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Comunicación asertiva y habilidades sociales
07 de mayo

Programa Modular de Comunicación Interpersonal

Comunicación asertiva y habilidades sociales

Competencias y habilidades que facilitan la comunicación interpersonal

Sexto Módulo del Programa Modular de Comunicación Interpersonal

Las organizaciones están formadas por personas que interactúan entre sí, y en la base de la interacción se encuentra la comunicación. Se podría suponer que sabemos cómo hacerlo, que podemos comunicarnos bien teniendo en cuenta que comenzamos a hacerlo desde el mismo momento en que nacemos. Sin embargo el día a día está repleto de malentendidos, suposiciones, faltas de atención, escucha deficiente, incapacidad para expresar de una manera adecuada nuestras ideas… y esto tiene como consecuencia el surgimiento de conflictos, el enrarecimiento del clima laboral o la realización de tareas que luego no alcanzan el resultado esperado.

Se ha escrito mucho acerca de la comunicación y de las técnicas que ayudan a comunicarnos mejor. Una de las técnicas más eficaces es la asertividad, como fórmula especialmente adecuada de establecer una buena relación y comunicación con las personas que nos rodean. En este seminario le daremos un protagonismo especial.

Por otro lado, el manejo adecuado de las habilidades sociales facilita el mantenimiento de las relaciones laborales satisfactorias y el éxito en las tareas acometidas. Aunque existen muchas definiciones al respecto, podemos decir que las habilidades sociales son las conductas o destrezas sociales específicas necesarias para ejecutar de manera competente tareas de índole interpersonal y de relaciones con otras personas en diferentes contextos y situaciones.

La evidencia científica pone de manifiesto que la conducta interpersonal se aprende y se desarrolla, por lo que se puede enseñar y modificar a través de programas de entrenamiento.

En este taller se trabajará con algunos modelos más actuales que aportarán luz y nos ayudarán a comunicarnos mejor. Analizaremos qué y cuáles son las habilidades sociales y aprenderemos algunas estrategias de afrontamiento para desenvolvernos con éxito en diferentes contextos y situaciones.

7 y 14 de mayo de 2021

De 9:30 a 13:30 horas

Comunicación asertiva y habilidades sociales

7 y 14 de mayo de 2021

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Implantación QRQC (Quick Response Quality Control)
11 de mayo

Implantación QRQC (Quick Response Quality Control)

El Control de Calidad de Respuesta Rápida (QRQC – Quick Response Quality Control) es un sencillo método de mejora continua para el control de la calidad usado en empresas que necesitan gestionar sus procesos y resolver incidencias con agilidad. Su uso está muy extendido en empresas industriales de sectores como las marcas de producción de electrodomésticos, bienes de equipo, aeronáutica, automóviles, componentes, piezas, etc.

11 y 13 de mayo de 2021

De 9:00 a 13:00 horas

Implantación QRQC (Quick Response Quality Control)

11 y 13 de mayo de 2021

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Liderazgo  y Valores
17 de mayo

Liderazgo y Valores

Confianza, honestidad, justicia, respeto, persistencia, ser un ejemplo, comunicación, iniciativa, integridad, empatía, dar apoyo, responsabilidad, generosidad, humildad, innovación, credibilidad, organización…….los Valores son palabras cargadas de significado que definen a las organizaciones y a las personas que la forman. A través de los valores se refleja el modo de comportarse de las personas que la integran y esto se traslada a la relación entre compañeros y compañeras, miembros del equipo, a la relación con la clientela, a proveedores y a todo su entorno.

En esta formación pretendemos abordar con las personas consideradas “líderes” dentro de las organizaciones una reflexión ¿Qué quiero ofrecer cómo líder a mi equipo, a mi organización?

Metodologías como el Líder Extraordinario nos demuestran que el compromiso y rendimiento de los equipos depende en gran medida del liderazgo que se practica. Y para convertirse en Líder extraordinario una de las principales características es mostrar un sistema de valores sólido, integro y honesto.

lunes, 17 de mayo de 2021

De 9:30 a 12:30 horas

Liderazgo y Valores

lunes, 17 de mayo de 2021

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Gestión del Desempeño, Desarrollo Profesional y Planes de Carrera
18 de mayo

Gestión y Desarrollo del Talento en las Organizaciones

Gestión del Desempeño, Desarrollo Profesional y Planes de Carrera

Las personas en la organización necesitan y tiene derecho a conocer que se espera de ellas y como lo están haciendo en su trabajo.

