Algunas organizaciones son tan innovadoras que fracasan por el camino. Otras sin embargo nunca se ponen en marcha, hasta que quizás ya es tarde para hacer efectivo el cambio. ¿Basta con tener profesionales competentes, incluso los mejores, para garantizar nuestra competitividad futura?. ¿Tenemos equipos de proyecto eficaces con la suma de talentos adecuada para impulsar la innovación en nuestra organización?
Es importante conocer qué dinámicas y competencias específicas son las necesarias para que un equipo de proyecto desarrolle procesos de innovación, así como encontrar fórmulas y recursos para lograr la adecuada combinación e integración de la diversidad de talentos requerida. La innovación es siempre compleja y desafiante así que demanda gestionar múltiples competencias para la generación de sinergias.
Aplicar la metodología de los Roles BELBIN permite identificar la diversidad de estilos de trabajo de todos los integrantes de un equipo, área, departamento, etc… Conocer bien los perfiles, tanto de líderes como de colaboradores, nos facilita el inventario de las diversas contribuciones requeridas en un equipo de proyecto: ”mapa de talento” como recurso de gestión estratégica al servicio de los procesos de innovación en cada fase o componente del proyecto.
La participación en este taller te permite abrir y desarrollar una nueva dimensión para la identificación y gestión del talento disponible en tu equipo de proyecto o entorno profesional, y descubrir como orientar el mismo de modo eficaz ante el reto que supone la innovación: “Integrar talentos es más fácil, si sabes cómo”
BELBIN© es la metodología más sólida, fiable y contrastada para facilitar la gestión de equipos de trabajo y para identificar y desarrollar la diversidad de talentos de las personas en una organización. Integra fundamentos de base científica junto con una gran sencillez y practicidad en su aplicación.
Fase Previa: aplicación de cuestionarios BELBIN ( y lectura previa introductoria )
Dotar de metodología y recursos prácticos para gestionar equipos de proyecto e innovación: identificando la diversidad de talentos, mejorando la interacción y el trabajo colaborativo entre ellos y guiando su aplicación específica para el desarrollo de equipos tractores o impulsores de la innovación.
Objetivos ESPECIFICOS:
Este programa está dirigido tanto a las personas que lideran Equipos de Proyecto como a cualquiera de sus integrantes.
También a otros perfiles profesionales que participen activamente en procesos de innovación y transformación / cambio organizacional, proyectos de mejora, o cualquier actividad innovadora que requiera la integración coordinada y el trabajo colaborativo con otras personas.
El curso está basado en el mix de formatos: BELBIN + Formación Experiencial + Aula, junto con el modelo de estilos cognitivos Kirton ( Adaptación vs Innovación ) que permite reconocer y aplicar la diversidad de talentos de un modo muy efectivo a las diferentes componentes: fases, funciones, etc…. de los procesos de innovación.
Esta combinación de recursos metodológicos actúa de un modo complementario y muy práctico, ya que resulta sencilla de entender y fácil de adoptar para facilitar a los equipos de proyecto.
Durante el mismo se entregará a los asistentes los siguientes materiales:
* Incluye tablas con Guías Prácticas para el análisis de perfiles personales y de equipos.
12 de septiembre de 2024 a 19 de septiembre de 2024
Días 12 y 19 de septiembre de 2024
De 9:00 a 14:00 horas
(Duración: 15 horas)
Presencial + complemento de fases previas on-line
El curso se desarrolla en el siguiente formato:
10 h.: sesiones (2) grupales en Aula ( modo PRESENCIAL )
5 h.: dedicación personal ( modo ON-LINE ):
Fases Previas / Ejercicios y Tareas / Plan Acción Individual.
615,00€ IVA EXENTO
El precio incluye la entrega del libro “La Guía Belbin para triunfar en el Trabajo”, así como la aplicación de cuestionario individual para disponer el Perfil Personal Belbin de cada participante (y otros informes Belbin a generar con el grupo)
Este curso es bonificable por la Fundación Estatal para la Formación y el Empleo FUNDAE. Se tramitarán estas ayudas para las personas que las soliciten con al menos 4 días de antelación.
La formación está exenta de IVA.
50% de descuento para personas que acrediten estar en desempleo en el momento de comenzar el curso.
Formador/Consultor Senior en Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Profesional especializado en EQUIPOS de Trabajo, LIDERAZGO, Desarrollo de Competencias Personales y Profesionales, Innovación y Desarrollo Organizacional.
Coach de EQUIPOS (Emana CCE-ICF) y Coach Ontológico Empresarial (Newfield Consulting), Experto Univ. en Desarrollo Personal y Liderazgo de Equipos (MU), Master en RR.HH. - (Esden), M.B.A – Otalora/MU e Ingeniero Técnico Industrial (MU)
Desde el año 2.006 es Consultor Acreditado en la Metodología BELBIN de Roles de Equipo
Su experiencia profesional se ha desarrollado tanto dentro de empresas del grupo Mondragón como en emprendimientos propios. Siempre en torno a actividades de formación y desarrollo de personas, tanto para proyectos nacionales como internacionales.
En base a este perfil multidisciplinar y la trayectoria de más de 25 años en consultoría y formación, lidera el diseño de proyectos y la impartición de programas a medida para todo tipo de empresas y organizaciones. En particular colabora de modo estable como:
Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Parque Empresarial La Muga, 11, 4º - Oficinas 1-6
31160 Orkoien (Navarra)
Tel. 948 346 106 - info@talentix.es
17 y 18 de octubre de 2024
08 de octubre de 2024 a 17 de octubre de 2024
8, 10, 15 y 17 de octubre
07 de octubre de 2024 a 14 de octubre de 2024
Días 7 y 14 de octubre de 2024
19 de septiembre de 2024 a 19 de diciembre de 2024
Una sesión por semana, los días 19 y 26 de septiembre, 3, 10, y 24 de octubre, 7 y 21 de noviembre, 12 y 19 de diciembre de 2024
16 de septiembre de 2024 a 30 de septiembre de 2024
Días 16, 23 y 30 de septiembre de 2024