Centrarse en los procesos, en lugar de en las personas. Mayor transferencia de conocimiento entre las personas del área o de otras áreas.. Eliminación de los desperdicios en los procesos, aportando un mayor valor al cliente. Procesos de trabajo definidos y estandarizados, lo que asegura reducir las desviaciones negativas de los resultados prefijados, con independencia de la persona que lleve a cabo la tarea

Días 16, 18 y 20 de octubre de 2023

De 9:30 a 13:30 horas

Herramientas Lean Office

Días 16, 18 y 20 de octubre de 2023

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Aprender a Tomar Decisiones de Forma Ágil y con Fundamento
17 de octubre

Toma de Decisiones

Aprender a Tomar Decisiones de Forma Ágil y con Fundamento

Con el presente curso, se propone incrementar la eficiencia en la gestión, en particular en la toma de decisiones profesionales. Para ello, es necesario comprender el concepto de incertidumbre y la posibilidad de disminuirla, así como conocer y aplicar métodos específicos para la toma de decisiones eficientes. En el caso de decisiones muy difíciles y complejas, pensar de forma global con técnicas de resolución de problemas.

En todos los aspectos de la vida, nos enfrentamos a diario a numerosas decisiones y a grandes o pequeños problemas que tenemos que solucionar. Gran parte del trabajo de quien asume un puesto de responsabilidad consiste en resolver problemas y en tomar decisiones, dos de las áreas más difíciles del trabajo profesional.

Sin embargo, las personas nos bloqueamos, postergando las decisiones o buscando las soluciones por reacción y no cómo prevención a los problemas.

En el curso, se hará hincapié en la importancia de tomar decisiones de forma racional y con agilidad, utilizando pautas sencillas, que faciliten el éxito profesional y la mejora continua de toda la organización.

martes, 17 de octubre de 2023

De 9:30 a 12:30 horas

Aprender a Tomar Decisiones de Forma Ágil y con Fundamento

martes, 17 de octubre de 2023

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Auditor de Procesos Según VDA 6.3: 2016
17 de octubre

Auditor de Procesos Según VDA 6.3: 2016

La presente acción formativa pretende acercar el referencial VDA 6.3 de auditoría de procesos de fabricación de los fabricantes alemanes, conocer al detalle los requisitos y los criterios de auditoría, así como utilizar mediante ejercicios prácticos la plantilla oficial de auditorías.

Tanto en el rol de auditor cómo de responsable de proceso/área se profundiza durante 2 jornadas eminentemente prácticas, familiarizándose los asistentes con la herramienta y su potencial para la mejora de los proyectos y la producción en serie.

 

Requisitos previos:

Para un correcto seguimiento del curso, es necesario disponer de conocimientos de sistemas de gestión de calidad y auditorías de procesos del sector de automoción. 

Días 17, 18 y 19 de octubre de 2023

De 9:00 a 14:00 horas

Auditor de Procesos Según VDA 6.3: 2016

Días 17, 18 y 19 de octubre de 2023

Automotivación , Comunicación y Cambio con herramientas de PNL - Programación Neurolingüística
18 de octubre

Automotivación , Comunicación y Cambio con herramientas de PNL - Programación Neurolingüística

Demasiado estrés, no sentirse reconocido/a en el trabajo, malas relaciones con las personas con las que trabajas o que te supervisan, dificultades para generar confianza con las personas, mala comuniación,  falta de desarrollo profesional, rutinas, problemas personales, soportar clientes mal educados, mala remuneración, no tener tiempo para nada, fechas límite difíciles de cumplir, te gustaría poder hacer algo más por ti y no encuentras la manera de conseguirlo ….. esto te lleva a perder la ilusión, el entusiasmo y en definitiva a la desmotivación. ¿Necesitas un cambio?

¿Y cómo organización te suena algo de esto?