Muchos estudios demuestran que las personas que reciben un feedback regular son las que mejoran más su desempeño y progresan también más en sus organizaciones.

Sistematizar este proceso y convertirlo en un proceso continuo y en una relación natural jefe-colaborador/a es otro reto de la organización. Para ello será necesario también entrenar a los jefes en cómo llevar a cabo estas conversaciones de evaluación y desarrollo de los colaboradores/as.

Al mismo tiempo la organización podrá establecer otros sistemas para conocer la opinión de sus empleados tanto respecto a factores de satisfacción, condiciones de trabajo o comportamientos y actitudes profesionales que le ayuden a establecer las políticas más adecuadas para incentivar y motivar a su plantilla.

18 y 19 de mayo de 2021

Día 18, de 9:00 a 17.30 horas. (Incluye almuerzo de trabajo).
Día 19, de 9:00 a 13:00 horas
 

Gestión del Desempeño, Desarrollo Profesional y Planes de Carrera

18 y 19 de mayo de 2021

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Planificación Estratégica para Pequeñas y Medianas Empresas
18 de mayo

Planificación Estratégica para Pequeñas y Medianas Empresas

¿Necesita crecer en el mercado, diversificar sus productos, servicios y clientes, reorientar su empresa hacia otras actividades y no sabe cómo hacerlo?

¿Necesita crecer en el mercado, diversificar sus productos, servicios y clientes, reorientar su empresa hacia otras actividades y no sabe cómo hacerlo?

La determinación de la estrategia, constituye un elemento fundamental para la buena gestión de las organizaciones y empresas. Sin este elemento, es probable la improvisación o dejarse llevar por lo que dictan las modas o los mercados.

El presente curso propone una metodología sencilla para que las organizaciones, independientemente de su tamaño lleven a cabo su proceso de planificacion estratégica.

18, 20 y 25 de mayo de 2021

De 9:00 a 13:00 horas

Planificación Estratégica para Pequeñas y Medianas Empresas

18, 20 y 25 de mayo de 2021

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Protege tus finanzas en tiempos de crisis
19 de mayo

Webinar GRATUITO

Protege tus finanzas en tiempos de crisis

Educación Financiera para las Personas de tu empresa

En estos tiempos de pandemia, tenemos la certeza de que tanto para las empresas como para las personas es vital invertir en salud. Es un hecho constatado que invertir en la salud de las personas tiene ventajas no solo en su calidad de vida (más bienestar, menos bajas, trabajo de mejor calidad,…) sino que, consecuentemente, la empresa puede conseguir mayor productividad y mejores resultados económicos.

Igualmente, es un hecho constatado que la salud física se ve directamente afectada por la salud financiera. Recientes publicaciones de la OCU indican que “la primera causa (SILENCIADA!) de estrés, insomnio, migraña, problemas digestivos, inflamación, dolores inexplicables, y un largo etc... es el DINERO!”

Sin embargo, sabemos que “Los problemas de dinero no se resuelven con mas dinero, sino con educación financiera! “ Robert Kiyosaki

Por este motivo ofrecemos esta conferencia gratuita en la que las personas participantes van a adquirir los conocimientos básicos para tomar decisiones financieras informadas, y poder tomar las riendas de su presente y futuro financiero.

miércoles, 19 de mayo de 2021

De 17:00 a 18:00 horas

Protege tus finanzas en tiempos de crisis

miércoles, 19 de mayo de 2021

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Necesidad de convencer y persuadir
21 de mayo

Programa Modular de Comunicación Interpersonal

Necesidad de convencer y persuadir

Comunicación ante situaciones concretas

Séptimo Módulo del Programa Modular de Comunicación Interpersonal

Cuando una persona comunica un mensaje siempre tiene una intención. La intención puede ser más o menos consciente, más o menos evidente, pero está ahí. Nos comunicamos con un propósito. El módulo que presentamos a continuación se dirige a aquellas personas que desean incrementar su capacidad de persuasión. Durante 8 horas facilitaremos información y entrenaremos habilidades que aumentarán las posibilidades de convencer a otras personas con nuestros argumentos.

