Formación in company

Método Kaizen de Mejora Continua

Kaizen es un proceso de mejora continua basado en acciones concretas, simples y efectivas que involucran a todo el personal de una organización. Se considera la clave de la ventaja competitiva japonesa y se ha convertido en una nueva forma de vida en todas las empresas hoy en día.

Beneficios:

Eliminar desperdicios y reducir costos en la organización.

Desarrollar una cultura de trabajo orientada a la Mejora Continua.

Aprovechar todo el potencial creativo del personal.

Incrementar la satisfacción de los clientes.

Índice de contenidos

Introducción a la mejora continua (Filosofía Kaizen)
Los 8 despilfarros en el área de producción
Concepto de Lean Manufacturing
Planificación/ Objetivos Smart
El ciclo PDCA
Equipos de trabajo y metodología para la mejora continua
Método de resolución de problemas (8D)
Sistemática DMAIC
Las 7 Herramientas básicas de calidad
- Hoja de recogida de datos.
- Histograma.
- Diagrama de Pareto.
- Diagrama de espina de pescado, de causa-efecto o de Ishikawa.
- Gráfico de control.
- Diagrama de dispersión.
- Estratificación
Otras herramientas de calidad y eficiencia operativa: AMFE, SPC.5Ss, Poka- joke, Smed, Sistema Kanban
Plan de implantación

Objetivos

Esta acción formativa se plantea como un taller de trabajo donde en cada sesión se pueda contrastar los avances de acuerdo a los objetivos y al programa planteado.

Conocer el concepto Kaizen/ Mejora continua
Conocimiento de la metodología continua y de los equipos de trabajo
Conocimiento de las herramientas de mejora continua
Experiencia práctica en la utilización de herramientas para la resolución de problemas y para la planificación de la mejora continua

Metodología

<a href="https://www.freepik.es/foto-gratis/ejecutivo-sexo-femenino-que-lee-notas-adhesivas_1006169.htm#fromView=search&page=1&position=13&uuid=fd73d822-aa3a-43f8-b31c-dac38c90f580">Imagen de peoplecreations en Freepik</a>

Información general

Este curso es bonificable por la Fundación Estatal para la Formación y el Empleo FEFE. Se tramitarán estas ayudas para las personas que lo soliciten con al menos 8 días de antelación.

La formación está exenta de IVA.

Ponente/s

Eduardo Vizcay Zabalza

Grado de Ingeniería eléctrica por la Universidad de León e Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad de Navarra

Programa de Dirección General PDG 97 IESE Universidad de Navarra
Master MBA Administración y dirección de empresas por UNIR 2020-21
Profesional con más de 25 años de experiencia en management y gestión empresarial
Auditor de sistemas de calidad ISO 9001 reconocido por BSI Quality assurance e IQ net(nº registro AEN/2017/368)
Project management professional PMP nº 1419524, Institute PMI
Auditor de sistemas IATF 1ª y 2ª parte acreditado por VDA QMC nº: IATF-1706-B-0572
Auditor de procesos de fabricación VDA 6.3 CVP acreditado por VDA QMC, nº P-6.3-1501-B-6850
Evaluador líder de la Fundación Navarra para la excelencia( evaluador desde 2001)
Licenciatario de 2001 a 2014 del CEG ( Club Excelencia en Gestión), nº 308040204

Área

Estrategia / Organizaciones

ADAPTAMOS LOS CONTENIDOS A SUS NECESIDADES

Nuestros consultores en formación elaborarán y adaptarán los objetivos y el programa formativo más adecuado a sus necesidades específicas de formación.

FLEXIBILIDAD DE HORARIOS Y FECHAS

Adaptamos los horarios y fechas de impartición a las necesidades específicas de la empresa y de las personas asistentes, para facilitar la asistencia de todas las personas implicadas.

NOS DESPLAZAMOS A SU EMPRESA PARA LA IMPARTICIÓN

Impartimos la formacion en las instalaciones de la empresa. O, si lo prefiere, ponemos a su disposición nuestras aulas de formación equipadas.

FORMADORES ESPECIALIZADOS Y CON AMPLIA EXPERIENCIA

Nuestro equipo de formadores están especializados en las materias del curso, y cuentan con varios años de experiencia en la impartición de programas formativos.

Puede solicitar información, o llamarnos para que un consultor experto analice sus necesidades de formación

Llámenos al 948 346 106