Ir arriba
Curso de formación Pamplona
Elige Presencial o Streaming

Método Kaizen de Mejora Continua

Presentación

Kaizen es un proceso de mejora continua basado en acciones concretas, simples y efectivas que involucran a todo el personal de una organización. Se considera la clave de la ventaja competitiva japonesa y se ha convertido en una nueva forma de vida en todas las empresas hoy en día.

Beneficios:

  • Eliminar desperdicios y reducir costos en la organización.
  • Desarrollar una cultura de trabajo orientada a la Mejora Continua.
  • Aprovechar todo el potencial creativo del personal.
  • Incrementar la satisfacción de los clientes.
Modalidad: Elige Presencial o Streaming

Con objeto de atender las distintas necesidades de las personas inscritas, ofrecemos la posibilidad de elegir entre la participación presencial en nuestras instalaciones con protocolo Covid, o por videoconferencia, a través de nuestra plataforma virtual de formación. Ambas modalidades son bonificables.

Nuestras acciones formativas se caracterizan tanto por presentar contenidos teóricos como aplicaciones prácticas, promover la participación activa y el intercambio de opiniones, fomentar la reflexión, realizar ejercicios y situaciones simuladas y utilizar diferentes recursos didácticos, con el objetivo de entrenar competencias y generar actitudes adecuadas.

Buscamos que nuestras formaciones cumplan las expectativas de las personas participantes y resulten interesantes, dinámicas, entretenidas y, sobre todo, que motiven a poner en práctica todo el aprendizaje adquirido en el aula.

Para realizar el curso en modalidad streaming, es obligatorio cumplir los siguientes requisitos:

  • Disponer de un equipo con micrófono y webcam. Se participará en la sesión con el audio y video conectados en todo momento.
  • Participar en la sesión en un lugar aislado de ruidos y de interrupciones.

Con ello se busca que la participación sea similar a una formación presencial.

Al inscribirte, elige la modalidad en la que quieres realizar el curso: Presencial o Videoconferencia.

Índice de contenidos

  • Introducción a la mejora continua (Filosofía Kaizen)
  • Los 8 despilfarros en el área de producción
  • Concepto de Lean Manufacturing
  • Planificación/ Objetivos Smart
  • El ciclo PDCA
  • Equipos de trabajo y metodología para la mejora continua
  • Método de resolución de problemas (8D)
  • Sistemática DMAIC
  • Las 7  Herramientas básicas de calidad
    • Hoja de recogida de datos.
    • Histograma.
    • Diagrama de Pareto.
    • Diagrama de espina de pescado, de causa-efecto o de Ishikawa.
    • Gráfico de control.
    • Diagrama de dispersión.
    • Estratificación
  • Otras herramientas de calidad y eficiencia operativa: AMFE, SPC.5Ss, Poka- joke, Smed, Sistema Kanban
  • Plan de implantación

Objetivos

Esta acción formativa se plantea como un taller de trabajo donde en cada sesión se pueda contrastar los avances de acuerdo a los objetivos y al programa planteado.

  • Conocer el concepto Kaizen/ Mejora continua
  • Conocimiento de la metodología continua y de los equipos de trabajo
  • Conocimiento de las herramientas de mejora continua
  • Experiencia práctica en la utilización de herramientas para la resolución de problemas y para la planificación de la mejora continua    

Metodología

 

 

 

<a href="https://www.freepik.es/foto-gratis/ejecutivo-sexo-femenino-que-lee-notas-adhesivas_1006169.htm#fromView=search&page=1&position=13&uuid=fd73d822-aa3a-43f8-b31c-dac38c90f580">Imagen de peoplecreations en Freepik</a>

 

Información general

Si quieres más información sobre el curso, haz clic en el botón siguiente.

 


Ponente/s

Eduardo Vizcay Zabalza

 

Eduardo Vizcay Zabalza

Grado de Ingeniería eléctrica por la Universidad de León e Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad de Navarra

  • Programa de Dirección General PDG 97 IESE Universidad de Navarra
  • Master MBA Administración y dirección de empresas por UNIR 2020-21
  • Profesional con más de 25 años de experiencia en management y gestión empresarial
  • Auditor de sistemas de calidad ISO 9001 reconocido por BSI Quality assurance e IQ net(nº registro AEN/2017/368)
  • Project management professional PMP nº 1419524, Institute PMI
  • Auditor de sistemas IATF 1ª y 2ª parte acreditado por VDA QMC nº: IATF-1706-B-0572
  • Auditor de procesos de fabricación VDA 6.3 CVP acreditado por VDA QMC, nº P-6.3-1501-B-6850
  • Evaluador líder de la Fundación Navarra para la excelencia( evaluador desde 2001)
  • Licenciatario de 2001 a 2014 del CEG ( Club Excelencia en Gestión), nº 308040204


Lugar de realización

Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Parque Empresarial La Muga, 11, 4º - Oficinas 1-6
31160 Orkoien (Navarra)
Tel. 948 346 106 - info@talentix.es


Área
Estrategia / Organizaciones
Cursos Relacionados
Técnicas de Venta Consultiva

29 de abril de 2025 a 13 de mayo de 2025

Días 29 de abril, 6 y 13 de mayo de 2025


Liderar el Cambio en las Organizaciones. Foco en las personas

18 de febrero de 2025 a 20 de febrero de 2025


Metodología 8D para identificar, corregir y eliminar problemas

28 y 29 de enero de 2025


Auditor de Sistemas IATF 16949:2016

26 de noviembre de 2024 a 28 de noviembre de 2024


“Core Tools”, las 5 Herramientas Básicas del Sector del Automóvil

19 de noviembre de 2024 a 22 de noviembre de 2024

Días 19, 20 y 22 de noviembre de 2024


Auditor Interno de Sistemas ISO 9001:2015

12 de noviembre de 2024 a 14 de noviembre de 2024