21 y 28 de mayo de 2021

De 9:30 a 13:30 horas

Necesidad de convencer y persuadir

21 y 28 de mayo de 2021

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Cómo resolver problemas más o menos complejos. Metodología A3 Thinking.
24 de mayo

Cómo resolver problemas más o menos complejos. Metodología A3 Thinking.

Metodología Ágil para la mejora continua

En la mayoría de las empresas, existen problemas técnicos y de otra índole que se repiten con frecuencia. Habitualmente, el personal directivo se queja ante la falta de metodología e implicación de sus trabajadores y trabajdoras para resolverlos adecuadamente. Ejemplos de dichos problemas son las deficiencias y errores en los procesos productivos y/o administrativos, dificultad en la gestión diaria y mermas y disminución de la producción. 

La filosofía Lean Manufacturing cuenta con varias soluciones. Una de ellas, la herramienta A3 Thinking, entrena para pensar de forma global, identificando las verdaderas causas que generan dichos problemas, encontrando diferentes soluciones y realizando un seguimiento hasta conseguir la solución definitiva, mediante acciones concretas, planificadas y con indicadores de mejora.

En el presente curso, se desarrolla la herramienta A3 Thinking para la resolución efectiva de los problemas.

 “Si me dieran una hora para salvar el planeta, gastaría 59 min definiendo el problema y 1 min resolviéndolo”

Albert Einstein.

Días 24, 25 y 31 de mayo

De 16:00 a 18:00 horas

Cómo resolver problemas más o menos complejos. Metodología A3 Thinking.

Días 24, 25 y 31 de mayo

Online en Streaming
Liderar y Gestionar Equipos Virtuales
26 de mayo

Formación en Streaming

Liderar y Gestionar Equipos Virtuales

El incremento de la digitalización de las empresas y la generalización en la utilización de las nuevas tecnologías, junto con una mayor flexibilidad laboral han producido importante un aumento del teletrabajo.

Al mismo tiempo la cada vez más frecuente dispersión de las personas que trabajan en las empresas y organizaciones en distintos centros de trabajo y ubicaciones, en ocasiones de diferentes países, está exigiendo nuevas prácticas y formas de liderazgo de personas y equipos.

No cabe duda de que son tiempos de cambio. La actual crisis sanitaria ha puesto de manifiesto que las personas y organizaciones tenemos necesidades distintas, ha cambiado nuestra forma de entender el trabajo y esto supone un desafío para las empresas. Existe preocupación e incertidumbre que es necesaria saber gestionar.  El liderazgo es hoy sin duda una pieza clave para las organizaciones y su futuro. El liderazgo para generar confianza, motivación y  compromiso cobran especial significado.

Liderar a las personas a distancia, de forma parcial o total requiere poner en práctica nuevas competencias, habilidades y herramientas que garanticen un alto rendimiento/desempeño y una alta satisfacción en el equipo.

26, 27 mayo y 1 de junio

De 15:00 a 18:00 horas

Liderar y Gestionar Equipos Virtuales

26, 27 mayo y 1 de junio

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Control Estadístico del Proceso SPC y Análisis de Sistemas de Medida MSA
27 de mayo

Control Estadístico del Proceso SPC y Análisis de Sistemas de Medida MSA

El propósito del Manual MSA es proporcionar una guía para evaluar la calidad de un sistema de medición. Esta herramienta al igual que el APQP, PPAP, AMEF y SPC es considerada parte de las Core Tools del sector automotriz y es un requerimiento de la especificación técnica ISO/TS 16949.

Sistemas de medición El Manual MSA desarrollado por la AIAG, trata con sistemas de medición, entendidos estos como el conjunto de instrumentos o gages, patrones, operaciones, métodos, dispositivos, software, personal, medio ambiente y supuestos usados para cuantificar una unidad de medida o preparar la evaluación de una característica o propiedad a ser medida. Es el proceso completo usado para obtener mediciones.

