Ir arriba
Curso de formación Pamplona
Online en Streaming

Taller

Formación en Streaming

Liderazgo de personas y gestión de equipos - En Streaming

Presentación

La gestión de las personas es un factor diferenciador de excelencia en la gestión. En cualquier área funcional, la correcta gestión de las personas determina el éxito del negocio.

Durante este curso entrenaremos actitudes, comportamientos y habilidades que posibiliten generar espacios saludables de dialogo, refuerzo y motivación para afrontar nuevos retos y conseguir grandes logros. Así, integrarán destrezas y conocimientos psicológicos sobre gestión de personas y equipos que les permitirán trabajar con el factor humano en su organización, aumentando la productividad de tareas y mejorando resultados.

Modalidad: Online en Streaming

Acción formativa en Directo con el formador o formadora.

Este taller se realizará de forma online mediante sesiones en streaming. Las sesiones se realizarán a través de videoconferencia, utilizando una plataforma especialmente diseñada para el desarrollo de acciones formativas de alta calidad, en contacto directo con el o la formadora. Las sesiones tendrán un componente teórico y serán prácticas y dinámicas, favoreciéndose la participación de las personas asistentes. Se imparten de forma que permitan practicar y ejercitar lo aprendido durante la duración de la formación, es decir, se pueden entrenar habilidades y competencias concretas.

Se potencia la toma de conciencia y la activación de la responsabilidad, invitando al alumnado a que realice trabajo personal entre sesiones

Para realizar el curso en modalidad streaming, es obligatorio cumplir los siguientes requisitos:

  • Disponer de un equipo con micrófono y webcam. Se participará en la sesión con el audio y video conectados en todo momento.
  • Participar en la sesión en un lugar aislado de ruidos y de interrupciones.

Con ello se busca que la participación sea similar a una formación presencial.

Al inscribirte, elige la modalidad en la que quieres realizar el curso: Presencial o Videoconferencia.

Índice de contenidos

INTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO PARA PERSONAS QUE GESTIONAN PERSONAS.

  • El tiempo que el/la líder de proyecto emplea dirigiendo
  • La evolución del rol de líder
  • Liderando desde la influencia: los puntos de inflexión
  • Las habilidades técnicas, interpersonales y de gestión.

AXIOMAS EN LA GESTIÓN DE PERSONAS.

  • La coexistencia de diferentes tipos de funciones
  • Los cuatro estilos básicos de dirección: control, supervisión, asesoramiento y delegación
  • Flexibilidad y eficacia como características deseables en el/la líder
  • Identificación de qué necesita cada colaborador/a
  • Reflexión acerca del estilo a poner en práctica
  • Determinar estilo de forma consensuada
  • La gestión del equipo como equipo en lugar de personas individuales.

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN Y DE DIRECCIÓN

  • Las habilidades de comunicación interpersonal
  • Habilidades básicas: ser concreto en la comunicación, construir y mantener la autoestima y desarrollar la capacidad de escucha
  • El modelo ERR (Explorar, Reconocer y Responder)
  • Desarrollo de habilidades de dirección y puesta en práctica de las mismas:
    • Dar dirección y fijar objetivos
    • Supervisar el trabajo, felicitar y corregir
    • Asesorar mediante la escucha activa
    • Delegar.

Objetivos

El objetivo global de esta acción es profundizar en la competencia Gestión de Equipos: “dirigir y guiar a las personas que componen su equipo de trabajo hacia la consecución de los objetivos de la organización, facilitándole los recursos y conocimientos necesarios y proporcionándoles motivación y apoyo, en función de personas y contexto”.

A la finalización de la acción formativa las personas participantes serán capaces de dirigir a las personas y equipos de trabajo a su cargo de una manera más eficaz y que tenga como resultado un mayor rendimiento del equipo y una mayor satisfacción de las personas que lo forman.

Concretamente, al finalizar la formación, las personas asistentes serán capaces de:

  • Aprovechar las fortalezas naturales de cada miembro del equipo
  • Identificar los diferentes patrones de comportamiento espontáneo que mejor se adecuan a cada situación de liderazgo
  • Analizar estrategias flexibles que faciliten el desarrollo de competencias, optimicen la motivación del equipo y le permitan influir de forma positiva en la consecución de objetivos
  • Propiciar habilidades de comunicación y dirección idóneas ante situaciones de trabajo habituales: dar una dirección de trabajo concreta, felicitar, corregir, asesorar, escuchar y delegar
  • Gestionar adecuadamente los conflictos que surjan a través del desarrollo de habilidades directivas.