Personal desmotivado, con poca ilusión y entusiasmo, presas de la rutina, que no encuentran alicientes, que han perdido la creatividad y la iniciativa, con dificultades para el cambio,  personas que se quejan con facilidad y critican de  manera frecuente…. ¿Necesitas  que esto cambie?

Aquí te propongo una metodología y no hablamos de magia sino que hablamos de Programación Neurolingüística.

¿Qué es la Programación Neurolingüística?

La PNL es un modelo de comunicación que se centra en identificar y usar modelos de pensamiento que influyen sobre el comportamiento de las personas como una manera de mejorar la calidad y la efectividad de la vida.

La PNL propone modelos y técnicas que permiten diseñar el camino necesario para generar cambios efectivos en las personas. Proporciona herramientas y habilidades para desarrollar estados de excelencia en comunicación y cambio.

En esta formación se pretende que las personas participantes toma de conciencia de la situación actual que provoca desmotivación y diseñen el camino necesario para llegar a la situación deseada a través herramientas que facilitan la consecución de objetivos.

Días 18, 24 y 26 de octubre de 2023

De 9:30 a 13:30 horas

Automotivación , Comunicación y Cambio con herramientas de PNL - Programación Neurolingüística

Días 18, 24 y 26 de octubre de 2023

Liderando el Talento para la Innovación
18 de octubre

Liderando el Talento para la Innovación

Algunas organizaciones son tan innovadoras que fracasan por el camino. Otros sin embargo nunca se ponen en marcha, hasta que tal vez ya es tarde para hacer efectivo el cambio. ¿Basta con tener competencias profesionales, incluso los mejores, para garantizar nuestra competitividad futura?. ¿Tenemos la suma de talentos adecuada para impulsar la innovación en nuestra organización?

Es importante conocer qué dinámicas y competencias específicas son las necesarias para desarrollar procesos de innovación, así como encontrar fórmulas y recursos para lograr la adecuada combinación e integración de la diversidad de talentos requerida. La innovación es siempre compleja y desafiante así que exige gestionar múltiples competencias para la generación de sinergia.

Aplicar la metodología de los Roles BELBIN permite identificar la diversidad de estilos de trabajo de todos los integrantes de un equipo, área, departamento, etc… Conocer bien los perfiles: tanto de líderes como de colaboradores, nos facilita un “mapa de talentos” como recurso de gestión estratégica al servicio de los procesos de innovación en cada fase o componente de un proyecto.

Tu participación en este taller te permite abrir y desarrollar una nueva dimensión para la identificación y gestión del talento disponible en tu entorno profesional, y descubrir cómo orientar el mismo de modo eficaz ante el reto que supone la innovación: “Integrar talentos es más fácil , si sabes como”

Días 18 y 25 de octubre de 2023

De 9:00 a 14:00 horas

Liderando el Talento para la Innovación

Días 18 y 25 de octubre de 2023

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 Gestión de las Expectativas en la Gestión por Proyectos Predictiva y Agile
20 de octubre

Cómo Ganarte al Cliente/a

Gestión de las Expectativas en la Gestión por Proyectos Predictiva y Agile

Con el presente curso, se propone incrementar la eficiencia en la gestión de clientes, en particular en la gestión por proyectos. Tanto en la metodología predictiva o en cascada (PMBOOK) como en las metodologías Agile (Scrum Manager), la gestión de las expectativas se considera uno de los factores más relevantes para lograr el éxito en los proyectos.

Sin embargo, la realidad demuestra que las empresas no prestan suficiente atención a las necesidades unas veces evidentes y otras intangibles o cambiantes de sus interlocutores pudiendo alcanzarse la falta de satisfacción en las entregas finales de productos y/o servicios. Lo que lamentablemente significaría la pérdida del cliente, la no repetición de los pedidos y la falta de recomendaciones.  