Calidad de las mediciones El concepto básico del MSA es la calidad de las mediciones, que son las propiedades estadísticas de mediciones múltiples obtenidas de un sistema de medición operando en condiciones estables.

Bias y varianza Son las propiedades estadísticas más comunmente usadas para caracterizar la calidad de los datos. Bias se refiere a la localización de los datos en relación al valor de referencia (máster). La varianza se refiere a la dispersión de los datos.

27 de mayo, 1 y 3 de junio de 2021

De 9:00 a 13:00 horas

Control Estadístico del Proceso SPC y Análisis de Sistemas de Medida MSA

27 de mayo, 1 y 3 de junio de 2021

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Tiempo Interior y Evolución en el Entorno Profesional
01 de junio

Tiempo Interior y Evolución en el Entorno Profesional

Invertir en uno mismo, invertir en una misma, tiene un impacto directo en la persona, tanto en el plano personal como en el profesional. Esta acción formativa pretende ofrecer un tiempo dedicado a la reflexión, al autoconocimiento y a la identificación de un aspecto de mejora que nos permita dar un paso adelante como personas y como profesionales.

Días 1, 8 y 15 de junio de 2021

De 12:00 a 14:00 horas

Tiempo Interior y Evolución en el Entorno Profesional

Días 1, 8 y 15 de junio de 2021

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Comunicación en Situaciones de Estrés
04 de junio

Programa Modular de Comunicación Interpersonal

Comunicación en Situaciones de Estrés

Comunicación ante situaciones concretas

Octavo Módulo del Programa Modular de Comunicación Interpersonal

En nuestro día a día vivimos situaciones que pueden catalogarse como estresantes. La cantidad de inputs que recibimos, la presión de tiempo, las exigencias y requerimientos a los que estamos sometidos/as hacen que con frecuencia sintamos estrés. La comunicación en situaciones de estrés se complica. Nos resulta más difícil entender y hacernos entender. Este módulo pretende ayudar a comunicarnos eficazmente en situaciones más duras e intensas de lo habitual.

viernes, 04 de junio de 2021

De 9:30 a 13:30 horas

Comunicación en Situaciones de Estrés

viernes, 04 de junio de 2021

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Importante empresa industrial, perteneciente a Grupo Multinacional, precisa para sus instalaciones en PAMPLONA:

Inspector/a Calidad Planta

Ref. 21.122

En dependencia de la Responsable de Calidad, desempeñará las siguientes funciones:

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en Sangüesa:

Ingeniero/a o Licenciado/a en Químicas (Laboratorio Material Compuesto)

Ref. 21.119

Incorporándose en el Departamento de Energía Eólica de CENER y reportando al Responsable del Servicio de Análisis y diseño de Aerogeneradores, su misión consistirá en el desarrollo de las actividades propias de un laboratorio de materiales compuestos del sector eólico, siendo las más relevantes las siguientes:

Ingeniero/a o Licenciado/a en Químicas (Laboratorio Material Compuesto)


REQUISITOS:

Formación Académica: Ingeniería superior y/o Licenciatura en Química. Se valorará formación complementaria en energías renovables (Master) y/o formación específica en gestión de proyectos.

Importante empresa industrial, perteneciente a Grupo Multinacional, precisa para sus instalaciones en PAMPLONA:

Ingeniero/a de Ensayos

Ref. 21.094

En dependencia del Responsable del Laboratorio de Ensayos se responsabilizará de la definición de los protocolos de ensayos y medios necesarios, ejecución y validación de estos.  Más en concreto se responsabilizará de:

Talentix Enclave de Soluciones, Consultoría especializada en Servicios de Recursos Humanos y Gestión del Talento, precisa incorporar

Técnico/a de Selección

Ref. 21.055

Formando parte del equipo de consultoría de Talentix, la persona seleccionada se responsabilizará principalmente de la gestión de procesos de selección completos, desde el contacto con empresa cliente, la identificación de necesidades, gestión del reclutamiento, análisis y selección curricular, entrevista y administración pruebas de evaluación, valoración de rasgos de personalidad y competencias, realización de informes hasta la presentación de candidaturas y su seguimiento.

