¿Tienes claro qué tipo y nivel de talento maneja tu organización?, ¿dirías que estás sacándole partido y aprovechando todo su potencial? Tal vez te estés cuestionando si verdaderamente dispones de estrategias y recursos para su gestión eficaz.
En la actualidad es muy frecuente encontrarnos con múltiples referencias al talento como factor clave de la competitividad para las empresas. Sin embargo, no siempre se maneja como un concepto concreto, tangible, y que podamos abordarlo con una sistemática de gestión eficiente. En gran medida porque se hace referencia al mismo de un modo genérico y en singular, cuando la realidad es compleja y múltiple. Se requiere hacer una identificación y caracterización del mismo que sea capaz de reconocer su diversidad: hablemos por tanto de “talentos”, en lugar de “talento”.
La metodología de Roles BELBIN facilita esa base para identificar la diversidad de estilos de contribución personal-profesional, y así mismo aporta recursos que complementan el análisis y diseño organizacional. Belbin permite formular el perfil de roles requerido para cada Puesto / Función, así como contrastarlo con los perfiles individuales de las personas en la organización, generando de ese modo “inventarios y mapas de talentos” (disponibles vs requeridos) para cada contexto.
Incorpora estos recursos con el propósito de contribuir al logro de una gestión más eficaz de los talentos, a través de:
Fases Previas a las sesiones: aplicación de cuestionarios BELBIN ( y lecturas introductorias )
Dotar de recursos operativos prácticos para analizar e intervenir en el diseño y desarrollo organizacional, a través de la ADECUACION entre PERSONAS y PUESTOS (o Funciones), con el objetivo de desarrollar personas, configurar equipos y diseñar áreas / departamentos. Todo ello con un doble propósito: logar un desempeño y rendimiento profesional más alto, así como una mayor satisfacción y compromiso de las personas.
Objetivos ESPECIFICOS:
Este programa se dirige a perfiles profesionales que están vinculados con la gestión de personas y el diseño de procesos en las organizaciones. Está especialmente orientado para Técnicos y Directores del área RR.HH. / Personas, Responsables de Selección, Directores de Desarrollo Organizacional, así como a gerentes o líderes de proyectos muy involucrados en desarrollar y gestionar una aplicación eficiente del talento dentro de sus equipos.
La aplicación de la metodología de Roles Belbin nos permite formular de un modo sencillo y práctico el perfil de talentos (combinación particular de estilos de trabajo) requeridos para cada PUESTO / Función, y contrastarlo con los perfiles individuales de las PERSONAS disponibles en la organización, generando los “inventarios y mapas de talentos”: disponibles vs requeridos para cada objetivo, proyecto o proceso.
Por ello este curso está basado en el mix de formatos: BELBIN + Casos Prácticos (ejemplos propios) + Aula, lo que permite combinar fundamentos y teoría junto con ejercicios de aplicación práctica. Las dos fases on-line (previas a cada sesión) facilitan este proceso.
Durante el mismo se entregará a los asistentes los siguientes materiales:
Si quieres más información sobre el curso, haz clic en el botón siguiente.
Formador/Consultor Senior en Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Profesional especializado en EQUIPOS de Trabajo, LIDERAZGO, Desarrollo de Competencias Personales y Profesionales, Innovación y Desarrollo Organizacional.
Coach de EQUIPOS (Emana CCE-ICF) y Coach Ontológico Empresarial (Newfield Consulting), Experto Univ. en Desarrollo Personal y Liderazgo de Equipos (MU), Master en RR.HH. - (Esden), M.B.A – Otalora/MU e Ingeniero Técnico Industrial (MU)
Desde el año 2.006 es Consultor Acreditado en la Metodología BELBIN de Roles de Equipo
Su experiencia profesional se ha desarrollado tanto dentro de empresas del grupo Mondragón como en emprendimientos propios. Siempre en torno a actividades de formación y desarrollo de personas, tanto para proyectos nacionales como internacionales.
En base a este perfil multidisciplinar y la trayectoria de más de 25 años en consultoría y formación, lidera el diseño de proyectos y la impartición de programas a medida para todo tipo de empresas y organizaciones. En particular colabora de modo estable como:
Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Parque Empresarial La Muga, 11, 4º - Oficinas 1-6
31160 Orkoien (Navarra)
Tel. 948 346 106 - info@talentix.es
18 de noviembre de 2024 a 21 de noviembre de 2024
12 de noviembre de 2024 a 26 de noviembre de 2024
12 y 26 de noviembre
23 de octubre de 2024 a 30 de octubre de 2024
23, 24 y 30 de octubre.