Taller
Planificación Estratégica para Pequeñas y Medianas Empresas
¿Necesita crecer en el mercado, diversificar sus productos, servicios y clientes, reorientar su empresa hacia otras actividades y no sabe cómo hacerlo?
Presentación
¿Necesita crecer en el mercado, diversificar sus productos, servicios y clientes, reorientar su empresa hacia otras actividades y no sabe cómo hacerlo?
La determinación de la estrategia, constituye un elemento fundamental para la buena gestión de las organizaciones y empresas. Sin este elemento, es probable la improvisación o dejarse llevar por lo que dictan las modas o los mercados.
El presente curso propone una metodología sencilla para que las organizaciones, independientemente de su tamaño lleven a cabo su proceso de planificacion estratégica.
Con objeto de atender las distintas necesidades de las personas inscritas, ofrecemos la posibilidad de elegir entre la participación presencial en nuestras instalaciones con protocolo Covid, o por videoconferencia, a través de nuestra plataforma virtual de formación. Ambas modalidades son bonificables.
Nuestras acciones formativas se caracterizan tanto por presentar contenidos teóricos como aplicaciones prácticas, promover la participación activa y el intercambio de opiniones, fomentar la reflexión, realizar ejercicios y situaciones simuladas y utilizar diferentes recursos didácticos, con el objetivo de entrenar competencias y generar actitudes adecuadas.
Buscamos que nuestras formaciones cumplan las expectativas de las personas participantes y resulten interesantes, dinámicas, entretenidas y, sobre todo, que motiven a poner en práctica todo el aprendizaje adquirido en el aula.
Para realizar el curso en modalidad streaming, es obligatorio cumplir los siguientes requisitos:
- Disponer de un equipo con micrófono y webcam. Se participará en la sesión con el audio y video conectados en todo momento.
- Participar en la sesión en un lugar aislado de ruidos y de interrupciones.
Con ello se busca que la participación sea similar a una formación presencial.
Al inscribirte, elige la modalidad en la que quieres realizar el curso: Presencial o Videoconferencia.
Índice de contenidos
- 1. ESTRATEGIA Y COMPETITIVIDAD.
(Cómo ser competitivo en mi sector en la actual situación económica y de mercado) - 2. ESTRATEGIA Y MODELOS.
Cómo debo integrar la estrategia en mi plan de gestión) - 3. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉTICA.
(Qué pasos debo dar para realizar un plan estratégico)- El análisis del entorno: mercado y competencia; amenazas y oportunidades.
- El análisis interno de mi empresa; fortalezas y debilidades.
- Los recursos y capacidades que tiene mi organización.
- Las ventajas competitivas que poseo.
- La evaluación y selección de estrategias; el establecimiento de los objetivos.
- El despliegue de la estrategia y su puesta en marcha.
- 4. CASO PRÁCTICO DE UNA PYME.
(A lo largo del seminario se irá analizando un caso práctico real de una pyme que ha llevado a cabo un proceso de planificación estratégica y con el que se podrán contrastar todos los pasos llevados a cabo).
Objetivos
Al finalizar la formación, las personas asistentes:
- Dispondrán de una metodología para llevar a cabo el proceso de planificación estratégica de sus organizaciones.
- Conocerán los consejos y aspectos a tener en cuenta en su desarrollo.
- Concretarán objetivos estratégicos y su planificación asociada.
- Conocerán las bases para enfocar el cuadro de mando integral de la organización.
A quién va dirigido
Directores generales y personal directivo de pequeñas y medianas empresas.
Información general
Si quieres más información sobre el curso, haz clic en el botón siguiente.
Ponente/s
Eduardo Vizcay Zabalza
Grado de Ingeniería eléctrica por la Universidad de León e Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad de Navarra
- Programa de Dirección General PDG 97 IESE Universidad de Navarra
- Master MBA Administración y dirección de empresas por UNIR 2020-21
- Profesional con más de 25 años de experiencia en management y gestión empresarial
- Auditor de sistemas de calidad ISO 9001 reconocido por BSI Quality assurance e IQ net(nº registro AEN/2017/368)
- Project management professional PMP nº 1419524, Institute PMI
- Auditor de sistemas IATF 1ª y 2ª parte acreditado por VDA QMC nº: IATF-1706-B-0572
- Auditor de procesos de fabricación VDA 6.3 CVP acreditado por VDA QMC, nº P-6.3-1501-B-6850
- Evaluador líder de la Fundación Navarra para la excelencia( evaluador desde 2001)
- Licenciatario de 2001 a 2014 del CEG ( Club Excelencia en Gestión), nº 308040204
Lugar de realización
Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Parque Empresarial La Muga, 11, 4º - Oficinas 1-6
31160 Orkoien (Navarra)
Tel. 948 346 106 - info@talentix.es