Algunas organizaciones son tan innovadoras que fracasan por el camino. Otros sin embargo nunca se ponen en marcha, hasta que tal vez ya es tarde para hacer efectivo el cambio. ¿Basta con tener competencias profesionales, incluso los mejores, para garantizar nuestra competitividad futura?. ¿Tenemos la suma de talentos adecuada para impulsar la innovación en nuestra organización?
Es importante conocer qué dinámicas y competencias específicas son las necesarias para desarrollar procesos de innovación, así como encontrar fórmulas y recursos para lograr la adecuada combinación e integración de la diversidad de talentos requerida. La innovación es siempre compleja y desafiante así que exige gestionar múltiples competencias para la generación de sinergia.
Aplicar la metodología de los Roles BELBIN permite identificar la diversidad de estilos de trabajo de todos los integrantes de un equipo, área, departamento, etc… Conocer bien los perfiles: tanto de líderes como de colaboradores, nos facilita un “mapa de talentos” como recurso de gestión estratégica al servicio de los procesos de innovación en cada fase o componente de un proyecto.
Tu participación en este taller te permite abrir y desarrollar una nueva dimensión para la identificación y gestión del talento disponible en tu entorno profesional, y descubrir cómo orientar el mismo de modo eficaz ante el reto que supone la innovación: “Integrar talentos es más fácil , si sabes como”
Dotar de metodología y recursos prácticos para identificar la diversidad de talentos, mejorar la interacción y el trabajo colaborativo entre ellos y guiar su aplicación específica para el desarrollo de equipos tractores o impulsores de la innovación.
Objetivos ESPECIFICOS:
Este programa está dirigido tanto a las personas que lideran procesos de innovación y transformación / cambio organizacional, como a los integrantes de equipos de innovación u otros profesionales que participen activamente en proyectos de mejora e innovación. Todos ellos se enfrentan al desafío de hacer operativos y eficaces a equipos de proyecto / innovación.
El curso está basado en el mix de formatos: BELBIN + Formación Experiencial + Aula, junto con el modelo de estilos cognitivos Kirton ( Adaptación vs Innovación ) que permite reconocer y aplicar la diversidad de talentos de un modo muy efectivo a las diferentes componentes: fases, funciones, etc…. de los procesos de innovación.
Esta combinación de recursos metodológicos actúa de un modo complementario y muy práctico, ya que resulta sencilla de entender y fácil de adoptar para facilitar a los equipos de proyecto.
Durante el mismo se entregará a los asistentes los siguientes materiales:
Si quieres más información sobre el curso, haz clic en el botón siguiente.
Formador/Consultor Senior en Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Profesional especializado en EQUIPOS de Trabajo, LIDERAZGO, Desarrollo de Competencias Personales y Profesionales, Innovación y Desarrollo Organizacional.
Coach de EQUIPOS (Emana CCE-ICF) y Coach Ontológico Empresarial (Newfield Consulting), Experto Univ. en Desarrollo Personal y Liderazgo de Equipos (MU), Master en RR.HH. - (Esden), M.B.A – Otalora/MU e Ingeniero Técnico Industrial (MU)
Desde el año 2.006 es Consultor Acreditado en la Metodología BELBIN de Roles de Equipo
Su experiencia profesional se ha desarrollado tanto dentro de empresas del grupo Mondragón como en emprendimientos propios. Siempre en torno a actividades de formación y desarrollo de personas, tanto para proyectos nacionales como internacionales.
En base a este perfil multidisciplinar y la trayectoria de más de 25 años en consultoría y formación, lidera el diseño de proyectos y la impartición de programas a medida para todo tipo de empresas y organizaciones. En particular colabora de modo estable como:
Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Parque Empresarial La Muga, 11, 4º - Oficinas 1-6
31160 Orkoien (Navarra)
Tel. 948 346 106 - info@talentix.es
17 y 18 de octubre de 2024
08 de octubre de 2024 a 17 de octubre de 2024
8, 10, 15 y 17 de octubre
07 de octubre de 2024 a 14 de octubre de 2024
Días 7 y 14 de octubre de 2024
19 de septiembre de 2024 a 19 de diciembre de 2024
Una sesión por semana, los días 19 y 26 de septiembre, 3, 10, y 24 de octubre, 7 y 21 de noviembre, 12 y 19 de diciembre de 2024
16 de septiembre de 2024 a 30 de septiembre de 2024
Días 16, 23 y 30 de septiembre de 2024
12 de septiembre de 2024 a 19 de septiembre de 2024
Días 12 y 19 de septiembre de 2024