Elige Presencial o Streaming

Método Kaizen de Mejora Continua

Imagen:

Presentación

Kaizen es un proceso de mejora continua basado en acciones concretas, simples y efectivas que involucran a todo el personal de una organización. Se considera la clave de la ventaja competitiva japonesa y se ha convertido en una nueva forma de vida en todas las empresas hoy en día.

Beneficios:

Eliminar desperdicios y reducir costos en la organización.
Desarrollar una cultura de trabajo orientada a la Mejora Continua.
Aprovechar todo el potencial creativo del personal.
Incrementar la satisfacción de los clientes.

Modalidad: Elige Presencial o Streaming

Con objeto de atender las distintas necesidades de las personas inscritas, ofrecemos la posibilidad de elegir entre la participación presencial en nuestras instalaciones con protocolo Covid, o por videoconferencia, a través de nuestra plataforma virtual de formación. Ambas modalidades son bonificables.

Nuestras acciones formativas se caracterizan tanto por presentar contenidos teóricos como aplicaciones prácticas, promover la participación activa y el intercambio de opiniones, fomentar la reflexión, realizar ejercicios y situaciones simuladas y utilizar diferentes recursos didácticos, con el objetivo de entrenar competencias y generar actitudes adecuadas.

Buscamos que nuestras formaciones cumplan las expectativas de las personas participantes y resulten interesantes, dinámicas, entretenidas y, sobre todo, que motiven a poner en práctica todo el aprendizaje adquirido en el aula.

Para realizar el curso en modalidad streaming, es obligatorio cumplir los siguientes requisitos:

Disponer de un equipo con micrófono y webcam. Se participará en la sesión con el audio y video conectados en todo momento.
Participar en la sesión en un lugar aislado de ruidos y de interrupciones.

Con ello se busca que la participación sea similar a una formación presencial.

Al inscribirte, elige la modalidad en la que quieres realizar el curso: Presencial o Videoconferencia.

Índice de contenidos

Introducción a la mejora continua (Filosofía Kaizen)
Los 8 despilfarros en el área de producción
Concepto de Lean Manufacturing
Planificación/ Objetivos Smart
El ciclo PDCA
Equipos de trabajo y metodología para la mejora continua
Método de resolución de problemas (8D)
Sistemática DMAIC
Las 7 Herramientas básicas de calidad
- Hoja de recogida de datos.
- Histograma.
- Diagrama de Pareto.
- Diagrama de espina de pescado, de causa-efecto o de Ishikawa.
- Gráfico de control.
- Diagrama de dispersión.
- Estratificación
Otras herramientas de calidad y eficiencia operativa: AMFE, SPC.5Ss, Poka- joke, Smed, Sistema Kanban
Plan de implantación

Objetivos

Esta acción formativa se plantea como un taller de trabajo donde en cada sesión se pueda contrastar los avances de acuerdo a los objetivos y al programa planteado.

Conocer el concepto Kaizen/ Mejora continua
Conocimiento de la metodología continua y de los equipos de trabajo
Conocimiento de las herramientas de mejora continua
Experiencia práctica en la utilización de herramientas para la resolución de problemas y para la planificación de la mejora continua

Metodología

Información general

02 de abril de 2025 a 04 de abril de 2025

Días 2, 3 y 4 de abril de 2025

De 9:00 a 14:00 horas
(Duración: 15 horas)

Precio matrícula

495,00€ IVA EXENTO

Bonificable por asistente: 195€

Este curso es bonificable por la Fundación Estatal para la Formación y el Empleo FUNDAE. Se tramitarán estas ayudas para las personas que las soliciten con al menos 4 días de antelación.

La formación está exenta de IVA.

50% de descuento para personas que acrediten estar en desempleo en el momento de comenzar el curso.

Ponente/s

Eduardo Vizcay Zabalza

Grado de Ingeniería eléctrica por la Universidad de León e Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad de Navarra

Programa de Dirección General PDG 97 IESE Universidad de Navarra
Master MBA Administración y dirección de empresas por UNIR 2020-21
Profesional con más de 25 años de experiencia en management y gestión empresarial
Auditor de sistemas de calidad ISO 9001 reconocido por BSI Quality assurance e IQ net(nº registro AEN/2017/368)
Project management professional PMP nº 1419524, Institute PMI
Auditor de sistemas IATF 1ª y 2ª parte acreditado por VDA QMC nº: IATF-1706-B-0572
Auditor de procesos de fabricación VDA 6.3 CVP acreditado por VDA QMC, nº P-6.3-1501-B-6850
Evaluador líder de la Fundación Navarra para la excelencia( evaluador desde 2001)
Licenciatario de 2001 a 2014 del CEG ( Club Excelencia en Gestión), nº 308040204

Lugar de realización

Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Parque Empresarial La Muga, 11, 4º - Oficinas 1-6
31160 Orkoien (Navarra)
Tel. 948 346 106 - info@talentix.es

Área

Agilidad y Transformación

Taller

Método Kaizen de Mejora Continua

Presentación

Índice de contenidos

Objetivos

Metodología

Información general

Precio matrícula

Bonificable por asistente: 195€

Ponente/s

Eduardo Vizcay Zabalza

Lugar de realización

Área

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