Técnico/a de Selección


REQUISITOS:

Imprescindible experiencia de al menos 4 años en el área de selección. Valorándose experiencia complementaria en las áreas de desarrollo y consultoría de personas, con formación universitaria, preferiblemente en psicología y especialización en procesos de gestión de personas, y sólidos conocimientos sobre comportamiento humano.

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para sus instalaciones en Pamplona-Navarra

Gestor/a de Proyectos de I+D

Ref. 21.036

Incorporándose a la Oficina de Proyectos de I+D y reportando a su responsable, su misión será reforzar las actividades de I+D con una visión global del centro, con el objetivo de facilitar la captación de financiación pública para proyectos de I+D nacional y europea. El trabajo se realizará en estrecha colaboración con las diferentes áreas técnicas de la organización. Más concretamente, se responsabilizará de las siguientes tareas:

Gestor/a de Proyectos de I+D


REQUISITOS:

Buscamos profesionales con titulación universitaria superior técnica (STEM). Se valorará estar en posesión de un master /doctorado (STEM) así como contar con formación complementaria en los programas de financiación europea (H2020, LIFE, Horizon Europe, Interreg), nacional y regional.

Sistemas OEE, empresa en tecnología líder para la industria 4.0 y en proceso de expansión, precisa incorporar para sus instalaciones en Pamplona

Desarrollador Java Web (Back End)

Ref. 21.026

¿Te apasiona la programación y el desarrollo tecnológico?

¿Tienes experiencia en programación y desarrollo y buscas un reto?

¿Te gusta trabajar con tecnologías punteras y estar en contacto continuo con las últimas tecnologías en Hardware y Software?

Tenemos un reto que ofrecerte:

Desarrollador Java Web (Back End)


REQUISITOS:

  • Grado Universitario en Ingeniería Informática o Grado Superior en Desarrollo Aplicaciones Multiplataforma (DAM) o similar
  • Imprescindible 3 años de experiencia en programación en Java web y aplicando Spring como framework (Spring Boot o MVC).
  • Otras competencias técnicas deseables:
    • Maven
    • BBDD relacionales principales: SQL Server, PostgreSQL, Oracle, MySQL.
    • BBDD no relacionales principales: NoSQL (MongoDB e Influx DB)
    • GIT, sourcetree. Versionado de fuentes
    • Eclipse o intelIJ.
    • Servidores web y de aplicaciones: Apache, Jboss, Tomcat, IIS (Microsoft)
    • Conocimientos de sistemas en Windows y Linux
    • Devops : Conocimiento de despliegues automáticos de nuevas aplicaciones.
    • Integración continua (Jenkins)
    • Docker
    • Conocimientos en gestión de máquinas virtuales en local y nube
    • Plataformas Android e iOS: desarrollo para aplicaciones móviles.
    • JHipster: conocimientos básicos
    • Business Intelligence (BI): explotación dinámica de informes (Pentaho, Oracle BI, Microsoft BI)
    • Xamarin
    • Jasper reports.
  • Inglés: Nivel medio- alto. Capacidad para leer manuales con autonomía.

¿Qué te ofrecemos?

Sistemas OEE, empresa en tecnología líder para la industria 4.0 y en proceso de expansión, precisa incorporar para sus instalaciones en Pamplona

Analista Programador

Ref. 21.027

En dependencia del Responsable de Consultoría de SW su misión consistirá en Analizar y ejecutar integraciones y adaptaciones de módulos de SW, ejecutando de forma independiente las tareas de programación, análisis técnico y documentación según las reglas de negocio previamente definidas en el documento funcional, teniendo como resultado un entregable coherente y estable.

Analista Programador


REQUISITOS:

Se piensa en profesionales con formación en Grado o Máster Universitario en Ingeniería Informática o Grado Superior en Desarrollo Aplicaciones Multiplataforma (DAM) o Aplicaciones WEB (DAW) o similar; que aporten experiencia de al menos tres años en funciones similares.

