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Desarrollo del talento en la empresa

Ofrecemos estrategias innovadoras de gestión del talento,
basadas en nuestra pasión por proporcionar el mejor servicio a nuestros clientes.

Extended DISC. Herramienta para la Identificación del Talento y la Evaluación de Competencias
23 de mayo

Extended DISC. Herramienta para la Identificación del Talento y la Evaluación de Competencias

En la actualidad muchos procesos de incorporación se realizan de forma interna por los departamentos de recursos humanos; internet y las redes sociales permiten un rápido reclutamiento impensable hace solo algunos años.

Sabemos evaluar los C.V., los conocimientos y experiencia de las candidaturas y utilizamos la entrevista personal como método para valorar otros factores no técnicos; pero evaluar las competencias personales y profesionales y su potencial de adecuación al perfil que buscamos es algo más difícil, para lo que no siempre estamos preparados.

Hoy disponemos de herramientas sencillas, pero potentes y fiables, que nos permiten identificar y medir las competencias personales y profesionales,  y cuyo uso e interpretación no exige conocimientos  psicométricos profundos, pero que nos ayudan a evaluar estas competencias y a tomar decisiones con mayor seguridad.

Los asistentes al taller podrán realizar la prueba Extended-Disc previamente y disponer del informe personal en el propio taller, de forma que la explicación e interpretación del mismo se haga sobre los propios resultados.  

jueves, 23 de mayo de 2019

De 16:30 a 19:30 horas

Extended DISC. Herramienta para la Identificación del Talento y la Evaluación de Competencias

jueves, 23 de mayo de 2019

Auditor de Procesos Según VDA 6.3:2016
23 de mayo

Auditor de Procesos Según VDA 6.3:2016

La presente acción formativa pretende acercar el referencial VDA 6.3 de auditoría de procesos de fabricación de los fabricantes alemanes, conocer al detalle los requisitos y los criterios de auditoría, así como utilizar mediante ejercicios prácticos la plantilla oficial de auditorías.

Tanto en el rol de auditor cómo de responsable de proceso/área se profundiza durante 2 jornadas eminentemente prácticas, familiarizándose los asistentes con la herramienta y su potencial para la mejora de los proyectos y la producción en serie.

 

Requisitos previos:

Para un correcto seguimiento del curso, es necesario disponer de conocimientos de sistemas de gestión de calidad y auditorías de procesos del sector de automoción. 

23 y 24 de mayo de 2019

Día 23, de 9:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00 horas (incluye almuerzo de trabajo)

Auditor de Procesos Según VDA 6.3:2016

23 y 24 de mayo de 2019

Gestión de Riesgos en las Organizaciones
28 de mayo

Gestión de Riesgos en las Organizaciones

La gestión de riesgos en  las organizaciones es un aspecto fundamental requerido por las normas de sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad y Salud  a nivel general (ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001), y en los sectores de automoción, agroalimentario y aeroespacial a nivel específico (ej. IATF 16949 , BRC, IFS, EN 9110..).

La gestión de riesgos va aportar a las organizaciones rigor en el análisis y toma de decisiones a nivel estratégico y operativo, para focalizarse en los aspectos más sensibles y críticos, y de esta manera asegurar la implantación de medidas eficientes.

martes, 28 de mayo de 2019

De 9:00 a 18:00 horas. (incluye almuerzo de trabajo)

Gestión de Riesgos en las Organizaciones

martes, 28 de mayo de 2019

El Coach Extraordinario
30 de mayo

El Coach Extraordinario

Habilidades de coaching para lideres

Los Líderes Coach efectivos tienen el potencial de mejorar significativamente su impacto personal como líderes y la productividad, rendimiento y efectividad de aquellos a los que hacen coaching. Aportando a los líderes una mayor conciencia y algunos nuevos enfoques sobre como desarrollar a sus colaboradores, los líderes pueden obtener resultados mucho mejores y dejar un profundo impacto en sus organizaciones y colaboradores.