En el curso, se hará hincapié en la importancia de gestionar las expectativas repasando pautas muy sencillas para alcanzar el efecto WOW con los clientes, facilitando el éxito de los proyectos y la mejora continua de toda la organización.

viernes, 20 de octubre de 2023

De 9:30 a 13:30 horas

Gestión de las Expectativas en la Gestión por Proyectos Predictiva y Agile

viernes, 20 de octubre de 2023

Metodologí­a 5S
24 de octubre

Organización, Orden y Limpieza

Metodologí­a 5S

El orden, la limpieza, la estandarización y la disciplina son las bases para que cualquier organización pueda orientarse hacia la mejora.

El presente curso de formación tiene como fin profundizar en el desarrollo de métodos robustos en los puestos de trabajo para optimizar la eficiencia, la calidad, el mantenimiento y la seguridad de los mismos mediante la aplicación de las 5Ss Organización, orden y limpieza en el puesto de trabajo.

La aplicación y seguimiento de las técnicas de las 5 "S” son el pilar básico para cualquier mejora en la empresa y deben integrarse – junto con los procedimientos de mantenimiento – dentro del Sistema de la Calidad y de mejora continua. 

24 y 25 de octubre de 2023

De 9:00 a 14:00 horas

Metodologí­a 5S

24 y 25 de octubre de 2023

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Aprender a Tomar Decisiones de Forma Ágil y con Fundamento
30 de octubre

Toma de Decisiones

Aprender a Tomar Decisiones de Forma Ágil y con Fundamento

Con el presente curso, se propone incrementar la eficiencia en la gestión, en particular en la toma de decisiones profesionales. Para ello, es necesario comprender el concepto de incertidumbre y la posibilidad de disminuirla, así como conocer y aplicar métodos específicos para la toma de decisiones eficientes. En el caso de decisiones muy difíciles y complejas, pensar de forma global con técnicas de resolución de problemas.

En todos los aspectos de la vida, nos enfrentamos a diario a numerosas decisiones y a grandes o pequeños problemas que tenemos que solucionar. Gran parte del trabajo de quien asume un puesto de responsabilidad consiste en resolver problemas y en tomar decisiones, dos de las áreas más difíciles del trabajo profesional.

Sin embargo, las personas nos bloqueamos, postergando las decisiones o buscando las soluciones por reacción y no cómo prevención a los problemas.

En el curso, se hará hincapié en la importancia de tomar decisiones de forma racional y con agilidad, utilizando pautas sencillas, que faciliten el éxito profesional y la mejora continua de toda la organización.

lunes, 30 de octubre de 2023

De 15:00 a 18:00 horas

Aprender a Tomar Decisiones de Forma Ágil y con Fundamento

lunes, 30 de octubre de 2023

Liderazgo  y Valores
02 de noviembre

Liderazgo y Valores

Confianza, honestidad, justicia, respeto, persistencia, ser un ejemplo, comunicación, iniciativa, integridad, empatía, dar apoyo, responsabilidad, generosidad, humildad, innovación, credibilidad, organización…….los Valores son palabras cargadas de significado que definen a las organizaciones y a las personas que la forman. A través de los valores se refleja el modo de comportarse de las personas que la integran y esto se traslada a la relación entre compañeros y compañeras, miembros del equipo, a la relación con la clientela, a proveedores y a todo su entorno.

En esta formación pretendemos abordar con las personas consideradas “líderes” dentro de las organizaciones una reflexión ¿Qué quiero ofrecer cómo líder a mi equipo, a mi organización?

Metodologías como el Líder Extraordinario nos demuestran que el compromiso y rendimiento de los equipos depende en gran medida del liderazgo que se practica. Y para convertirse en Líder extraordinario una de las principales características es mostrar un sistema de valores sólido, integro y honesto.

jueves, 02 de noviembre de 2023

De 9:30 a 13:30 horas

Liderazgo y Valores

jueves, 02 de noviembre de 2023

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Talentix Enclave de Soluciones, Centro de Formación y Consultoría especializada en Servicios de Recursos Humanos y Gestión del Talento, precisa incorporar

Formador/a (Recursos Humanos / Talento)

Ref. 23.395

Formando parte del equipo de Talentix, la persona seleccionada se responsabilizará principalmente del diseño e impartición de acciones formativas y de programas de desarrollo ejecutivo y directivo del área de Recursos Humanos.

