Este programa nace de recoger las inquietudes de profesionales que acuden a Talentix. Profesionales en busca de un programa que les ayude a desarrollar habilidades para gestionar equipos y proyectos en entornos profesionales cada vez más cambiantes.
El equipo que formamos Talentix, acumulamos una gran experiencia en el terreno del liderazgo, la gestión de equipos, la gestión del talento, la gestión de proyectos y la productividad personal a través de procesos de formación, coaching ejecutivo y utilización de nuevas tecnologías. Con este programa queremos dar respuesta a Líderes de equipo y Líderes de Proyectos que buscan algo diferente, que demandan ayuda y apoyo para profesionalizar una función cada vez más especializada en las empresas y organizaciones.
La gestión de los proyectos y las actividades empresariales está evolucionando y por tanto requiere que, quienes vayan a liderar las mismas dispongan de una formación que les permita gestionar personas y liderar equipos diversos y multiculturales, a veces a distancia y de forma deslocalizada, en sectores empresariales, industriales y tecnológicos globalizados y utilizando eficientemente las nuevas tecnologías de la comunicación, la gestión “agile” y el trabajo colaborativo.
Hasta ahora la gestión de proyectos se ha llevado a cabo principalmente por personas que pertenecen al mundo de la ingeniería, las finanzas, la gestión empresarial u otras disciplinas, normalmente personas técnicas con habilidades organizativas, de planificación y gestión, lo que indudablemente es necesario para la gestión de cualquier proyecto o actividad empresarial. Nuestra experiencia nos dice que estas habilidades son necesarias, aunque no garantizan por sí solas la gestión eficaz y el éxito de los proyectos. En la actualidad debemos hacer mucho más énfasis en la capacidad para liderar el proyecto y el equipo, favorecer la comunicación, la colaboración, el trabajo en equipo y la flexibilidad.
La persona que ejerce el liderazgo de equipos y proyectos debe combinar su conocimiento del sector, negocio, organización y el proyecto en sí, con varias soft skills especialmente relevantes en este entorno como son las habilidades de liderazgo, de gestión de equipos, de comunicación, de gestión del cambio, flexibilidad, y colaboración y cooperación.
¿Por qué este Programa de desarrollo de competencias para líderes de equipo y proyectos es diferente?
A la finalización de este programa las personas asistentes al mismo habrán adquirido unas competencias y conocimientos que les permitirán liderar equipos de alto rendimiento con alto nivel de eficacia y satisfacción del equipo.
En un entorno de aprendizaje dinámico y práctico podrán identificar, evaluar y desarrollar las competencias para el liderazgo y gestión de equipos proyecto, equipos jerárquicos o funcionales.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Este programa está dirigido a personas de diverso perfil técnico y empresarial:
Managers, project managers, directivos/as medios, mandos, responsables y técnicos/as funcionales que están asumiendo posiciones de responsabilidad en la dirección de equipos, ya sean equipos permanentes, de proyecto o funcionales y que necesitan desarrollar conocimientos y competencias para la dirección de personas y en diferentes entornos empresariales avanzados, industriales, tecnológicos, internacionales, etc.
La metodología que se utiliza en el programa es activa, práctica y participativa. A lo largo del mismo se utilizarán cuestionarios y herramientas para evaluar competencias y capacidades como el Cuestionario de Liderazgo Situacional L.S. II, el Sistema de Perfil Personal Extended DISC y la evaluación Feedback 360º.
Aprendizaje dinámico y basado en técnicas de gamificación, trabajo en pequeños grupos y puesta en común en grupo grande, utilización de técnicas de tarjetas Metaplan y realización de ejercicios, juegos, casos prácticos y simulaciones role-playing, orientados a la casuística de las personas participantes.
Al finalizar cada módulo, cada participante concreta compromisos y acciones a aplicar en el puesto de trabajo. Sugerimos que esas acciones sean revisadas y seguidas posteriormente en el seguimiento del plan de acción individual.
Varias de estas metodologías están basadas en herramientas de Coaching, Programación Neurolingüística?e Inteligencia Emocional?que ayudan?a las personas que participan a?tomar conciencia, provocan reflexión y descubrimiento y?activan la responsabilidad de cada persona en generar cambios.?
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Socia Directora de Talentix
Psicóloga industrial, con 15 años de experiencia en el entrenamiento y asesoría en el desarrollo de competencias y habilidades. Mi experiencia como consultora se centra en el diseño e impartición de acciones formativas, selección y evaluación de personal, coaching individual y coaching de equipos y participación en proyectos de consultoría que tienen que ver con las personas y su trabajo en las organizaciones
Algunos ejemplos de las acciones formativas que imparto: comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, resiliencia, inteligencia emocional, regulación emocional (ira, miedo...), autoestima, convivencia con personas difíciles, gestión del tiempo, manejo de reuniones, coaching, etc.
Formadora y Consultora Senior en Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Coach personal y Ejecutivo certificada por AECOP, Master Practitioner en Programación Neurolingüística.
Licenciada en Derecho por la Universidad de Navarra, Master en Dirección y Gestión de equipos de trabajo.
Experto Universitario en Inteligencia emocional. Acreditada en Metodología Belbin.
Master en Comercio Internacional.
Con más de 20 años de experiencia profesional, gran parte de ellos en formación, coaching y entrenamiento de personas en la adquisición de habilidades comunicativas.
Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Parque Empresarial La Muga, 11, 4º - Oficinas 1-6
31160 Orkoien (Navarra)
Tel. 948 346 106 - info@talentix.es
25 de septiembre de 2024, miércoles
19 de septiembre de 2024 a 19 de diciembre de 2024
Una sesión por semana, los días 19 y 26 de septiembre, 3, 10, y 24 de octubre, 7 y 21 de noviembre, 12 y 19 de diciembre de 2024
15 de mayo de 2024, miércoles
07 de mayo de 2024 a 16 de mayo de 2024
Días 7, 9, 14 y 16 de mayo de 2024