Ir arriba
Curso de formación Pamplona
Presencial

Taller

Gestión y Desarrollo del Talento en las Organizaciones

Gestión del Desempeño, Desarrollo Profesional y Planes de Carrera

Presentación

En el ámbito de la gestión del desempeño, el desarrollo profesional y la planificación de carreras, resulta crucial que las personas en una organización comprendan claramente las expectativas y cómo se están desempeñando en su trabajo. Todos los individuos tienen el derecho de recibir información sobre su rendimiento para poder crecer y avanzar en sus trayectorias profesionales.

Diversas investigaciones han evidenciado que aquellos que reciben retroalimentación regular y constructiva son quienes logran mejorar su desempeño y progresar en sus organizaciones de manera más efectiva. La retroalimentación proporciona una oportunidad valiosa para identificar fortalezas y áreas de mejora, así como para establecer metas de desarrollo personal y trazar planes de carrera estratégicos.

Sin embargo, convertir este proceso en algo sistemático y establecer una relación continua de retroalimentación entre los responsables y los colaboradores es un desafío fundamental en el ámbito de la gestión del desempeño y el desarrollo profesional. Requiere un enfoque proactivo para establecer un flujo constante de comunicación bidireccional, donde se promueva un diálogo abierto y sincero.

Para abordar este desafío, es esencial proporcionar capacitación a los líderes y supervisores en cómo llevar a cabo efectivamente las conversaciones de evaluación y desarrollo con sus colaboradores. Estas conversaciones van más allá de la mera evaluación de desempeño, convirtiéndose en un espacio propicio para intercambiar ideas, establecer metas claras y diseñar planes de desarrollo personalizados.

Al sistematizar este proceso, el curso sobre Gestión del Desempeño, Desarrollo Profesional y Planes de Carrera busca fomentar una cultura organizacional orientada al crecimiento y aprendizaje. Se pretende que los participantes adquieran las habilidades necesarias para brindar retroalimentación efectiva, crear planes de desarrollo significativos y facilitar el crecimiento tanto individual como colectivo en el entorno laboral.

Índice de contenidos

  • Los sistemas de evaluación del desempeño
    • Definición de propósitos y objetivos del sistema
    • Diseño del sistema de evaluación del desempeño, procedimiento y soportes del mismo.
    • Revisión de las descripciones de los puestos (DPT).
    • La identificación de las competencias a evaluar.
    • La definición de los niveles de valoración.
    • Propuesta de soporte automatizado del sistema.
  • La entrevista/conversación de evaluación/desarrollo de la persona colaboradora
    • El procedimiento de evaluación
    • La entrevista de evaluación
    • Los soportes de recogida de la información
    • La entrevista de evaluación: preparación, desarrollo y cierre
    • Habilidades de comunicación:
      • Escuchar
      • Preguntar
      • Dar y recibir feedback
    • Guía de preguntas de entrevista
    • Otros métodos de evaluación de competencias y comportamientos
    • Evaluación feedback 360º
  • Mapa de puestos/empleos e itinerarios profesionales
  • Identificación de potenciales en la empresa
    • Evaluación del desempeño y evaluación de potencial
    • Factores de identificación de potencial
    • Procedimiento de valoración. Comité de valoración
    • Matriz desempeño/potencial
  • Planes de carrera y sucesión
    • Identificación de puestos críticos
    • Valoración de criticidad del puesto
    • Evolución de la carrera profesional: tipo de carrera y preferencias profesionales
    • Plan de carrera y desarrollo
  • Retención y fidelización del talento
    • Evaluación del riesgo de no-retención
    • Nuevos retos y proyectos
    • Innovación e intraemprendimiento
    • Movilidad, rotación interna y externa
    • Internacionalización
    • Reconocimiento y compensación.

Objetivos

Al finalizar el curso, los participantes estarán preparados para establecer una relación de confianza y colaboración con sus colaboradores, impulsando su motivación, compromiso y desarrollo profesional. Asimismo, estarán equipados con las herramientas necesarias para diseñar y ejecutar planes de carrera estratégicos que impulsen el crecimiento y la progresión profesional de los empleados en la organización.

Las personas asistentes a esta formación:

  • Podrán implantar un sistema de evaluación del desempeño
  • Desarrollarán entrevistas de evaluación/desarrollo con las personas que forman parte de sus equipos.
  • Aplicarán criterios para identificar personas con potencial
  • Establecerán los planes de carrera de acuerdo a las oportunidades profesionales de promoción y sucesión que ofrece de la organización.

A quién va dirigido

Responsables y perfiles técnicos del Área de Recursos Humanos.

Responsables de otras áreas funcionales de la empresa, personas preocupadas por el desarrollo del talento en sus organizaciones.

Información general

22 de agosto de 2023 a 28 de agosto de 2023

De 9:00 a 13:00 horas
(Duración: 12 horas)


Precio matrícula

396,00 € IVA EXENTO

Bonificable por asistente: 156€

Este curso es bonificable por la Fundación Estatal para la Formación y el Empleo FUNDAE. Se tramitarán estas ayudas para las personas que las soliciten con al menos 4 días de antelación.

La formación está exenta de IVA.

50% de descuento para personas que acrediten estar en desempleo en el momento de comenzar el curso.

 


Ponente/s

Silvia Zabalza Medina

 

Silvia Zabalza Medina

Socia Directora de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.

Psicóloga industrial, con más de 15 años de experiencia en el entrenamiento y asesoría en el desarrollo de competencias y habilidades. Mi experiencia como consultora se centra en el diseño e impartición de acciones formativas, selección y evaluación de personal, coaching individual y coaching de equipos y participación en proyectos de consultoría que tienen que ver con las personas y su trabajo en las organizaciones.

Algunos ejemplos de las acciones formativas que imparto habitualmente son: atención a clientes y clientas (presencial y telefónica), comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, resiliencia, inteligencia emocional, regulación emocional (ira, miedo...), autoestima, convivencia con personas difíciles, gestión del tiempo, manejo de reuniones, coaching, etc.


Lugar de realización

Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Parque Empresarial La Muga, 11, 4º - Oficinas 1-6
31160 Orkoien (Navarra)
Tel. 948 346 106 - info@talentix.es


Área
Procesos de Recursos Humanos
Cursos Relacionados
La Entrevista de Selección Eficaz: Técnicas y Herramientas

17 de noviembre de 2023 a 21 de noviembre de 2023


Maximizando el Talento dentro de la Organización

21 de junio de 2023 a 28 de junio de 2023

Días 21 y 28 de junio de 2023