Acompañará a profesionales en la mejora de su desempeño profesional y/o directivo,

Formador/a (Recursos Humanos / Talento)


REQUISITOS:

Es imprescindible tener una experiencia de al menos 2 años impartiendo formación, preferiblemente en empresas, relacionada con el desarrollo de soft skills. Se valorará disponer también de experiencia en Consultoría organizacional.

Empresa Industrial especializada en inyección de piezas plásticas perteneciente a Grupo Multinacional precisa incorporar en su planta de Pamplona

Grupo empresarial referente en el sector de reparación, venta y servicios de mantenimiento y suministro para vehículos industriales con consolidada trayectoria y en pleno proceso de crecimiento, precisa para sus instalaciones en Pamplona:

Responsable de Recursos Humanos

Ref. 23.355

En dependencia de la Dirección General, se encargará de implantar y desarrollar los distintos procedimientos del área de personas, con el fin de potenciar al equipo humano y alcanzar los objetivos de la empresa. Asumirá la responsabilidad de distintas áreas del departamento como administración de personal, las relaciones laborales, reclutamiento y selección, formación y otras.

Responsable de Recursos Humanos


REQUISITOS:

Es una posición de nueva creación, adecuada para profesionales con titulación superior en derecho y/o relaciones laborales preferiblemente, siendo valorables otras titulaciones en función de la experiencia aportada en puestos similares. Pensamos en perfiles con sólidas competencias de comunicación, establecimientos de relaciones, capacidad de negociación e influencia y vocación por la gestión de personas.

Importante y consolidada empresa industrial de transformación metálica, proveedor de sector automoción y perteneciente a grupo multinacional, precisa incorporar en su planta situada en la zona de Irún-Bidasoa

Ingeniero/a de Procesos

Ref. 23.368

Incorporándose en el departamento de ingeniería de procesos, se responsabilizará del Desarrollo y Documentación de los procesos y los cambios y elaboración de la documentación de procesos de APQP.

Más en concreto se responsabilizará de:

Importante empresa de automoción, fabricante de piezas de plástico y subconjuntos técnicos para la industria del automóvil, precisa incorporar en su planta ubicada a 25km de Pamplona:

Director/a de Calidad

Ref. 23.341

Reportando a la Dirección de planta y en colaboración con la Dirección de Calidad del Grupo, promoverá la mejora continua en su ámbito de trabajo, liderando la gestión de la calidad, la seguridad y el medio ambiente de acuerdo con los compromisos de la compañía con sus clientes/as, trabajadores/as, organismos y entorno, garantizando la aplicación de lo establecido en el Manual del Sistema Integrado de Gestión y sus documentos asociados.

Director/a de Calidad


REQUISITOS:

Se piensa en profesionales con formación superior de tipo técnico (Ingeniería o similar), con conocimientos específicos de calidad: gestión de la calidad, Gestión de Medio Ambiente y Seguridad, referenciales genéricos y de clientes, herramientas.

Geoalcali, filial de Highfield Resources, es una empresa española líder de exploración y explotación de minería de potasa cotizada en la Bolsa de Sídney.  Con intereses mineros en diversos proyectos en Navarra y Aragón (todos a menos de 50km de Pamplona), actualmente ha iniciado la fase de construcción de la Mina Muga, ubicada en la muga de Navarra y Aragón y precisa:

Ingeniero/a Eléctrico-Instrumentación y Control

Ref. 23.345

Reportando a la dirección de planta, se ocupará de la definición de sistema control e instrumentación, sistema de alimentación y distribución de energía eléctrica en media / baja tensión y posteriormente asegurará que los sistemas definidos sean correctamente implementados durante la fase de construcción. En la fase de explotación, será la persona responsable de la gestión de las instalaciones industriales del área de electricidad e Instrumentación y Control en todo el conjunto de la planta de proceso.