El Taller “The Extraordinary Coach” utiliza un revolucionario enfoque, desarrollado por J. Zenger y J. Folkman, basado en el desarrollo de fortalezas para mejorar las habilidades de Coaching de los líderes y managers. Se enfoca en lo que hacen mejor y diferente los coaches extraordinarios generando relaciones de coaching basadas en la confianza y facilitando tener conversaciones poderosas que promuevan a la acción y a un desempeño superior.

El programa aporta a los participantes los hallazgos científicos, feedback y las habilidades clave que necesitan para convertirse en grandes Coaches de sus equipos.

jueves, 30 de mayo de 2019

De 9:00 a 17:30 horas

El Coach Extraordinario

jueves, 30 de mayo de 2019

“Core Tools”, las 5 Herramientas Básicas del Sector del Automóvil
30 de mayo

“Core Tools”, las 5 Herramientas Básicas del Sector del Automóvil

Core Tools es un conjunto de herramientas principalmente usadas en el sector automoción: PPAP, APQP, AMFE, SPC y MSA. Estas herramientas son procesos desarrollados conjuntamente por Chrysler, Ford y General Motors para diseñar, desarrollar, prevenir, medir, controlar, registrar, analizar y aprobar productos y servicios de calidad que satisfagan las necesidades y expectativas del cliente. Estas herramientas son un requisito de la especificación técnica ISO/TS 16949 y de la nueva IATF 16949:2016 que la sustituye.

Requisito previo para asistir a la formación:

Es necesario que las personas participantes tengan conocimientos de sistemas de gestión y herramientas de calidad.

30 y 31 de mayo de 2019

Día 30, de 9:00 a 18:00 horas (incluye almuerzo de trabajo).
Día 31, de 9:00 a 13:00 horas.

“Core Tools”, las 5 Herramientas Básicas del Sector del Automóvil

30 y 31 de mayo de 2019

Auditor Interno IATF 16949:2016
06 de junio

Auditor Interno IATF 16949:2016

IATF 16949 ha reemplazado a ISO/TS 16949-2009. Esta norma, junto con los requisitos específicos del cliente aplicables a la ISO 90001:2016, define los requisitos del sistema de gestión de la calidad para las organizaciones de producción y servicio de piezas de automóviles. IATF 16949 se entiende como complementaria a la norma ISO 9001:2016.

Esta norma anula y sustituye a la ISO/TS 16949:2009 y la actualización a la nueva norma debería de realizarse antes de mayo de 2018, no realizándose más auditorías de recertificación desde octubre de 2017.

Para responder a esta realidad se ha planificado esta acción formativa que proporciona las herramientas necesarias para llevar a cabo una auditoría interna, dotando a los participantes de los conocimientos y habilidades prácticas que les permitan conducir y/o participar en esta actividad al crear un enfoque metodológico, que combina la teoría con la práctica a lo largo de la formación.

06 y 07 de junio de 2019

Día 06, de 9:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00 horas (incluye almuerzo de trabajo)

Auditor Interno IATF 16949:2016

06 y 07 de junio de 2019

Gestión del Desempeño, Desarrollo Profesional y Planes de Carrera
11 de junio

Gestión y Desarrollo del Talento en las Organizaciones

Gestión del Desempeño, Desarrollo Profesional y Planes de Carrera

Las personas en la organización necesitan y tiene derecho a conocer que se espera de ellas y como lo están haciendo en su trabajo.

Muchos estudios demuestran que las personas que reciben un feedback regular son las que mejoran más su desempeño y progresan también más en sus organizaciones.

Sistematizar este proceso y convertirlo en un proceso continuo y en una relación natural jefe-colaborador/a es otro reto de la organización. Para ello será necesario también entrenar a los jefes en cómo llevar a cabo estas conversaciones de evaluación y desarrollo de los colaboradores/as.

Al mismo tiempo la organización podrá establecer otros sistemas para conocer la opinión de sus empleados tanto respecto a factores de satisfacción, condiciones de trabajo o comportamientos y actitudes profesionales que le ayuden a establecer las políticas más adecuadas para incentivar y motivar a su plantilla.

Días 11 y 25 de junio de 2019.