A quién va dirigido

La formación va dirigida a personas con equipos a su cargo, así como a aquellas personas que coordinan la actividad de otras de forma funcional y no jerárquica.

Es por ello que el conocimiento y entrenamiento en técnicas y habilidades para dirigir personas y equipos de trabajo es una de las principales competencias que deben desarrollar para conseguir alcanzar los objetivos de la organización.

Metodología

Acción formativa en Directo con el equipo formador.

Este taller se realizará de forma online con cuatro sesiones en streaming, de dos horas cada una. Las sesiones se realizarán a través de videoconferencia, utilizando una plataforma especialmente diseñada para el desarrollo de acciones formativas de alta calidad, en contacto directo con el equipo formador. Las sesiones tendrán un componente teórico y serán prácticas y dinámicas, favoreciéndose la participación de las personas asistentes. Se imparten de forma que permitan practicar y ejercitar lo aprendido durante la duración de la formación, es decir, se pueden entrenar habilidades y competencias concretas.

Se potencia la toma de conciencia y la activación de la responsabilidad, invitando al alumnado a que realice trabajo personal entre sesiones.

Información general

Si quieres más información sobre el curso, haz clic en el botón siguiente.

 


Ponente/s

Mamen Antón

 

Mamen Antón

Formadora y Consultora Senior en Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.

Coach personal y Ejecutivo certificada por AECOP, Master Practitioner en Programación Neurolingüística.

Licenciada en Derecho por la Universidad de Navarra, Master en Dirección y Gestión de equipos de trabajo.

Experto Universitario en Inteligencia emocional. Acreditada en Metodología Belbin. 

Master en Comercio Internacional.

Con más de 20 años de experiencia profesional, gran parte de ellos en formación, coaching y entrenamiento de personas en la adquisición de habilidades comunicativas.

 

Juan Biurrun Martiarena

Socio Director de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.

Licenciatario del Grupo P&A para los programas de Liderazgo y Desarrollo Directivo Zenger/Folkman para Navarra y Zona Norte.

Licenciado en Psicología Industrial por la Universidad de Salamanca y Diplomado en Dirección General (PDG) por el IESE Business School, de la Universidad de Navarra.

Coach Profesional Senior certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo) y por EMCC (European Mentoring & Coaching Council).

Mentor Miembro de AMCES (Asociación Española de Mentoring) y EMCC (European Mentoring and Coaching Council).

Experto en Liderazgo y desarrollo directivo, ha trabajado en numerosos proyectos de desarrollo organizacional, formación y entrenamiento en liderazgo y habilidades directivas tanto en empresas industriales como de servicios y administraciones públicas. Se ha especializado en el trabajo con equipos directivos y de alto rendimiento: comités de dirección, equipos directivos, equipos de proyecto, etc.

Con más de 15 años de experiencia en coaching ejecutivo, ha trabajado en proyectos de Coaching con importantes empresas de diversos sectores industriales y de servicios, tanto nacionales como multinacionales. 


Lugar de realización

Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Parque Empresarial La Muga, 11, 4º - Oficinas 1-6
31160 Orkoien (Navarra)
Tel. 948 346 106 - info@talentix.es


Área
Dirección de Equipos
Cursos Relacionados
Las cinco disfunciones de los equipos

25 de septiembre de 2024, miércoles


Programa de Desarrollo del Liderazgo (PDL)

19 de septiembre de 2024 a 19 de diciembre de 2024

Una sesión por semana, los días 19 y 26 de septiembre, 3, 10, y 24 de octubre, 7 y 21 de noviembre, 12 y 19 de diciembre de 2024


Experimenta el liderazgo: Un taller vivencial con caballos

15 de mayo de 2024, miércoles


Liderazgo y gestión de personas y equipos. ¡Lidera con efectividad!

07 de mayo de 2024 a 16 de mayo de 2024

Días 7, 9, 14 y 16 de mayo de 2024