Ingeniero/a Eléctrico-Instrumentación y Control


REQUISITOS:

Buscamos profesionales con titulación en Ingeniería especialidad Eléctrica - Instrumentación & Control con formación y experiencia en empresas industriales.

Geoalcali, filial de Highfield Resources, es una empresa española líder de exploración y explotación de minería de potasa cotizada en la Bolsa de Sídney.  Con intereses mineros en diversos proyectos en Navarra y Aragón (todos a menos de 50km de Pamplona), actualmente ha iniciado la fase de construcción de la Mina Muga, ubicada en la muga de Navarra y Aragón y precisa:

Ingeniero/a Industrial (Especialidad Mecánica)

Ref. 23.349

Reportando a la dirección de planta, se ocupará de realizar por parte de Geoalcali, el control y supervisión de las instalaciones mecánicas durante el desarrollo de la ingeniería de detalle de las diferentes unidades de producción (planta de compactado, planta de flotación y hangares), que integran la planta de procesamiento de mineral potásico en la fase de construcción. En la fase de explotación, será la persona responsable de la gestión de las instalaciones industriales mecánicas en todo el conjunto de la planta de proceso.

Ingeniero/a Industrial (Especialidad Mecánica)


REQUISITOS:

Buscamos profesionales con titulación en Ingeniería Industrial/Mecánica con formación y experiencia en instalaciones mecánicas en entornos industriales.

Knorr Bremse, Importante empresa industrial, perteneciente a Grupo Multinacional, precisa para sus instalaciones en PAMPLONA:

Ingeniero/a de Ensayos

Ref. 23.350

En dependencia de la persona responsable se responsabilizará de:

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa incorporar en sus instalaciones en Sarriguren o Sevilla:

Responsable Desarrollo Sistema de Desalación

Ref. 23.342

Se incorporará al departamento de Tecnologías y Almacenamiento de Energía Solar, dentro del grupo Desarrollo e Integración de sistemas térmicos, y dirigirá un proyecto de I+D cuyo objetivo final es el diseño, demostración y evaluación de un sistema innovador de desalación de agua de mar, alimentado por energía térmica generada en planta solar de concentración.  En la fase de demostración se incluye el diseño de detalle, gestión de compras, fabricación, montaje, ensayos y validación del sistema desarrollado a escala prototipo (TRL 6-7 al final del proyecto).

Responsable Desarrollo Sistema de Desalación


REQUISITOS:

Grado en Ingeniería Industrial preferentemente con especialidad mecánica. Se requiere experiencia de al menos 5 años en la coordinación y dirección de proyectos de I+D a nivel internacional, así como en el diseño de sistemas termo-mecánicos, incluyendo implementación experimental, ensayos y validación.

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en Aoiz-Sarriguren:

Investigador/a en Procesos Termoquímicos

Ref. 23.055

Incorporándose al Departamento de Biomasa de CENER y reportando al Jefe de Servicio, su misión consistirá en dar apoyo en la definición del plan de ensayos, supervisión o realización de los ensayos, análisis/evaluación de los resultados de los ensayos en el laboratorio o en las plantas piloto y preparación de los informes necesarios para cumplir con los objetivos de los Proyectos Comerciales, de Concurrencia Competitiva y Proyectos Directores, asegurando el cumplimiento de los criterios de coste, calidad y plazo. Concretamente, realizará las siguientes actividades:

Investigador/a en Procesos Termoquímicos


REQUISITOS:

El perfil académico es el de Doctor/a en Ingeniería Química o similar. Preferentemente que haya desarrollado la tesis doctoral o cuente con experiencia en proyectos de I+D relacionados con procesos termoquímicos, (combustión, gasificación, pirolisis, licuefacción hidrotermal o torrefacción).