De 9:00 a 17.30 horas. (Incluye almuerzo de trabajo).
 

Gestión del Desempeño, Desarrollo Profesional y Planes de Carrera

Días 11 y 25 de junio de 2019.

Auditor Interno ISO 9001:2015
13 de junio

Auditor Interno ISO 9001:2015

Las organizaciones que han implantado sistemas de gestión de la calidad según la ISO 9001, deben realizar auditorías internas para verificar la conformidad con los requisitos establecidos por dicha norma y detectar oportunidades de mejora. Estamos en un momento de cambio y debemos estar además preparados para enfocar los nuevos requisitos de la ISO 9001:2015.

La auditoría interna es una actividad que se establece como un elemento básico para el control del cumplimiento de los requisitos establecidos en una organización, a fin de poder declarar el grado de desempeño de la misma. A través de la auditoría, se examina y evalúa la adecuada y eficiente aplicación de los sistemas de control interno, velando por la preservación de la integridad de la organización, al detectar las desviaciones o no conformidades existentes en la aplicación efectiva del sistema de gestión y proponiendo a la dirección las acciones correctivas que las subsanen.

Para responder a esta realidad se ha planificado esta acción formativa que proporciona las herramientas necesarias para llevar a cabo una auditoría interna, dotando a los participantes de los conocimientos y habilidades prácticas que les permitan conducir y/o participar en esta actividad al crear un enfoque metodológico, que combina la teoría con la práctica a lo largo de la formación.

13 y 14 de junio de 2019

Día 13, de 9:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00 horas (incluye almuerzo de trabajo)

Auditor Interno ISO 9001:2015

13 y 14 de junio de 2019

Las cinco disfunciones de los equipos
13 de junio

Las cinco disfunciones de los equipos

¿Por qué falla un equipo de trabajo a pesar de estar integrado por personas con una gran valía personal?

El éxito de nuestras empresas radica en el óptimo funcionamiento de sus equipos, pero, incluso cuando sus componentes son extraordinarios, algo falla: no hay cohesión, ni confianza, ni compromiso…

Basándonos en la obra de Patrick Lencioni, describiremos las características básicas de los equipos de trabajo y los 5 factores o disfunciones que limitan la efectividad del trabajo en equipo.

Aunque pueden ser estudiadas por separado, estas cinco disfunciones afectan estructuralmente al todo, de modo que propondremos que sean tratadas, corregidas y evitadas en conjunto 

jueves, 13 de junio de 2019

De 9.30 a 13.30 horas

Las cinco disfunciones de los equipos

jueves, 13 de junio de 2019

AMFE de Producto y Proceso
25 de junio

AMFE de Producto y Proceso

El AMFE representa una herramienta muy útil enfocada a la eliminación de los problemas más importantes, y nos ayuda a diseñar, desarrollar, y producir pensando en satisfacer las necesidades del cliente identificando los modos potenciales de fallo y cuantificando su severidad y sus efectos priorizando las acciones de Conformidad.

En definitiva, permite que los equipos de proyecto, industrialización y producción se centren en eliminar los problemas mas importantes y ayuda a prevenir que ocurran.

Es el resultado de un trabajo en equipo, y es siempre un documento vivo, por tanto sujeto a revisiones o actualizaciones periódicas, que ineludiblemente deben generar recomendaciones y la actualización pertinente de los documentos asociados; el Plan de Vigilancia y/o el Plan de Control.

Porqué el AMFE?

El AMFE es un conjunto de actividades sistematizadas, pensadas para:

Identificar y Evaluar los Modos Potenciales de Fallo de un Producto (AMFE de Producto), un Proceso (AMFE de Proceso), un equipo, … y sus Efectos. Determinar las acciones que pueden eliminar o reducir la probabilidad de Ocurrencia de esos Modos de Fallo. Establecer las acciones pertinentes para la Detección de los Modos de Fallo. Documentar los resultados para poder ser consultados en un futuro como base de CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS de la EMPRESA.

