Objetivos

El objetivo general de esta acción es profundizar en la competencia de liderazgo de personas y gestión de equipos, ayudando a “dirigir y guiar a las personas que componen su equipo de trabajo hacia la consecución de los objetivos de la organización, facilitándoles los recursos y conocimientos necesarios y proporcionándoles motivación y apoyo, en función de las personas y el contexto”.

A la finalización del Programa las personas participantes serán capaces de dirigir a las personas y equipos de trabajo a su cargo de una manera más eficaz y que tenga como resultado un mayor rendimiento del equipo y una mayor satisfacción de las personas que lo forman.

Concretamente, al finalizar la formación, las personas asistentes serán capaces de:

• Identificar los patrones de comportamiento de liderazgo que mejor se adaptan a cada situación.
• Aprovechar las fortalezas naturales de cada miembro del equipo.
• Analizar estrategias flexibles que faciliten el desarrollo de competencias, optimicen la motivación del equipo y le permitan influir de forma positiva en la consecución de objetivos.
• Propiciar habilidades de comunicación y dirección idóneas ante situaciones de trabajo habituales: dar una dirección de trabajo concreta, felicitar, corregir, fomentar la autonomía, escuchar, mantener la autoestima y delegar.
• Poner en práctica unas habilidades de comunicación que faciliten la relación interpersonal.
• Gestionar adecuadamente las emociones y el estrés que surgen en el entorno laboral.
• Usar técnicas y herramientas para mejorar su productividad personal.
• Potenciar el trabajo en equipo y moderar reuniones de manera eficaz
• Gestionar el equipo teniendo presente la importancia de la motivación, la confianza y la necesidad de adaptarse a los cambios.
• Resolver adecuadamente los conflictos a través del desarrollo de unas habilidades útiles y unas actitudes adecuadas.

A quién va dirigido

Este programa pretende dar una respuesta práctica e integral a directivas y directivos, líderes de equipo, responsables, mandos intermedios y, en general, a aquellas personas que demandan ayuda y apoyo para profesionalizar una función cada vez más compleja y especializada en las empresas y organizaciones.

Metodología

Utilizamos una metodología de formación práctica, combinando la exposición de conceptos teóricos con la realización de reflexiones, intercambio de experiencias, dinámicas, ejercicios y casos prácticos que llevamos a cabo de manera individual o en pequeños grupos.

Las personas participantes realizarán una autoevaluación de su estilo de liderazgo que les permitirá conocer su estilo natural y su grado de flexibilidad y eficacia en su aplicación al equipo. A lo largo de los diferentes módulos, tendrán la oportunidad de cumplimentar otros cuestionarios y test que incrementarán su nivel de autoconocimiento.

Se animará a la exposición de los problemas y situaciones reales de las personas participantes con el fin de que, a través de un análisis de la situación, el intercambio de opiniones o la puesta en práctica de simulaciones tipo “role playing”, se pongan en práctica aquellas técnicas y herramientas trabajadas durante el desarrollo del Programa.

Comida de trabajo:

Con los objetivos de lograr una mayor cohesión del alumnado y potenciar la creación de una red de apoyo futuro entre profesionales, proponemos que el grupo de participantes comparta el momento de la comida, en un tono distendido. Además, para facilitar la conciliación personal-familiar-laboral, proponemos realizar unas comidas de trabajo ágiles, de 30', en las propias oficinas de Talentix, sin necesidad de desplazamiento. Esto permite que las sesiones finalicen a las 17h. El coste de las comidas está incluido en el precio del curso.

Sesiones individuales de Coaching - Opcionales:

Para aquellas personas que valoren positivamente la posibilidad de ser acompañadas por una profesional en su desarrollo profesional, ofrecemos la posibilidad de realizar un proceso de 3 sesiones de coaching individual.

Las sesiones de coaching pretenden identificar uno o varios objetivos concretos de mejora, idear un plan de acción para alcanzarlos y realizar un seguimiento a ese plan de acción.

Estas sesiones pueden comenzar pocas semanas después del inicio del Programa de formación o en el momento en que este haya finalizado. Recomendamos que las sesiones se realicen con una frecuencia mensual, aunque nos adaptamos a las preferencias de nuestra clientela. Cabe la posibilidad de llevarlas a cabo de manera presencial o a través de una videoconferencia, si la persona Coachee lo prefiere así. El coste del proceso de coaching asciende a 525,00€.

Si usted necesita más información, puede contactar con la persona responsable del Programa en la siguiente dirección: szabalza@talentix.es.