Maier Navarra, empresa de automoción, perteneciente al Grupo multinacional MAIER (Mondragón S. Coop), necesita incorporar:

Técnico/a de Calidad Desarrollo de Proyectos

Ref. 23.337

En dependencia de la Dirección de desarrollo de proyectos y formando parte del equipo de desarrollo de nuevos proyectos, se responsabilizará de gestionar las actividades derivadas de las exigencias de calidad acordadas en los proyectos.

Consolidada empresa Industrial en crecimiento, líder en su sector, con producto e I+D propios, perteneciente a un grupo internacional, precisa cubrir para su sede central en Pamplona la posición de:

Responsable de Sistemas & IT

Ref. 23.225

En dependencia de la Dirección General, su misión será gestionar la infraestructura de sistemas IT y garantizar la eficiencia y la optimización de los procesos internos mediante la mejora de las actuales herramientas y la implantación de herramientas nuevas.

Las principales funciones del puesto serán las siguientes:

Responsable de Sistemas & IT


REQUISITOS:

Se piensa en profesionales experimentados del área IT, con formación superior en Informática, Telecomunicaciones, Ingeniería Industrial o equivalente, que aporten experiencia mínima de cinco años con responsabilidad en el área de Sistemas/Informática, preferentemente en industrias manufacturera. Dominio de inglés.

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para su Área de Hidrógeno, en sus instalaciones en Sangüesa (Navarra):

Ingeniero/a en Química o Industrial

Ref. 23.051

Incorporándose en el departamento de Integración en Red, participará en un innovador y ambicioso proyecto de desarrollo de tecnologías de producción y uso de hidrógeno verde (SOFC/SOEC). Buscamos profesionales del campo de la investigación con conocimientos específicos en ingeniería de sistemas, diseño, prototipado y desarrollo de dispositivos y plantas de producción (electro)química.

Ingeniero/a en Química o Industrial


REQUISITOS:

Pensamos en titulados/as en ingeniería química, industrial o similar, con más de tres años de experiencia en los campos mencionados (ingeniería de sistemas, diseño de dispositivos y/o plantas de producción (electroquímica).

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en Sarriguren-Navarra:

Ingeniero/a de electrónica de potencia

Ref. 23.161

Se incorporará al grupo de Electrónica de Potencia dentro del Departamento de Integración en Red (IRE), participando en todas las actividades del grupo, en el desarrollo de los proyectos en curso, así como en el desarrollo de nuevas propuestas e iniciativas que contribuyan al cumplimiento de los objetivos y crecimiento del equipo.

Ingeniero/a de electrónica de potencia


REQUISITOS:

Se piensa en personas con titulación técnica (Grado en Ingeniería Eléctrica y/o Electrónica), siendo altamente valorable contar con formación de posgrado (máster y/o doctorado) en Energías Renovables o Sistemas Eléctricos de Potencia.  

Grupo Empresarial del sector auxiliar de automoción, con sede central en la Comarca de Pamplona y extensa red comercial precisa:

Export Area Manager

Ref. 23.148

Dependiendo de la Dirección de Exportación, será responsable de reforzar la cuota de mercado en la Zona Geográfica asignada, manteniendo la red de distribuidores y clientes existentes e identificando nuevas oportunidades a nivel internacional.

 

Se ofrece incorporación en un atractivo y dinámico proyecto de gran contenido profesional. Contratación estable y periodo previo de formación y conocimiento del catálogo de productos.

Export Area Manager


REQUISITOS:

La persona seleccionada deberá poseer Titulación Universitaria Superior o Media con experiencia mínima de 3 años en ventas internacionales o puesto similar.

KOALALIFTER, innovadora empresa dedicada al diseño y desarrollo de grúas auto trepantes para el mantenimiento y construcción del sector eólico, precisa para sus instalaciones en Pamplona:

Ingeniero/a Diseño y Cálculo Mecánico

Ref. 23.019

En dependencia de Dirección Técnica, la persona seleccionada formará parte del área de Oficina Técnica y desempeñará las funciones de diseño y cálculo de los equipos y subconjuntos, que posteriormente se fabricarán para su prueba y validación. Elaboración de documentación técnica propia de cada uno de los proyectos que estén en ejecución, y de los posibles cambios dentro del proyecto/tarea.