 

martes, 25 de junio de 2019

De 9:00 a 18:00 horas. (incluye almuerzo de trabajo)

AMFE de Producto y Proceso

martes, 25 de junio de 2019

Mejorar la convivencia con personas tóxicas
07 de agosto

Mejorar la convivencia con personas tóxicas

En nuestra labor de consultoría de recursos humanos estamos encontrando, cada vez con mayor frecuencia, a personas que conviven en las organizaciones con otras personas que muestran comportamientos tóxicos. Las primeras suelen sentirse frustradas ya que no saben cómo hacer frente, cómo trabajar y cómo relacionarse con las segundas. Además, debido a la puesta en práctica de comportamientos tóxicos, es habitual que en las personas y en los equipos surjan problemas a nivel de rendimiento y satisfacción laboral... Por ello nos hemos animado a diseñar esta acción formativa, que pretende dar respuesta a una situación incómoda y problemática, que puede durar ocho horas diarias, varios días a la semana y tener consecuencias muy negativas en un equipo de trabajo.

07 y 08 de agosto de 2019

De 9:30 a 13:30 horas

Mejorar la convivencia con personas tóxicas

07 y 08 de agosto de 2019

Resiliencia para superar situaciones adversas
12 de agosto

Resiliencia para superar situaciones adversas

La resiliencia nos permite adaptarnos y superar situaciones adversas tanto desde el punto de vista personal como profesional.

La resiliencia no es una característica que la gente tiene o no tiene. Incluye emociones, pensamientos y acciones que pueden ser aprendidas y desarrolladas por cualquier persona.

Desarrollar un comportamiento resiliente nos permitirá recuperar la autoestima personal, la moral, motivación y compromiso laboral, y superar situaciones profesionales y empresariales difíciles.

lunes, 12 de agosto de 2019

De 9:30 a 14:30 horas

Resiliencia para superar situaciones adversas

lunes, 12 de agosto de 2019

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Smurfit Kappa, multinacional líder en la fabricación de cartón ondulado y papel Kraft crudo para embalajes y aplicaciones industriales precisa incorporar en su planta de fabricación en Sangüesa, Navarra.

Responsable de Producción

Ref. 19.081

En dependencia de la Dirección de Producción de Papel se responsabilizará de:

Importante empresa industrial, perteneciente a Grupo Multinacional, precisa para sus instalaciones en PAMPLONA:

Responsable de Turno de Fabricación

Ref. 19.103

En dependencia del Responsable de Producción deberá gestionar los recursos de producción, asegurando el correcto funcionamiento de las máquinas e instalaciones, coordinando con las demás áreas y proveedores externos, asegurando la fabricación acorde a la planificación y cumpliendo los requisitos reglamentarios tanto en materia de seguridad como de calidad, así como liderar la mejora continua, manteniendo al día la gestión documental establecida.

Responsable de Turno de Fabricación


REQUISITOS:

Se piensa en personas con titulación técnica, FP o ingeniería técnica industrial, y experiencia de al menos 4 años con responsabilidad de producción, jefe de turno, de línea, en entorno industrial de fabricación. Valorable formación complementaria en gestión de producción. Capacidad de gestión de equipos de producción y mantenimiento.

Talentix Enclave de Soluciones-Consultoría especializada en Servicios de Recursos Humanos y Gestión del Talento, precisa incorporar

Consultor/a - Formador/a Senior

Ref. 19.101

Integrándose en el equipo de Talentix, la persona seleccionada se responsabilizará principalmente del diseño y facilitación de programas de desarrollo directivo; así como de la impartición de programas de formación y entrenamiento en habilidades y competencias interpersonales.

Desarrollará proyectos de coaching y acompañamiento para la mejora del desempeño profesional y directivo, tanto a nivel individual como grupal, a comités de dirección y equipos profesionales.

Consultor/a - Formador/a Senior


REQUISITOS:

Se valorará disponer de formación universitaria en titulaciones de áreas psicosociales, humanidades y especialización en programas de nivel máster o posgrado en Gestión de Personas y Desarrollo de Recursos Humanos y sólidos conocimientos sobre comportamiento humano.

