Ir arriba
Curso de formación Pamplona
Elige Presencial o Streaming

Taller

Gestión Eficaz de Equipos de Trabajo

Presentación

Este programa está dirigido a tanto a líderes como a integrantes de equipos de trabajo, áreas, departamentos, etc…  y tiene como objetivo mejorar sus dinámicas de interacción, potenciando el trabajo colaborativo entre las distintas personas.

Aplicar la metodología de Roles BELBIN nos permite reconocer la diversidad de talentos: las personas participantes serán capaces de tomar conciencia de su perfil y contribuciones diferenciales, identificar alianzas para asociarse en tareas concretas, prevenir posibles conflictos, así como guiar su desempeño colectivo al servicio de los resultados de equipo.

El taller desarrolla las competencias para el trabajo en equipo de cada participante (estudio del perfil propio) y orienta el diseño de estrategias para la integración eficaz de contribuciones entre diferentes personas (análisis del perfil de equipo). En definitiva: nos orienta en cómo potenciar la generación de sinergias dentro de un sistema laboral: “nadie es perfecto, pero un equipo puede llegar a serlo”.

Modalidad: Elige Presencial o Streaming

Con objeto de atender las distintas necesidades de las personas inscritas, ofrecemos la posibilidad de elegir entre la participación presencial en nuestras instalaciones con protocolo Covid, o por videoconferencia, a través de nuestra plataforma virtual de formación. Ambas modalidades son bonificables.

Nuestras acciones formativas se caracterizan tanto por presentar contenidos teóricos como aplicaciones prácticas, promover la participación activa y el intercambio de opiniones, fomentar la reflexión, realizar ejercicios y situaciones simuladas y utilizar diferentes recursos didácticos, con el objetivo de entrenar competencias y generar actitudes adecuadas.

Buscamos que nuestras formaciones cumplan las expectativas de las personas participantes y resulten interesantes, dinámicas, entretenidas y, sobre todo, que motiven a poner en práctica todo el aprendizaje adquirido en el aula.

Para realizar el curso en modalidad streaming, es obligatorio cumplir los siguientes requisitos:

  • Disponer de un equipo con micrófono y webcam. Se participará en la sesión con el audio y video conectados en todo momento.
  • Participar en la sesión en un lugar aislado de ruidos y de interrupciones.

Con ello se busca que la participación sea similar a una formación presencial.

Al inscribirte, elige la modalidad en la que quieres realizar el curso: Presencial o Videoconferencia.

Índice de contenidos

--

Objetivos

El curso tiene como objetivo desarrollar las capacidades de trabajo en equipo en las personas participantes. Aplicando la metodología de los Roles Belbin, las personas participantes serán capaces de tomar conciencia e identificar su valor y aportación al desempeño y resultados del equipo. Dentro de un equipo nadie es perfecto, pero un equipo puede llegar a serlo.

A quién va dirigido

Este programa está dirigido a tanto a lideres como a integrantes de equipos de trabajo.

Información general

19 de abril de 2022, martes

De 9:00 a 14:00 horas y de 15:30 a 18.30 horas
(Duración: 8 horas)


Precio matrícula

270,00 € IVA EXENTO

Bonificable por asistente: 104€

Este curso es bonificable por la Fundación Estatal para la Formación y el Empleo FUNDAE, siempre que TALENTIX realice la gestión de las bonificaciones (de forma GRATUITA).
Se deberá solicitar estas ayudas con al menos 4 días de antelación al comienzo del curso.

50% de descuento para personas que acrediten estar en desempleo en el momento de comenzar el curso.

 


Ponente/s

Juan Biurrun Martiarena

 

Juan Biurrun Martiarena

Socio Director de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.

Licenciatario del Grupo P&A para los programas de Liderazgo y Desarrollo Directivo Zenger/Folkman para Navarra y Zona Norte.

Licenciado en Psicología Industrial por la Universidad de Salamanca y Diplomado en Dirección General (PDG) por el IESE Business School, de la Universidad de Navarra.

Coach Profesional Senior certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo).

Mentor miembro de AMCES (Asociación Española de Mentoring) y EMCC (European Mentoring and Coaching Council).

Experto en Liderazgo y desarrollo directivo, ha trabajado en numerosos proyectos de desarrollo organizacional, formación y entrenamiento en liderazgo y habilidades directivas tanto en empresas industriales como de servicios y administraciones públicas. Se ha especializado en el trabajo con equipos directivos y de alto rendimiento: comités de dirección, equipos directivos, equipos de proyecto, etc.

Con más de 15 años de experiencia en coaching ejecutivo, ha trabajado en proyectos de Coaching con importantes empresas de diversos sectores industriales y de servicios, tanto nacionales como multinacionales. 


Lugar de realización

Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Parque Empresarial La Muga, 11, 4º - Oficinas 1-6
31160 Orkoien (Navarra)
Tel. 948 346 106 - info@talentix.es


Área
Dirección de Equipos
Cursos Relacionados
Cómo ser Líder Coach

23 y 24 de noviembre de 2022


La Entrevista de Evaluación del Desempeño

16 de noviembre de 2022 a 18 de noviembre de 2022

Días 16 y 18 de noviembre de 2022


Liderazgo y Valores

10 de noviembre de 2022, jueves


Liderar y Gestionar Equipos Virtuales

18 de octubre de 2022 a 27 de octubre de 2022

Días 18, 20, 25 y 27 de octubre de 2022


Liderando el Talento para la Innovación

23 de junio de 2022, jueves


Desarrollo de colaboradoras y colaboradores

13 y 14 de junio de 2022


Dar feedback constructivo

04 de mayo de 2022, miércoles


Liderazgo de personas y gestión de equipos

29 de marzo de 2022 a 07 de abril de 2022

Días 29,31 de marzo, 5 y 7 de abril de 2022


Delegar con eficacia

24 de marzo de 2022, jueves


Cómo motivar a mi equipo

21 de marzo de 2022 a 28 de marzo de 2022

Días 21 y 28 de marzo de 2022


Optimizar las reuniones de trabajo

17 de marzo de 2022 a 21 de marzo de 2022

Días 17 y 21 de marzo de 2022


Las cinco disfunciones de los equipos

22 de febrero de 2022, martes


Programa para el desarrollo integral de la competencia de liderazgo para mandos intermedios

02 de febrero de 2022 a 22 de junio de 2022

Módulo 1: Las competencias de liderazgo y mando. Fechas: 2, 9, 16 de febrero

Módulo 2: Desarrollo personal y profesional. Fechas: 23 de febrero, 9 y 23 de marzo

Módulo 3: Competencias, habilidades y contenidos relevantes para el desarrollo de personas y equipos. Fechas: 6 y 27 de abril, 11 y 25 de mayo y 8 de junio.

Cierre de Formación. Fecha: 22 de junio.


La Entrevista de Evaluación del Desempeño

25 de enero de 2022, martes