Formación in company
El Coach Extraordinario
Habilidades de coaching para lideres
Los Líderes Coach efectivos tienen el potencial de mejorar significativamente su impacto personal como líderes y la productividad, rendimiento y efectividad de aquellos a los que hacen coaching. Aportando a los líderes una mayor conciencia y algunos nuevos enfoques sobre como desarrollar a sus colaboradores, los líderes pueden obtener resultados mucho mejores y dejar un profundo impacto en sus organizaciones y colaboradores.
El Taller “The Extraordinary Coach” utiliza un revolucionario enfoque, desarrollado por J. Zenger y J. Folkman, basado en el desarrollo de fortalezas para mejorar las habilidades de Coaching de los líderes y managers. Se enfoca en lo que hacen mejor y diferente los coaches extraordinarios generando relaciones de coaching basadas en la confianza y facilitando tener conversaciones poderosas que promuevan a la acción y a un desempeño superior.
El programa aporta a los participantes los hallazgos científicos, feedback y las habilidades clave que necesitan para convertirse en grandes Coaches de sus equipos.
Índice de contenidos
- Coaching y Resultados de Negocio.
- Definición de Coaching.
- EL impacto del Coaching basado en investigaciones recientes.
- La conexión Liderazgo - Rentabilidad.
- La relación de Coaching.
- Atributos de los Coach Extraordinarios.
- La relación Líder-Empleado.
- Construir relaciones fuertes y de confianza.
- La Conversación del Coaching.
- El proceso-modelo FUEL.
- Habilidades de Escuchar y Preguntar.
- Clarificación del Rol del Coach.
- Proveer Feedback útil.
- Como dar feedback (Demostración y Práctica).
- Uniendo todas las partes y Desarrollándote como Líder Coach:
- Análisis de tu autoevaluación como Coach.
- Plan de Desarrollo Individual del Coach.
Objetivos
En este taller, se ayudará a cada participante a:
- Entender los objetivos y claves del coaching en el trabajo y su impacto en los resultados.
- Aprender los atributos de los mejores coachees; que hacen y cómo.
- Aprender los elementos que les ayudarán a tener una extraordinaria relación de coaching y el mejor proceso para mantener conversaciones de Coaching.
A quién va dirigido
El programa de Desarrollo "Extraordinary Coach” está dirigido a personas que se encuentren ya en posiciones directivas y de mando y a quienes deseen potenciar sus habilidades de liderazgo: Empresarios, Gerentes, Directivos y Jefaturas en general.
Interesa particularmente a personal directivo y responsables de desarrollo de personas que en su trabajo tengan que desempeñar funciones internas de mentoring y coaching.
En síntesis esta dirigido a todos quienes deban ejercer supervisión y liderazgo de personas y equipos en general.
Metodología
- Se trata de un curso 100% práctico y experiencial. Se combinarán las explicaciones teóricas, claras y concisas, con prácticas, role plays, videos, auto evaluaciones y planes de desarrollo individuales.
- Dentro del taller cada participante preparará y simulará sus propias mini-sesiones de coaching, que se analizarán a través del feedback del grupo y el facilitador. Se analizarán las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en sus habilidades de Coaching.
- Cada participante recibirá una autoevaluación de sus competencias como coach, un manual original con la guía de desarrollo, una ficha guía del modelo y el libro “The Extraordinary Coach” escrito por John H. Zenger y Kathleen Stinnett.
Información general
Este curso es bonificable por la Fundación Estatal para la Formación y el Empleo FEFE. Se tramitarán estas ayudas para las personas que lo soliciten con al menos 8 días de antelación.
La formación está exenta de IVA.
Ponente/s
Juan Biurrun Martiarena
Socio Director de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Licenciatario del Grupo P&A para los programas de Liderazgo y Desarrollo Directivo Zenger/Folkman para Navarra y Zona Norte.
Licenciado en Psicología Industrial por la Universidad de Salamanca y Diplomado en Dirección General (PDG) por el IESE Business School, de la Universidad de Navarra.
Coach Profesional Senior certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo).
Mentor miembro de AMCES (Asociación Española de Mentoring) y EMCC (European Mentoring and Coaching Council).
Experto en Liderazgo y desarrollo directivo, ha trabajado en numerosos proyectos de desarrollo organizacional, formación y entrenamiento en liderazgo y habilidades directivas tanto en empresas industriales como de servicios y administraciones públicas. Se ha especializado en el trabajo con equipos directivos y de alto rendimiento: comités de dirección, equipos directivos, equipos de proyecto, etc.
Con más de 15 años de experiencia en coaching ejecutivo, ha trabajado en proyectos de Coaching con importantes empresas de diversos sectores industriales y de servicios, tanto nacionales como multinacionales.
Área
Coaching y MentoringADAPTAMOS LOS CONTENIDOS A SUS NECESIDADES
Nuestros consultores en formación elaborarán y adaptarán los objetivos y el programa formativo más adecuado a sus necesidades específicas de formación.
FLEXIBILIDAD DE HORARIOS Y FECHAS
Adaptamos los horarios y fechas de impartición a las necesidades específicas de la empresa y de las personas asistentes, para facilitar la asistencia de todas las personas implicadas.
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Impartimos la formacion en las instalaciones de la empresa. O, si lo prefiere, ponemos a su disposición nuestras aulas de formación equipadas.
FORMADORES ESPECIALIZADOS Y CON AMPLIA EXPERIENCIA
Nuestro equipo de formadores están especializados en las materias del curso, y cuentan con varios años de experiencia en la impartición de programas formativos.
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