Sólida y dinámica Pyme industrial, fabricante de bienes de equipo, con experiencia de más de 28 años, marca, desarrollo, diseño y producto técnico propio. Con creciente presencia en mercado internacional, global, precisa para sus instalaciones en la comarca Pamplona.

Asesor/a Técnico Comercial

Ref. 21.018

En dependencia jerárquica de la Dirección y formando parte del Equipo Comercial, será responsable del asesoramiento técnico a la red de distribuidores antes de la venta de producto para equipamiento de las áreas de uso del cliente final, colaborando con una red de distribuidores comerciales, en expansión en el entorno internacional y global.

Asesor/a Técnico Comercial


REQUISITOS:

Se piensa en personas con formación superior, preferentemente Ingeniería Técnica o Industrial. Mecánica, Logística o similar, que aporten un mínimo de 4 años de experiencia técnico comercial en departamento internacional en el ámbito industrial.

Solvente y consolidada empresa de construcción, referente en el sector de edificación industrial, dotacional y civil (energías renovables), con sede en Pamplona, precisa incorporar

Jefe/a de Obra

Ref. 20.210

En dependencia de la Dirección general/Dirección Técnica se responsabilizará de:

Importante Empresa Industrial, perteneciente a un sólido grupo multinacional líder en su sector, fabricante de componentes para transporte, inmersa en un ambicioso proyecto de crecimiento y ampliación de instalaciones productivas, precisa cubrir para su sede en Pamplona la posición de

Project Manager (industrial)

Ref. 20.140

En dependencia de la Dirección de Operaciones y reportando al Comité de Dirección, se responsabilizará en un primer periodo, de definir y coordinar el proyecto de ampliación e implantación de la nueva fábrica e instalaciones productivas prevista en el plan de crecimiento de la Compañía.

Project Manager (industrial)


REQUISITOS:

Se piensa en profesionales con titulación técnica, preferentemente Ingeniería Industrial, que aporten una sólida experiencia en entornos productivos e industriales y que hayan liderado proyectos de construcción o traslado de nuevas instalaciones productivas.

Talentix participa en el proyecto europeo Teacher+

Talentix participa en el proyecto europeo Teacher+, para el desarrollo de un curso online dirigido a profesorado, para mejorar sus competencias de: comunicación interpersonal, gestión de conflictos y liderazgo.

TALENTIX Enclave de Soluciones se convierte en el socio de confianza de sus clientes para apoyarles en sus estrategias de gestión y desarrollo del talento.

Somos un centro de formación y consultoría de Recursos Humanos, compuesto por un equipo de profesionales con amplia experiencia en consultoría, formación y coaching en el ámbito de los Recursos Humanos, el Liderazgo y la Estrategia, que colaboramos en el desarrollo de las organizaciones y sus personas.

Experiencia

Experiencia

Trabajamos con empresas de diferentes sectores y de todos los tamaños.

Incorporamos las últimas tendencias. Utilizamos metodologías y herramientas contrastadas.

Equipo

Equipo

Profesionales con más de 20 años de experiencia en desarrollo e implantacion de sistemas, consultoría de Recursos Humanos, formación, coaching y selección de personal.

Experiencia

Proximidad

Trabajamos codo con codo con nuestros clientes. Compartimos nuestro know how. Nuestros proyectos son flexibles, totalmente a la medida de las necesidades de cada organización.

Juan Biurrun Martiarena

Liderazgo y Desarrollo Organizacional

Carlos Ibáñez de Garayo Aldasoro

Selección y Executive Search

Eduardo Hualde Estebáriz

Coaching y Desarrollo de Equipos

Silvia Zabalza Medina

Gestión del Talento y Desarrollo de Habilidades

Mamen Antón Remírez

Formación / Coaching / Consultoría

Paloma Pérez Perdomo

Selección de Personal y Executive Search

Ana Ábrego Galilea

Productividad Personal y Sistemas de Gestión

Alfredo Sierra Cañas

Nuevas Tecnologías de Formación y Aprendizaje

Carolina Lanseros Astiz

Administración y Soporte Cliente

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