Maximizando el Talento dentro de la Organización

Objetivos

Dotar de recursos operativos prácticos para analizar e intervenir en el diseño y desarrollo organizacional, a través de la ADECUACION entre PERSONAS y PUESTOS (o Funciones), con el objetivo de desarrollar personas, configurar equipos y diseñar áreas / departamentos. Todo ello con un doble propósito: logar un desempeño y rendimiento profesional más alto, así como una mayor satisfacción y compromiso de las personas.

Objetivos ESPECIFICOS:

• Adquirir los fundamentos básicos de la metodología Belbin y sus aplicaciones con personas (nivel individual) y para puestos/funciones (nivel organizacional)
• Reconocer la diversidad natural de talentos: contribuciones o estilos de trabajo diferenciales. Distinción de los Roles Belbin.
• Aprender a interpretar, analizar y aplicar los informes Belbin: Individuales y de Puestos-Funciones.
• Revisar paradigmas y desarrollar nuevas estrategias, tanto para el diseño y desarrollo organizacional, como para la gestión del talento y su desarrollo.

A quién va dirigido

Este programa se dirige a perfiles profesionales que están vinculados con la gestión de personas y el diseño de procesos en las organizaciones. Está especialmente orientado para Técnicos y Directores del área RR.HH. / Personas, Responsables de Selección, Directores de Desarrollo Organizacional, así como a gerentes o líderes de proyectos muy involucrados en desarrollar y gestionar una aplicación eficiente del talento dentro de sus equipos.

Metodología

La aplicación de la metodología de Roles Belbin nos permite formular de un modo sencillo y práctico el perfil de talentos (combinación particular de estilos de trabajo) requeridos para cada PUESTO / Función, y contrastarlo con los perfiles individuales de las PERSONAS disponibles en la organización, generando los “inventarios y mapas de talentos”: disponibles vs requeridos para cada objetivo, proyecto o proceso.

Por ello este curso está basado en el mix de formatos: BELBIN + Casos Prácticos (ejemplos propios) + Aula, lo que permite combinar fundamentos y teoría junto con ejercicios de aplicación práctica. Las dos fases on-line (previas a cada sesión) facilitan este proceso.

Durante el mismo se entregará a los asistentes los siguientes materiales:

• Informe de Perfil Individual de Roles de Belbin: Básico (IAP) y Completo (con observadores externos). Aplicación Personal del propio participante.
• Informes de PUESTOS y FUNCIONES generados durante el taller:  ejemplos generales y los de diseño / aplicación por parte de cada participante (un mínimo de 3, o más)
• Documentación: Fichas con conceptos básicos* + un Dossier Personal (Guía de Aprendizaje)
• y el LIBRO: “La Guía Belbin para triunfar en el Trabajo”
  * Incluye tablas con Guías Prácticas para el análisis de perfiles personales y de equipos.