Ingeniero/a Diseño y Cálculo Mecánico


REQUISITOS:

Se piensa en Licenciados/as o Graduado/as + Master en Ingeniería Industrial-Mecánica o similares, con experiencia contrastada de al menos 6-8 años en las áreas de diseño y cálculo mecánico, preferiblemente en empresas dedicadas al desarrollo y fabricación de maquinaria pesada o de grandes dimensiones, o experiencia en el sector eólico.

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en Sarriguren:

Ingeniero/a Sistemas Energéticos (Edificación)

Ref. 23.031

El departamento de Transición Energética en Ciudades de CENER desarrolla proyectos de I+D y consultoría técnica en lo relativo a las aplicaciones y uso de la energía en la edificación y entornos urbanos, proponiendo nuevos conceptos energéticos, que nos acercan al escenario de las ciudades neutras en carbono.

Ingeniero/a Sistemas Energéticos (Edificación)


REQUISITOS:

La formación requerida para la posición será Ingeniería Superior en Energía, Industrial, Eléctrica o similar, valorándose positivamente formación adicional en climatización, eficiencia energética y/o energías renovables:

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en Sarriguren -Navarra:

Ingeniero/a (LabView)

Ref. 22.185

Incorporándose en el Área de Simulación y Estrategias dentro del Departamento de Integración en Red (IRE), la persona seleccionada participará en todas las actividades del grupo, especialmente en el desarrollo de los proyectos en curso, así como en el desarrollo de nuevas propuestas e iniciativas que contribuyan al cumplimiento de los objetivos y crecimiento del equipo.

Ingeniero/a (LabView)


REQUISITOS:

Se piensa en personas con titulación en Ingeniería en Telecomunicaciones, Informática o Industrial (Electrónica, energética).

Talentix participa en el proyecto europeo Teacher+

Talentix participa en el proyecto europeo Teacher+, para el desarrollo de un curso online dirigido a profesorado, para mejorar sus competencias de: comunicación interpersonal, gestión de conflictos y liderazgo.

TALENTIX Enclave de Soluciones se convierte en el socio de confianza de sus clientes para apoyarles en sus estrategias de gestión y desarrollo del talento.

Somos un centro de formación y consultoría de Recursos Humanos, compuesto por un equipo de profesionales con amplia experiencia en consultoría, formación y coaching en el ámbito de los Recursos Humanos, el Liderazgo y la Estrategia, que colaboramos en el desarrollo de las organizaciones y sus personas.

Experiencia

Experiencia

Trabajamos con empresas de diferentes sectores y de todos los tamaños.

Incorporamos las últimas tendencias. Utilizamos metodologías y herramientas contrastadas.

Equipo

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Profesionales con más de 20 años de experiencia en desarrollo e implantacion de sistemas, consultoría de Recursos Humanos, formación, coaching y selección de personal.

Experiencia

Proximidad

Trabajamos codo con codo con nuestros clientes. Compartimos nuestro know how. Nuestros proyectos son flexibles, totalmente a la medida de las necesidades de cada organización.

Juan Biurrun Martiarena

Liderazgo y Desarrollo Organizacional

Carlos Ibáñez de Garayo Aldasoro

Selección y Executive Search

Silvia Zabalza Medina

Gestión del Talento y Desarrollo de Habilidades

Mamen Antón Remírez

Formación / Coaching

Paloma Pérez Perdomo

Selección de Personal y Executive Search

Carolina Lanseros Astiz

Administración y Soporte Cliente

Ana Ábrego Galilea

Productividad Personal y Sistemas de Gestión

Alfredo Sierra Cañas

Nuevas Tecnologías de Formación y Aprendizaje

Amaia Díaz de Cerio

Técnica de Selección

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