Sólida y dinámica Pyme industrial fabricante de bienes de equipo con componente técnico desde hace más de 25 años, con reconocido producto, marca propia y creciente presencia en mercado internacional, precisa para sus instalaciones en la comarca de Pamplona,

Responsable de Producción y Compras

Ref. 19.092

En dependencia jerárquica de la Dirección General, formando parte del Equipo de Dirección, será responsable de la gestión del departamento de producción y planta de fabricación, teniendo bajo su responsabilidad la producción y fabricación de producto estándar según catálogo general y página web y la compra de componentes a empresas proveedoras.

Responsable de Producción y Compras


REQUISITOS:

Se piensa en una persona con formación técnica, Ingeniería Técnica o Ingeniería Industrial, que aporte un mínimo de 5 años de experiencia en puesto de responsabilidad en el Departamento de Producción de empresa industrial, con fuerte componente de exportación a países terceros.

El Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), precisa para su Centro de Biomasa en Pamplona y Aoiz

Técnico/a de Laboratorio de Biomasa

Ref. 19.083

Incorporándose en el Departamento de Energía de la Biomasa (biocombustible y biomasa) y reportando al Jefe de Servicio y a los  respectivos responsables de proyecto se responsabilizará de la realización de los trabajos de laboratorio y planta piloto asociados a los Proyectos, asegurando el cumplimiento de los criterios de coste, calidad y plazo acordados.

Técnico/a de Laboratorio de Biomasa


REQUISITOS:

Se piensa en personas con Titulación Técnico Grado Superior Laboratorio, Calidad, Salud ambiental, Sanitaria o similar que aporten experiencia práctica de 2 años en trabajos similares., idealmente con equipos reactores de biomasa.

Importante y consolidada empresa industrial de transformación metálica, proveedor de sector automoción y perteneciente a grupo multinacional, precisa incorporar en su planta situada en la zona de Irún-Bidasoa

Ingeniero/a de Procesos (Senior)

Ref. 19.085

Incorporándose en el departamento de ingeniería de procesos, se responsabilizará del seguimiento y mejora de la productividad, de la industrialización de los productos y la definición e implantación de inversiones.

Más en concreto se responsabilizará de:

Prestigioso Laboratorio, fabricante y comercializador de productos en el sector de la cosmética, con reconocida marca propia, precisa incorporar en sus instalaciones de Pamplona

Responsable de Compras y Producción

Ref. 19.082

En dependencia de la Dirección de Operaciones se responsabilizará de estructurar el área de Compras, liderando la negociación con los proveedores de materias primas para la producción, envases, embalajes y subcontratistas, incidiendo especialmente en el seguimiento de los pedidos de materia prima, control de stocks y aprovisionamientos.

Responsable de Compras y Producción


REQUISITOS:

Se piensa en personas con titulación media o superior, (Ingeniería, Química, ADE,) y con experiencia de al menos tres años en Departamentos de Compras, Aprovisionamientos y/o Planificación, en empresas industriales, preferiblemente sector Farma o similar.

Fundación ASPACE Navarra para el Empleo, precisa incorporar en su centro de empleo de Noain, dedicado a Lavandería Industrial y Montajes Industriales

Responsable de producción

Ref. 19.080

El/la Responsable de Producción, en dependencia de la Dirección de la Unidad Operativa, se responsabilizará de definir, planificar y gestionar todos los recursos de producción y personas a su cargo tanto para la actividad de lavandería industrial como de montajes industriales subcontratados, asegurando el correcto funcionamiento del área, la producción y entrega de acuerdo a la planificación, cumpliendo los objetivos de plazo y calidad comprometidos.

Responsable de producción


REQUISITOS:

Se piensa en profesionales con titulación de base técnica (FPII, Ingeniería Técnica…) que aporten experiencia con responsabilidad en gestión en contextos industriales y productivos, conocimientos de gestión industrial y dirección de equipos, y perfil vocacional y sensibilidad para el trabajo con colectivos de discapacidad. Imprescindible desarrolladas competencias de análisis de situaciones y toma de decisiones, así como habilidad para liderar cambios y mejoras.

