Formación in company
Gestión y Desarrollo del Talento en las Organizaciones
Estructura Organizativa y Políticas de Retribución
Las empresas necesitan diseñar e implantar la estructura organizativa y profesional que mejor dé respuesta a su misión y estrategia como organización, actividad o negocio.
Para ello deberá definir la estructura organizativa, de puestos, funciones y responsabilidades más adecuada a sus actividades y objetivos; así como establecer los sistemas de valoración y retribución más equitativos y acordes al valor que cada puesto y persona aporta a la organización.
Índice de contenidos
- Introducción a la gestión del talento:
- Retos y tendencias
- Modelo de gestión del talento
- La gestión del talento en la empresa digital
- Organigramas y estructura organizativa:
- Estructura tradicional, funcional, por procesos, matricial, divisional etc.
- Nuevas tendencias: organigramas planos, por equipos, por proyectos, en redes….
- El análisis y descripción de los puestos de trabajo:
- La definición del puesto de trabajo
- La descripción del puesto de trabajo(DPT´s): hojas y formatos
- De la descripción de puestos a las familias profesionales
- La valoración de puestos:
- Que es y para que sirve la valoración de puestos
- Métodos cuantitativos y no cuantitativos
- El sistema de valoración por puntos
- El manual y los factores de valoración
- Aplicaciones de la valoración: retribución, organización y desarrollo.
- La política y estructura retributiva:
- El Modelo de Compensación Total
- La Retribución como Instrumento de Gestión. Principios de la política retributiva
- Composición del Paquete Retributivo
- Retribución Fija
- Referencias de Mercado
- Retribución Variable. Finalidades
- Modalidades y tendencias
- Definición del modelo y fases de implantación.
- Retribución Flexible
- Taller experiencias prácticas:
- Familias profesionales
- Modelo y política retributiva(variable)
Objetivos
Las personas asistentes a esta formación:
- Sabrán identificar los procesos clave en la gestión del talento en su organización.
- Serán capaces de diseñar la estructura organizativa más adecuada a la misión, cultura y actividad de cada organización.
- Sabrán aplicar criterios de valoración y de compensación para cada persona, puesto y función.
Información general
Este curso es bonificable por la Fundación Estatal para la Formación y el Empleo FEFE. Se tramitarán estas ayudas para las personas que lo soliciten con al menos 8 días de antelación.
La formación está exenta de IVA.
Ponente/s
Juan Biurrun Martiarena
Socio Director de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Licenciatario del Grupo P&A para los programas de Liderazgo y Desarrollo Directivo Zenger/Folkman para Navarra y Zona Norte.
Licenciado en Psicología Industrial por la Universidad de Salamanca y Diplomado en Dirección General (PDG) por el IESE Business School, de la Universidad de Navarra.
Coach Ejecutivo certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo) y por EMCC (European Mentoring & Coaching Council).
Experto en Liderazgo y desarrollo directivo, ha trabajado en numerosos proyectos de desarrollo organizacional, formación y entrenamiento en liderazgo y habilidades directivas tanto en empresas industriales como de servicios y administraciones públicas. Se ha especializado en el trabajo con equipos directivos y de alto rendimiento: comités de dirección, equipos directivos, equipos de proyecto, etc.
Con más de 15 años de experiencia en coaching ejecutivo, ha trabajado en proyectos de Coaching con importantes empresas de diversos sectores industriales y de servicios, tanto nacionales como multinacionales.
Carlos Ibáñez de Garayo Aldasoro
Socio Director de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Coach Asociado certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring) y por EMCC (European Mentoring &Coaching Council).
Extensa experiencia como consultor, formador y coach en programas de formación en desarrollo de liderazgo y habilidades directivas, así como organización, valoración y estructura. Actual Responsable de Selección en Talentix.
Ha facilitado y dirigido procesos de coaching y acompañamiento individual en muy diversas empresas y organizaciones privadas y públicas.
Con más de 20 años de experiencia profesional en consultoría de Recursos Humanos, incluyendo proyectos de Descripción, Valoración de Puestos, Sistemas retributivos y Evaluación del desempeño, tanto en empresa privada como Administraciones locales.
Área
Procesos de Recursos HumanosADAPTAMOS LOS CONTENIDOS A SUS NECESIDADES
Nuestros consultores en formación elaborarán y adaptarán los objetivos y el programa formativo más adecuado a sus necesidades específicas de formación.
FLEXIBILIDAD DE HORARIOS Y FECHAS
Adaptamos los horarios y fechas de impartición a las necesidades específicas de la empresa y de las personas asistentes, para facilitar la asistencia de todas las personas implicadas.
NOS DESPLAZAMOS A SU EMPRESA PARA LA IMPARTICIÓN
Impartimos la formacion en las instalaciones de la empresa. O, si lo prefiere, ponemos a su disposición nuestras aulas de formación equipadas.
FORMADORES ESPECIALIZADOS Y CON AMPLIA EXPERIENCIA
Nuestro equipo de formadores están especializados en las materias del curso, y cuentan con varios años de experiencia en la impartición de programas formativos.
Puede solicitar información, o llamarnos para que un consultor experto analice sus necesidades de formación
Llámenos al 948 346 106
