Las empresas y organizaciones necesitan que sus personas tengan los conocimientos y capacidades adecuadas para el buen desempeño de sus funciones.
En un entorno cambiante, las funciones a desempeñar están sometidas a continuas variaciones debido a la exigencia por parte de las empresas de una mayor flexibilidad en su personal, para asumir las demandas del mercado. Flexibilidad que implica polivalencia en la profesión, en el marco del ámbito del trabajo o de la propia actividad de la organización.
Al mismo tiempo, las y los responsables operativos necesitan conocer el grado de conocimientos y capacidades necesarias y disponibles en cada área, departamento o unidad de la empresa para un buen funcionamiento de las mismas.
Las matrices de polivalencias constituyen una herramienta que informa del nivel de competencias de las personas integradas en cada equipo de trabajo y de las necesidades de mejora que van teniendo durante su vida laboral. Así mismo, son el principal instrumento de gestión de la formación tanto en las funciones de gestión como en las operativas.
Por otro lado, realizar una adecuada gestión del conocimiento va a permitir a aquellas empresas con menor capacidad financiera, competir en el mercado con una mayor especialización y polivalencia de su capital humano.
BENEFICIOS DE ASISTIR AL SEMINARIO
En definitiva, permitirá a:
Las personas que participen en esta formación serán capaces de analizar, evaluar, planificar y gestionar las necesidades de conocimiento y formación de sus respectivas áreas y de cada una de las personas de su equipo, de forma que dispongan de una herramienta práctica y operativa para la gestión de su formación.
De forma específica, a la finalización de esta acción, estarán capacitadas para:
El seminario-taller será eminentemente práctico. Tendrá dos partes una conceptual y metodológica y otra de elaboración y revisión de los casos prácticos de las personas asistentes.
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Socio Director de Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
Licenciatario del Grupo P&A para los programas de Liderazgo y Desarrollo Directivo Zenger/Folkman para Navarra y Zona Norte.
Licenciado en Psicología Industrial por la Universidad de Salamanca y Diplomado en Dirección General (PDG) por el IESE Business School, de la Universidad de Navarra.
Coach Ejecutivo certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo) y por EMCC (European Mentoring & Coaching Council).
Experto en Liderazgo y desarrollo directivo, ha trabajado en numerosos proyectos de desarrollo organizacional, formación y entrenamiento en liderazgo y habilidades directivas tanto en empresas industriales como de servicios y administraciones públicas. Se ha especializado en el trabajo con equipos directivos y de alto rendimiento: comités de dirección, equipos directivos, equipos de proyecto, etc.
Con más de 15 años de experiencia en coaching ejecutivo, ha trabajado en proyectos de Coaching con importantes empresas de diversos sectores industriales y de servicios, tanto nacionales como multinacionales.
Ana Ábrego Galilea
Ingeniera Técnica Industrial.
Consultora de Sistemas de Gestión e Innovación en Talentix Enclave de Soluciones
Más de 20 años de experiencia en Formación, Consultoría de Sistemas de Gestión y Recursos Humanos.
Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
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12 de noviembre de 2024 a 26 de noviembre de 2024
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18 de septiembre de 2024 a 20 de septiembre de 2024
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20 y 21 de junio de 2024