Prestigiosa PYME Navarra del sector metalúrgico, proveedora clave en el sector de Energías Renovables, en proceso de expansión y crecimiento, precisa para sus instalaciones en Navarra:

Técnico/a Comercial

Ref. 19.012

En dependencia de la Dirección Comercial y formando parte del equipo de desarrollo de negocio para los nuevos proyectos, se responsabilizará de gestionar y desarrollar los clientes asignados promoviendo las ventas en mercados nacional y europeo y velando por la satisfacción global de los mismos.

Para ello, planificará y realizará las visitas, el seguimiento de cuentas y la gestión de incidencias, además de la redacción y negociación de ofertas relacionadas con los clientes asignados.

Técnico/a Comercial


REQUISITOS:

Se piensa en personas con formación superior, preferiblemente técnica, y formación complementaria en Comercio Exterior y/o Marketing, que aporten experiencia de al menos 2 años con responsabilidades técnico-comerciales en el sector metal-mecánico, valorándose el conocimiento de las Energías Renovables.

PROSIMED empresa del sector Medio Ambiente, especializada en suministrar soluciones integrales en potabilización y depuración del agua busca desarrollar su red comercial con:

Representante Comercial (Vizcaya)

Ref. 19.043

Buscamos representantes comerciales freelance introducidos en sector de Aguas, potabilización y depuradoras, que quiera completar su representación actual con diferentes soluciones para el tratamiento integral del agua, dirigido fundamentalmente al sector industrial.

Ofrecemos formación continua y apoyo comercial, y un potente respaldo técnico para el desarrollo de proyectos integrales de plantas, incluyendo:

Representante Comercial (Vizcaya)


REQUISITOS:

Es una excelente oportunidad para profesionales del sector ya introducidos que quieran completar su cartera de productos con la venta de soluciones para el tratamiento integral del agua.

Grupo Industrial multinacional, proveedor de componentes metálicos para el sector de automoción, precisa para sus instalaciones centrales en PAMPLONA:

Key Account Manager

Ref. 19.006

En dependencia de la Dirección General y formando parte del equipo comercial corporativo, se responsabilizará del desarrollo de negocio corporativo (Mercado europeo, americano y asiático) asumiendo las siguientes responsabilidades:

TALENTIX Enclave de Soluciones se convierte en el socio de confianza de sus clientes para apoyarles en sus estrategias de gestión y desarrollo del talento.

Somos un centro de formación y consultoría de Recursos Humanos, compuesto por un equipo de profesionales con amplia experiencia en consultoría, formación y coaching en el ámbito de los Recursos Humanos, el Liderazgo y la Estrategia, que colaboramos en el desarrollo de las organizaciones y sus personas.

Experiencia

Experiencia

Trabajamos con empresas de diferentes sectores y de todos los tamaños.

Incorporamos las últimas tendencias. Utilizamos metodologías y herramientas contrastadas.

Equipo

Equipo

Profesionales con más de 20 años de experiencia en desarrollo e implantacion de sistemas, consultoría de Recursos Humanos, formación, coaching y selección de personal.

Experiencia

Proximidad

Trabajamos codo con codo con nuestros clientes. Compartimos nuestro know how. Nuestros proyectos son flexibles, totalmente a la medida de las necesidades de cada organización.

Juan Biurrun Martiarena

Liderazgo y Desarrollo Organizacional

Carlos Ibáñez de Garayo Aldasoro

Selección y Executive Search

Eduardo Hualde Estebáriz

Coaching y Desarrollo de Equipos

Silvia Zabalza Medina

Gestión del Talento y Desarrollo de Habilidades

Paloma Pérez Perdomo

Selección de Personal y Executive Search

Ana Ábrego Galilea

Productividad Personal y Sistemas de Gestión

Alfredo Sierra Cañas

Nuevas Tecnologías de Formación y Aprendizaje

Carolina Lanseros Astiz

Administración y Soporte Cliente

A3 Thinking

A3 Thinking para la Resolución de Problemas

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