Formación in company
Método Kaizen de Mejora Continua
Kaizen es un proceso de mejora continua basado en acciones concretas, simples y efectivas que involucran a todo el personal de una organización. Se considera la clave de la ventaja competitiva japonesa y se ha convertido en una nueva forma de vida en todas las empresas hoy en día.
Beneficios:
- Eliminar desperdicios y reducir costos en la organización.
- Desarrollar una cultura de trabajo orientada a la Mejora Continua.
- Aprovechar todo el potencial creativo del personal.
- Incrementar la satisfacción de los clientes.
Índice de contenidos
- Introducción a la mejora continua (Filosofía Kaizen)
- Los 8 despilfarros en el área de producción
- Concepto de Lean Manufacturing
- Planificación/ Objetivos Smart
- El ciclo PDCA
- Equipos de trabajo y metodología para la mejora continua
- Método de resolución de problemas (8D)
- Sistemática DMAIC
- Las 7 Herramientas básicas de calidad
- Hoja de recogida de datos.
- Histograma.
- Diagrama de Pareto.
- Diagrama de espina de pescado, de causa-efecto o de Ishikawa.
- Gráfico de control.
- Diagrama de dispersión.
- Estratificación
- Otras herramientas de calidad y eficiencia operativa: AMFE, SPC.5Ss, Poka- joke, Smed, Sistema Kanban
- Plan de implantación
Objetivos
Esta acción formativa se plantea como un taller de trabajo donde en cada sesión se pueda contrastar los avances de acuerdo a los objetivos y al programa planteado.
- Conocer el concepto Kaizen/ Mejora continua
- Conocimiento de la metodología continua y de los equipos de trabajo
- Conocimiento de las herramientas de mejora continua
- Experiencia práctica en la utilización de herramientas para la resolución de problemas y para la planificación de la mejora continua
Información general
Este curso es bonificable por la Fundación Estatal para la Formación y el Empleo FEFE. Se tramitarán estas ayudas para las personas que lo soliciten con al menos 8 días de antelación.
La formación está exenta de IVA.
Ponente/s
Eduardo Vizcay Zabalza
Grado de Ingeniería eléctrica por la Universidad de León e Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad de Navarra
- Programa de Dirección General PDG 97 IESE Universidad de Navarra
- Master MBA Administración y dirección de empresas por UNIR 2020-21
- Profesional con más de 25 años de experiencia en management y gestión empresarial
- Auditor de sistemas de calidad ISO 9001 reconocido por BSI Quality assurance e IQ net(nº registro AEN/2017/368)
- Project management professional PMP nº 1419524, Institute PMI
- Auditor de sistemas IATF 1ª y 2ª parte acreditado por VDA QMC nº: IATF-1706-B-0572
- Auditor de procesos de fabricación VDA 6.3 CVP acreditado por VDA QMC, nº P-6.3-1501-B-6850
- Evaluador líder de la Fundación Navarra para la excelencia( evaluador desde 2001)
- Licenciatario de 2001 a 2014 del CEG ( Club Excelencia en Gestión), nº 308040204
Área
Agilidad y TransformaciónADAPTAMOS LOS CONTENIDOS A SUS NECESIDADES
Nuestros consultores en formación elaborarán y adaptarán los objetivos y el programa formativo más adecuado a sus necesidades específicas de formación.
FLEXIBILIDAD DE HORARIOS Y FECHAS
Adaptamos los horarios y fechas de impartición a las necesidades específicas de la empresa y de las personas asistentes, para facilitar la asistencia de todas las personas implicadas.
NOS DESPLAZAMOS A SU EMPRESA PARA LA IMPARTICIÓN
Impartimos la formacion en las instalaciones de la empresa. O, si lo prefiere, ponemos a su disposición nuestras aulas de formación equipadas.
FORMADORES ESPECIALIZADOS Y CON AMPLIA EXPERIENCIA
Nuestro equipo de formadores están especializados en las materias del curso, y cuentan con varios años de experiencia en la impartición de programas formativos.
Puede solicitar información, o llamarnos para que un consultor experto analice sus necesidades de formación
Llámenos al 948 346 106
