El Reto de Fortalecer y Cohesionar los Equipos de Trabajo

Índice de contenidos

Taller 1: El propósito del equipo

Introducción:

“Si las personas tienen claro el propósito de la organización, y pueden identificarse con él, los objetivos se aclaran, el camino se allana y las relaciones fluyen.”

Por un lado, las organizaciones y quienes definen, viven y transmiten un propósito profundo e integral, logran generar en sus equipos un sentido de pertenencia, visión compartida y unión que mejora los lazos, propone relaciones de confianza y da lugar a una sinergia tanto de políticas y prácticas, como de conductas y comportamientos.

Por otro lado, los colaboradores y colaboradoras ven al propósito como una forma de dar sentido a su trabajo y comprender las contribuciones que están realizando al equipo, la empresa y a la sociedad. La existencia de ese “significado” en su esfuerzo y trabajo diario, es el principal vehículo para hacerlos participar plenamente y desde ahí, entregar su máximo compromiso.

Esto es lo que dice la teoría. Entendemos que es algo altamente deseable. La cuestión es, ¿tengo claro el propósito de mi equipo? ¿tiene claro mi equipo cuál es nuestro propósito?

Objetivos:

• Identificar cuál es el propósito del equipo
• Valorar si las actuaciones del equipo están más o menos alineadas con ese propósito
• Reconocer la contribución de cada persona a ese propósito
• Idear un plan que permita cumplir el propósito
• Experimentar una mayor motivación en su quehacer diario.

Contenidos:

• Introducción: qué es el Propósito
• El Propósito, en negro sobre blanco
• Reflexión acerca de las actuaciones del equipo respecto al Propósito
• ¿Qué aporto yo al Propósito?
• Gap, mayor o menor. Plan de acción
• Compromisos.

Taller 2: La comunicación dentro del equipo

Introducción:

Estudios recientes avalan que dentro del contexto profesional tener una adecuada comunicación interpersonal mejora el ambiente laboral, la relación de los trabajadores/as, la productividad, la motivación y el sentido de pertenencia de la plantilla con la empresa. Es una realidad que la mayoría de los conflictos en el ámbito laboral son provocados por una mala comunicación.

Durante esta sesión, utilizando la herramienta Extended-Disc, potenciaremos el autoconocimiento y el conocimiento del equipo desde la perspectiva de sus relaciones y de sus estilos de comunicación.

De forma previa a la celebración de esta sesión las personas asistentes deberán cumplimentar vía on-line un cuestionario de estilos de comportamiento que permitirá obtener un informe personal y de equipo que se trabajarán en la sesión grupal.

Objetivos:

• Incrementar su grado de autoconocimiento como profesionales
• Relacionarse y comunicarse de manera más eficaz con otras personas del equipo
• Comprender mejor a sus compañeros y compañeras, entendiendo su manera de actuar, siendo conscientes de que hay distintas maneras de ser, pensar y sentir
• Determinar con mayor acierto cuál es su contribución al equipo
• Identificar las claves para un trabajo en equipo de alto nivel.

Contenidos:

• La comunicación como clave del éxito en la cohesión del equipo
• Extended - DISC: herramienta de autoconocimiento y conocimiento del resto del equipo
• El mapa del equipo
• La comunicación entre personas con perfiles diferentes
• Dinámicas de grupo para comprender mejor al equipo.

Taller 3: Los valores del equipo

En los equipos, los valores dan sentido de pertenencia. Ningún equipo logrará los objetivos si no tiene claro cuáles son los valores que les unen como tal y sin estar alineados con ellos.

A través del Juego El valor de los valores® se favorece la comunicación y se permite la conversación para mejorar aquellos aspectos que en el día a día no somos capaces de abordar.

Se potenciará la cohesión y el conocimiento de las personas en el equipo a través de la herramienta de gamificación Biopolis®.

Objetivos:

• Identificar los valores del equipo, jerarquizarlos y alinearlos
• Crear sentido de pertenencia a través de los valores conjuntos
• Facilitar conversaciones para la cohesión del equipo
• Mejorar la relación entre las personas del equipo a través del conocimiento de motivaciones y fortalezas.

Contenidos:

• Qué son los valores
• Evaluación de las personas que configuran el equipo: valores fundamentales
• Los valores que nos unen como equipo
• Jerarquía y satisfacción
• Alinear valores
• Plan de acción
• La cohesión del equipo con Biopolis®.

Taller 4: La confianza del equipo

Introducción:

Diferentes estudios establecen que el denominador común de la eficacia de los equipos de alto rendimiento es la calidad de las relaciones que se establecen entre las personas que los forman. Esto está por encima de las cualidades personales, la experiencia o los conocimientos de sus componentes a nivel individual.

En este taller abordaremos las necesidades de los equipos de crear estas relaciones basadas en la confianza y el respeto a su diversidad.

Objetivos:

• Reflexionar sobre el equipo y las relaciones que generamos
• Comprender la importancia de la confianza a la hora de relacionarnos
• Obtener herramientas para mejorar la eficacia y el compromiso del equipo
• Reflexionar sobré qué transmitimos y qué generamos en el equipo.

Contenidos:

• Las 5 disfunciones de los equipos de trabajo
• La generación de entornos de seguridad psicológica
• El desarrollo de las habilidades de relación: escucha, empatía, presencia
• La actitud positiva en los equipos. El qué, el cómo y el desde dónde.
• El desarrollo de conversaciones constructivas.