Formación in company

Gestión de Proyectos

Con el presente curso, se propone contribuir al desarrollo profesional de las personas participantes para que conozcan, mediante una acción formativa teórico-práctica, los fundamentos y las áreas implicadas en el desarrollo de un proyecto, desde la concepción de la idea hasta su finalización, teniendo en cuenta la coordinación de los diferentes stakeholders o agentes que participan en el mismo.

De esta forma, la gestión de proyectos comenzará a unificarse en la empresa compartiendo todos los agentes el mismo vocabulario, herramientas y la identificación de problemáticas comunes.

La formación se basará en los estándares internacionales para la gestión de proyectos PMP y Scrum Manager (agile) e incluirá herramientas de Lean Manufacturing (Método Toyota) de mejora continua aplicables a la gestión.

Índice de contenidos

Definición de Proyecto y Gestión de proyectos
Stakeholders y Estructura de la organización
La gestión de proyectos según PMI
- Alcance, coste y plazo
- Riesgos e incertidumbre.
- Descomposición en paquetes de trabajo. Planificación de Recursos y adquisiciones
- Guion-resumen para la gestión de proyectos PMP.
La gestión de proyectos según APQP y VDA 6.3
Metodología Stage gate
Agile Scrum Manager
Aplicaciones de gestión de proyectos
Conclusiones

Objetivos

El presente programa de formación tiene los siguientes objetivos:

Comprender los fundamentos de las metodologías de gestión de proyectos: PMI, VDA 6.3, APQP, Stage gate y agile Scrum Manager
Desarrollar un pensamiento crítico que permita entender las pautas básicas de gestión de proyectos y realizar las adaptaciones necesarias para su aplicación en los proyectos particulares de la empresa.

A quién va dirigido

Directivos Project Manager, Product Manager, y cualquier persona implicada en la gestión de proyectos de su empresa.

Información general

Este curso es bonificable por la Fundación Estatal para la Formación y el Empleo FEFE. Se tramitarán estas ayudas para las personas que lo soliciten con al menos 8 días de antelación.

La formación está exenta de IVA.

Ponente/s

Eduardo Vizcay Zabalza

Grado de Ingeniería eléctrica por la Universidad de León e Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad de Navarra

Programa de Dirección General PDG 97 IESE Universidad de Navarra
Master MBA Administración y dirección de empresas por UNIR 2020-21
Profesional con más de 25 años de experiencia en management y gestión empresarial
Auditor de sistemas de calidad ISO 9001 reconocido por BSI Quality assurance e IQ net(nº registro AEN/2017/368)
Project management professional PMP nº 1419524, Institute PMI
Auditor de sistemas IATF 1ª y 2ª parte acreditado por VDA QMC nº: IATF-1706-B-0572
Auditor de procesos de fabricación VDA 6.3 CVP acreditado por VDA QMC, nº P-6.3-1501-B-6850
Evaluador líder de la Fundación Navarra para la excelencia( evaluador desde 2001)
Licenciatario de 2001 a 2014 del CEG ( Club Excelencia en Gestión), nº 308040204

Área

Gestión de Proyectos

ADAPTAMOS LOS CONTENIDOS A SUS NECESIDADES

Nuestros consultores en formación elaborarán y adaptarán los objetivos y el programa formativo más adecuado a sus necesidades específicas de formación.

FLEXIBILIDAD DE HORARIOS Y FECHAS

Adaptamos los horarios y fechas de impartición a las necesidades específicas de la empresa y de las personas asistentes, para facilitar la asistencia de todas las personas implicadas.

NOS DESPLAZAMOS A SU EMPRESA PARA LA IMPARTICIÓN

Impartimos la formacion en las instalaciones de la empresa. O, si lo prefiere, ponemos a su disposición nuestras aulas de formación equipadas.

FORMADORES ESPECIALIZADOS Y CON AMPLIA EXPERIENCIA

Nuestro equipo de formadores están especializados en las materias del curso, y cuentan con varios años de experiencia en la impartición de programas formativos.

Puede solicitar información, o llamarnos para que un consultor experto analice sus necesidades de formación

Llámenos al 948 346 106