Elaboración del Plan de Formación

Índice de contenidos

• Elaboración del plan de formación en la empresa
  • Identificación de las fuentes de necesidades de formación:
    • Los planes y proyectos de la empresa
    • Los problemas y las disfunciones corrientes
    • La evolución de las funciones y los puestos de trabajo
    • La fuentes personales y documentales
  • Los indicadores o parámetros de medición: concepto y aplicación
  • La traducción de las necesidades de formación a objetivos: como formular objetivos operativos de formación
  • La elaboración del pliego de condiciones de una acción de formación
  • Los programas pedagógicos y las modalidades de formación:
    • formación clásica presencial, outdoor, gamificación, e-learning, social-learning, plataformas y recursos de TICs / entornos de aprendizaje                        
  • La evaluación de la formación: evaluación de los esfuerzos y evaluación de los efectos
  • Los niveles de evaluación.
• Análisis de necesidades de formación en base a matrices de conocimiento y polivalencia 
  • La definición de perfiles profesionales y la descripción de puestos (DPT).
  • Diferenciación entre conocimientos, habilidades y competencias.
  • Las competencias: su definición y descripción.
  • El análisis de las necesidades de cualificación de su área y de sus empleados.
  • Como elaborar matrices de polivalencia para cada área-departamento.
  • Planificar y gestionar las necesidades de formación: el plan de formación.