Elaboración del Plan de Formación
Area Procesos de Gestión de Personas
Modalidad: Elige Presencial o Streaming
Duración: 10 horas (0 días)
Introducción
Aunque la formación puede planificarse de forma muy variable, la mayoría de las empresas elaboran su plan de formación anualmente.
Este plan debe estar alineado con los objetivos estratégicos de la compañía, con su plan anual de gestión y con los planes y proyectos que tiene la empresa.
En su elaboración deben participar las y los distintos responsables de la organización y su planificación, ejecución y evaluación dar respuesta a los objetivos y resultados esperados.
Contenido del curso
- Elaboración del plan de formación en la empresa
- Identificación de las fuentes de necesidades de formación:
- Los planes y proyectos de la empresa
- Los problemas y las disfunciones corrientes
- La evolución de las funciones y los puestos de trabajo
- La fuentes personales y documentales
- Los indicadores o parámetros de medición: concepto y aplicación
- La traducción de las necesidades de formación a objetivos: como formular objetivos operativos de formación
- La elaboración del pliego de condiciones de una acción de formación
- Los programas pedagógicos y las modalidades de formación:
- formación clásica presencial, outdoor, gamificación, e-learning, social-learning, plataformas y recursos de TICs / entornos de aprendizaje
- La evaluación de la formación: evaluación de los esfuerzos y evaluación de los efectos
- Los niveles de evaluación.
- Identificación de las fuentes de necesidades de formación:
- Análisis de necesidades de formación en base a matrices de conocimiento y polivalencia
- La definición de perfiles profesionales y la descripción de puestos (DPT).
- Diferenciación entre conocimientos, habilidades y competencias.
- Las competencias: su definición y descripción.
- El análisis de las necesidades de cualificación de su área y de sus empleados.
- Como elaborar matrices de polivalencia para cada área-departamento.
- Planificar y gestionar las necesidades de formación: el plan de formación.
Objetivos
Las personas asistentes a esta formación:
- Serán capaces de aplicar una metodología sistemática para elaborar el plan de formación de la empresa, identificando las necesidades y recogiéndolas en pliegos de condiciones.
- Sabrán identificar los conocimientos, habilidades y competencias de la organización y para cada área o departamento y planificar su adquisición por parte de cada persona.
A quién va dirigido:
Responsables de RRHH y otras áreas funcionales.
Metodología:
Imagen de vectorjuice en Freepik
Ponente/s:
Juan Biurrun Martiarena
Socio Director de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Licenciatario del Grupo P&A para los programas de Liderazgo y Desarrollo Directivo Zenger/Folkman para Navarra y Zona Norte.
Licenciado en Psicología Industrial por la Universidad de Salamanca y Diplomado en Dirección General (PDG) por el IESE Business School, de la Universidad de Navarra.
Coach Profesional Senior certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo).
Mentor miembro de AMCES (Asociación Española de Mentoring) y EMCC (European Mentoring and Coaching Council).
Experto en Liderazgo y desarrollo directivo, ha trabajado en numerosos proyectos de desarrollo organizacional, formación y entrenamiento en liderazgo y habilidades directivas tanto en empresas industriales como de servicios y administraciones públicas. Se ha especializado en el trabajo con equipos directivos y de alto rendimiento: comités de dirección, equipos directivos, equipos de proyecto, etc.
Con más de 15 años de experiencia en coaching ejecutivo, ha trabajado en proyectos de Coaching con importantes empresas de diversos sectores industriales y de servicios, tanto nacionales como multinacionales.