Presencial

Taller

Gestión y Desarrollo del Talento en las Organizaciones

Desarrollo de Competencias: Feedback 360º, Coaching y Mentoring

Presentación

La formación y el desarrollo continuo de los conocimientos y competencias de las personas es otro de los procesos clave en la gestión de personas que la empresa debe tener establecidos.

Las empresas que se preocupen por desarrollar aquellas competencias que la organización necesita y/o va a necesitar en el futuro, serán las que mejor se adapten a las situaciones cambiantes de los mercados y las que mejor aprovechen el potencial de talento de sus personas.

Índice de contenidos

Desarrollo del liderazgo y habilidades ejecutivas (4 horas)
- Las competencias de liderazgo y habilidades ejecutivas
- La evaluación multifuente feedback 360º
- El informe y el análisis de resultados y plan de acción
- La medición de los resultados y la mejora
?El coaching como herramienta de desarrollo (6 horas)
- Definición y diferenciación entre formación, coaching y mentoring
- Los modelos Grow(Marshall Goldsmith) y FUEL(Zenger y Folkman)
- La conversación de coaching
- Las habilidades del coach
- Coaching como habilidad de liderazgo
?Mentoring (6 horas )
- Definición y diferenciación entre formación, coaching y mentoring
- Conceptos básicos y características del mentoring
- Diseño de un proyecto de mentoring: objetivos, colectivo, perfil del participante, procedimiento y herramientas soporte, información y comunicación, reuniones, coordinación y evaluación etc.
- Perfil y habilidades de los mentores.

Objetivos

Las personas asistentes a esta formación:

Conocerán algunas de las metodologías más avanzadas de transferencia de conocimiento y desarrollo profesional como el feedback 360º, coaching y mentoring y cómo aplicarlas de forma interna en el desarrollo del talento en sus organizaciones.

A quién va dirigido

Directores, Responsables y Técnicos del Área de Recursos Humanos.

Responsables de otras áreas funcionales de la empresa, preocupados por el desarrollo del talento en sus organizaciones.

Información general

Si quieres más información sobre el curso, haz clic en el botón siguiente.

Ponente/s

Silvia Zabalza

Socia Directora de Talentix

Psicóloga industrial, con 15 años de experiencia en el entrenamiento y asesoría en el desarrollo de competencias y habilidades. Mi experiencia como consultora se centra en el diseño e impartición de acciones formativas, selección y evaluación de personal, coaching individual y coaching de equipos y participación en proyectos de consultoría que tienen que ver con las personas y su trabajo en las organizaciones

Algunos ejemplos de las acciones formativas que imparto: comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, resiliencia, inteligencia emocional, regulación emocional (ira, miedo...), autoestima, convivencia con personas difíciles, gestión del tiempo, manejo de reuniones, coaching, etc.

Mamen Antón Remírez

Formadora y Consultora Senior en Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.

Coach personal y Ejecutivo certificada por AECOP, Master Practitioner en Programación Neurolingüística.

Licenciada en Derecho por la Universidad de Navarra, Master en Dirección y Gestión de equipos de trabajo.

Experto Universitario en Inteligencia emocional. Acreditada en Metodología Belbin.

Master en Comercio Internacional.

Con más de 20 años de experiencia profesional, gran parte de ellos en formación, coaching y entrenamiento de personas en la adquisición de habilidades comunicativas.

Lugar de realización

Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Parque Empresarial La Muga, 11, 4º - Oficinas 1-6
31160 Orkoien (Navarra)
Tel. 948 346 106 - info@talentix.es

Área

Procesos de Recursos Humanos